近年来，XX市深入贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署，坚持以“精准化、精细化、精益化”为导向，聚焦“三项基础建设”与“四项融合改革”，全面推进市级预算绩效管理工作，有力推动财政管理向科学化、现代化迈进。现将我市在预算绩效管理工作中的实践经验与思考向各位作简要汇报，恳请批评指正。

一、夯基固本，筑牢绩效管理核心支撑体系

预算绩效管理是提升财政资源配置效率和使用效益的关键抓手，而夯实基础工作则是推进绩效管理行稳致远的根本保障。XX市从绩效目标管理、自评结果审核、指标体系建设三个维度精准发力，构建起稳固的绩效管理“三支柱”，为全面实施预算绩效管理奠定坚实基础。

（一）强化目标管控，把好预算编制源头关。绩效目标是预算绩效管理的“方向标”，直接关系到财政资金使用效益。一是依托预算管理一体化系统，建立绩效目标“全流程”审核机制。在预算编制阶段，将绩效目标设定作为预算安排的必要前提，对所有市级预算项目实行绩效目标“全覆盖”审核。二是严格审核标准，制定《绩效目标审核操作指引》，明确审核内容、流程和评分标准，重点对绩效目标的相关性、合理性、明确性进行审查。三是强化结果运用，对未按要求设定绩效目标或审核未通过的项目，一律不予安排预算。通过严格的目标管控，202X年市级预算项目绩效目标填报率、审核通过率均达100％，有效提升了预算编制的科学性和精准度。

（二）创新审核模式，提升自评结果质量。绩效自评是预算绩效管理的重要环节，直接反映财政资金使用效益。一是整合资源，构建“绩效科＋业务科＋第三方机构”协同审核模式。由绩效科统筹协调，业务科室发挥专业优势，第三方机构提供技术支持，形成工作合力。二是规范审核流程，制定《绩效自评报告审核工作规程》，对自评报告的完整性、真实性、准确性进行全面核查。三是强化问题整改，建立自评结果反馈和整改机制，对审核发现的问题及时反馈给预算单位，督促其限期整改。202X年，累计审核市级预算单位自评报告XX份，发现并整改问题XX项，自评报告质量显著提升。

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（一）加强宣传培训，提升业务能力水平。宣传培训是提高预算单位绩效管理意识和业务能力的重要途径。一是拓宽培训范围，将市直单位办公室主任纳入重点培训对象，实现从财务人员到业务骨干的全覆盖。二是丰富培训内容，围绕预算绩效管理政策法规、操作实务、案例分析等开展专题培训。三是创新培训方式，采取线上线下相结合、集中培训与分散指导相结合的方式，提高培训的针对性和实效性。202X年，累计举办培训班XX期，培训人员XX人次，预算单位绩效管理意识和业务能力显著提升。

（二）完善监督机制，强化部门协同联动。监督是确保预算绩效管理工作落实落地的重要手段。一是建立联动机制，构建预算绩效管理与财会监督协同联动工作格局，实现信息共享、结果共用。二是明确监督重点，将考核排名靠后、评价结果不佳的单位和项目列为监督重点，加大监督检查力度。三是强化问题整改，对监督检查发现的问题，建立问题台账，实行销号管理，确保问题整改到位。202X年，开展联合监督检查XX次，发现并整改问题XX项，有效提升了预算绩效管理的规范性和严肃性。

（三）强化结果应用，发挥考核指挥作用。绩效结果应用是预算绩效管理的“生命线”，直接关系到绩效管理工作的权威性和实效性。一是构建多元反馈机制，将事前评估、事中监控、事后评价结果及时反馈给预算单位，为其改进管理、优化政策提供参考。二是强化考核激励，将绩效结果纳入部门年度考核体系，对绩效管理表现突出的部门给予表彰奖励和政策倾斜。三是推动长效管理，根据绩效结果，及时调整完善政策制度，建立健全预算绩效管理长效机制。202X年，因绩效表现突出获得奖励的部门XX个，调整优化政策制度XX项，预算绩效管理的激励约束作用得到充分发挥。

各位领导、同仁！全面实施预算绩效管理是一项长期而艰巨的任务。XX市将以此次会议为契机，认真学习借鉴兄弟地区的先进经验，持续深化预算绩效管理改革创新，不断提升财政管理科学化、现代化水平，为推动经济社会高质量发展提供坚实的财政保障！

汇报完毕，谢谢大家！