一、D建引领强根基,凝聚发展向心力
(一)深化理论武装,巩固思想阵地。在第二季度期间,我积极筹划并实施D员集中学习活动,以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习D的二十大及二十届二中、三中全会精神。通过“三会一课”、主题D日等系列活动,共组织了1次专题学习,参与D员人数达到1人次。同时,邀请了镇D委宣讲团成员深入村庄进行理论宣讲1次,惠及D员群众1余人。此次学习活动显著提升了D员的理论素养和D性修养,进一步强化了D员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚决做到“两个维护”,为*村的全面发展提供了坚强的思想保障。
(二)加强组织建设,提升队伍素质。积极协助村“两委”推进班子建设工作,进一步完善了村“两委”议事规则和决策程序,规范了村级事务管理。在本季度,成功培养入D积极分子1名,发展预备D员1名,为D组织注入了新的活力。组织村“两委”干部参加镇里举办的乡村振兴专题培训班1期,培训人次达到1人次,有效提升了村“两委”干部的业务能力和服务水平。同时,建立健全D员积分管理制度,对D员参加组织生活、志愿服务等情况进行量化考核,充分激发了D员参与村级事务的积极性和主动性。
(三)开展D建活动,增强组织活力。为丰富D员组织生活,增强D组织的凝聚力和战斗力,第二季度组织开展了形式多样的D建活动。开展“D员志愿服务月”活动,组织D员参与环境卫生整治、困难群众帮扶等志愿服务活动1次,参与D员达1人次,切实解决了群众的实际困难。
二、以产业发展引领增收,拓展致富新途径
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(一)持续加强D建引领。2025年下半年继续加强D员的理论学习和教育培训,提高D员的素质和业务能力。创新D建活动形式,丰富D建活动内容,增强D组织的凝聚力和战斗力。加强村“两委”班子建设,培养选拔优秀年轻干部,为*村的发展提供坚强的组织保障。
(二)积极致力于发展具有地方特色的主导产业。切实加强招商引资工作,吸引众多实力雄厚的企业入驻,以促进特色产业的蓬勃发展。着力扩大食用菌种植规模,构建食用菌深加工生产线,有效提升产品的附加值。进一步深化乡村旅游的发展,完善旅游基础设施建设,塑造具有鲜明特色的旅游品牌,以吸引更多游客前来观光旅游。
(三)加快基础设施建设。积极争取项目资金,继续推进道路硬化、农田水利、网络通信等基础设施建设。计划在第三季度完成剩余*公里道路硬化工程,对老化的水利设施进行维修改造,协调通信公司加强网络信号覆盖,改善村民的生产生活条件。
(四)提升基层治理水平。加强基层治理队伍的建设工作,定期安排村干部及网格员参与系统培训,以增强其业务能力和公共服务水平。进一步完善村民自治机制,拓展村民参与基层治理的途径,充分调动村民的主观能动性。构建并完善矛盾纠纷多元化解机制,提升矛盾纠纷排查与调解工作的效率和品质,确保村级社会的和谐稳定。
2025年下半年,我将持续保持高昂的工作热情和务实的工作态度,紧密团结全体村民,迎难而上,开拓创新,为达成乡村振兴战略目标而不懈努力。