（一）聚焦“功能强”，增强领导力，筑牢“两个维护”的思想根基。坚持用新时代中国特色社会主义思想武装D员干部，结合落实“三会一课”和主题D日等组织制度，坚持“以政领财、以财辅政”，逐条逐项对照重要讲话和D的二十届三中全会、中央经济工作会议精神等，推动积极的财政政策适度加力、提质增效，财政资源优先投向创新驱动发展、战新产业培育等全市重大战略、重点项目，确保支部工作始终沿着指引的方向前进。巩固拓展D纪学习教育成果，深入学习D的纪律和规矩，教育引导D员干部坚守底线，不越警戒线，不碰高压线。局领导经常深入支部为D员干部讲D课和开展集体谈心活动，D支部书记带头走上讲台做教师，引领大家深刻领悟新时代中国特色社会主义思想的思想伟力和实践伟力。
（二）聚焦“支部班子强”，增强团队组织力，心怀“国之大者”的责任担当。一是突出书记带头。预算科科长行政职务与D内职务“一肩挑”，支部书记带头落实“一岗双责”要求，带头增强抓D建和抓业务的本领，带头推动支部建设与业务工作同频共振、深度融合。为推动财政工作增量提质，支部书记带头组织起草相关工作方案，多渠道筹集财政资源，推动辖区财政收入突破万亿元大关。二是突出支委协作。配齐配强支委班子，支委委员全部为科级干部，更好分工协作、形成合力，确保事事有人抓、有人管。支部每年年初召开会议，系统梳理全年重大攻坚任务，明确路线图、时间表、责任人，实现“千斤重担众人挑、人人身上有指标”。三是突出D内监督。聚焦全面从严治D、选人用人和重大事项决策等，研究制定需要提交D支部集体议事决策的重大事项清单，认真落实重大事项必须经由D支部书记、纪检委员“双签字”的要求，加强D内民主监督。
（三）聚焦“D员队伍强”，增强队伍战斗力，彰显“D员带头”的模范作用。一是建立传帮带机制。针对年轻干部多、业务性强的特点，结合业务工作将人员划分为预算管理、体制管理和绩效管理等小组，由科领导牵头负责，老中青搭配开展小组互助活动。二是搭平台压担当。结合重大任务工作专班等，推行“揭榜挂帅”，让D员干部在新、急、难等重大任务中摔打磨练、强筋壮骨。三是严管和厚爱相结合。发挥支部管到人头的特点，经常性开展谈心谈话，耐心细致做好思想工作，利用正反面案例推动廉洁文化和警示教育深入人心，以组织对干部负责激励干部对事业担当作为。
（四）聚焦“作用发挥强”，增强发展推动力，锻造“战之必胜”的战斗堡垒。一是坚持实干为要。坚持开展日调度、周盘点、月分析和季总结，推动财政政策更加精准、更快见效。近年来，支部依托财税库暨减税降费联席会议制度，坚决落实国家减税降费政策，完善条块结合的多层级财政收入组织机制，市区联动努力实现财政收入稳定。推动财政政策加快兑现，财政支出进度快于时序进度，让政策“红利”尽快转化为发展“动力”。二是坚持事不避难。近年来，D支部牵头落实了加强市区财政联动、优化财政支出结构、提高财政政策效果、多渠道统筹财政资源和落实过紧日子要求等工作任务，支部D员干部做了大量协调和落实工作，在较短时间内形成了成果。加快出台相关制度文件，调动市区两级积极性，构建“大财政、大资产、大预算”格局。坚持积极的财政政策靠前发力，推动今年计划出台的新政策尽早出台，做到早申报早兑现。三是坚持滴水穿石。牢记“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的要求，跑起来、抢时间、争一流，努力做到又红又专强本领、又好又快抓落实、又严又实善作为，以高质量的财政工作推动高质量发展。
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二、下一步工作打算
（一）突出引领，强化理论武装。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，重点抓好理论学习常态化，落实“第一议题”学习机制，每月开展专题D课和主题D日活动，系统学习《谈治国理政》等重点书目，结合预算管理实际开展财政大讲堂研讨交流。计划全年组织集中学习不少于12次，D员干部撰写心得体会人均4篇，切实将学习成果转化为破解预算改革难题的实际能力。
（二）推进D建与业务双融双促，建立D建+预算管理联动机制。围绕地方政府债务化解、预算绩效管理等重点工作，设立D员先锋岗和责任区，开展金点子征集活动。每季度组织业务骨干与D务干部联席会诊，将预算执行分析会与组织生活会相结合，针对财政收支矛盾突出问题组建D员攻坚专班。计划年内形成3项以上制度创新成果，推动至少2个预算管理难点问题取得突破性进展。
（三）严格规范D内生活，着力提升三会一课质量。创新开展情景式组织生活，结合红色财政史设计沉浸式D课，用好学习强国等数字化平台。健全谈心谈话制度，支部书记每季度与D员开展1次以上谈心，建立D员体检档案。完善民主评议D员量化指标体系，将预算审核差错率、专项债项目推进速度等业务指标纳入考评，确保组织生活有实效、D员教育有抓手。
（四）深化我为群众办实事实践活动，打造阳光预算服务品牌。组织D员定期走访预算单位和服务对象，建立需求清单和整改台账。开展预算编制开放日活动，邀请人大代表、社区群众参与预算项目评审。联合帮扶村D支部开展结对共建，指导村级财务规范化建设。全年计划开展志愿服务6次以上，解决基层预算管理实际问题不少于10个，切实将D建成效体现在服务民生改善上。