深入基层调研，全面了解实际情况。指标设定要充分结合当地资源、人力、经济发展水平等实际状况，确保其在现实中具备可操作性。例如，在农业生产指标制定上，要考虑当地土壤条件、气候因素以及农民的实际种植能力，避免提出过高的产量要求。

组织相关领域专家、一线工作人员共同参与指标制定过程。专家凭借专业知识提供科学依据，一线人员则从实际工作角度反馈意见，使指标更加贴合实际，避免脱离现实的过高要求。

2.明确指标解释。

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1.开展思想教育。

定期组织各级干部参加思想教育活动，通过专题讲座、主题研讨会等形式，深入学习正确的政绩观和价值观。邀请专家学者、先进模范人物进行授课，分享经验和理念，引导干部树立实事求是的工作态度。选取指标层层加码导致不良后果的典型案例进行深入剖析，组织干部开展讨论，分析问题根源和危害，从中吸取教训，增强干部抵制不合理指标加码行为的自觉性。

2.提升业务能力。

根据不同岗位需求，制定针对性的业务培训计划。培训内容涵盖政策法规解读、工作技能提升、沟通协调技巧等方面。例如，针对基层执法人员，加强法律法规和执法程序培训；对于政策执行人员，重点培训政策理解和落实能力。

采用多样化的培训方式，如集中授课、现场教学、线上学习等相结合。同时，鼓励干部之间开展经验交流和分享活动，促进共同成长，提高干部整体业务水平，使其能够更加科学合理地执行政策和完成工作任务。