重庆的新定位是指重庆被赋予的“新时代西部大开发重要战略支点”和“内陆开放综合枢纽”的角色。

第二题：多项选择题（10题，每题2分，共20分，错选不得分，少选的只要答对一个得0.5分）

主要涉及“4311”：指聚力发展现代金融、专业服务、科创服务、现代物流4大生产性服务业，加快发展现代商贸、文旅文创、大健康3大生活性服务业，巩固发展现代建筑业，培育发展以算力经济、工业互联网、低空经济等为主的新兴产业集群。

渝中区2025年提出地区生产总值增长6%左右的预期目标建议。

相应提出区级一般公共预算收入增长4.5%左右，固定资产投资总额增长5%左右，社会消费品零售总额增长5%左右，城镇居民人均可支配收入增长6%左右。

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（二）原因剖析。一是重建设、轻保护。过于追求短期的政绩与经济效益，将传统村落视为单纯的建设项目，相关法律法规和监管制度不完善，忽视了其历史文化价值，缺乏对破坏行为的有效约束。二是重开发、轻设计。传统村落开发过程中急于求成，未充分考虑村落的特色、文化内涵和游客需求，缺乏科学合理的整体设计规划，导致开发项目同质化严重。三是重投入、轻管理。传统村落保护与开发项目前期投入大，但后续管理运营重视不足，缺乏完善的管理机制和专业的运营团队，导致资源配置不合理、资金管理不到位、设施维护不充分。

三、西南地区传统村落保护对策建议

（一）建设、保护双管齐下，构建科学保护体系。开展“传统村落保护宣传月”活动，举办文化讲座、展览、短视频大赛等形式，提高地方政府、企业和村民的保护意识。制定完善西南地区传统村落保护实施细则，建立严格的项目审批和监管制度，对破坏传统村落的行为加大处罚力度。利用物联网、大数据等技术，实时监控古建筑的安全状况和村落环境变化。

（二）开发、设计并驾齐驱，打造特色精品项目。引入传统村落规划设计团队，结合民俗风情，编制具有地域特色的传统村落开发规划。组织专家学者对传统村落的历史文化、民俗风情进行深入研究和挖掘，增强游客的文化体验感。成立传统村落开发项目评估委员会，对开发项目的设计方案进行严格评审，确保项目符合传统村落的整体风貌和发展定位。

（三）投入、管理两手同抓，优化长效运营机制。通过政府购买服务、与专业机构合作等方式，组建运营管理、市场营销、设施维护等方面的专业团队。制定《传统村落运营管理规范》，建立健全设施维护、环境卫生等管理制度。建立村民参与管理的激励机制，通过培训提高村民的管理能力和服务意识，鼓励村民参与村落的日常管理和服务工作。