准备工作是否充分，直接关系换届选举工作的成败，XX街道坚持超前谋划、精心组织，做到底子清、情况明、心中有数，增强预见性，掌握主动权。

1、认真调查摸底。我街道认真总结上一届村、社区“两委”换届选举的成功经验，抽调精干力量，成立调研组，深入各个行政村，采取召开座谈会、进村入户、个别访谈等方式开展调查摸底工作，全面了解人口规模、村“两委”班子现状、党员队伍、干部威信、重点人选、群众的思想动态和社会矛盾等可能影响和干扰村级组织换届的情况。经过前期排查，全街道连选连任村23个，按期换届村8个（段家、西闸、付家、王圈、菜园、西隅、南隅、东关），换届困难村2个（孟桥、逯桥）。其中，孟桥村矛盾隐患是原支部书记孙学庆2015年因超生再任支部书记受限，逯桥村矛盾隐患是历史遗留问题多、家族间矛盾较为突出，两村均无合适支部书记人选。

2、严格财务审计。坚持先审计后换届的原则，聘请黄河会计事务所对辖区内33个村进行审计，重点审计现任村干部任期3年内的财务收支情况、债权债务情况等，并要求各村及时向群众公开近三年和今年上半年财务收支情况、债权债务情况，接受群众监督，确保不因财务、村务不清而影响换届选举进程。目前，33个村已全部审计完成，并形成审计报告。

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我们将从提高村、社区“两委”换届选举工作满意度的目标出发，进一步强化统筹协作，形成工作合力，以扎实有效的措施确保换届工作顺利完成。

1、加强宣传，形成舆论导向。通过标语、喇叭等各种形式，广泛宣传村、社区“两委”换届选举的方针政策、法律法规和上级党委、政府的部署要求，努力把换届选举的过程变成提高党员群众民主法制意识、激发参与和支持村级事务积极性的过程，变成教育群众、凝聚人心、推动工作的过程，同时密切关注舆情，防止一些媒体特别是网络片面追求“新闻效应”，作不实报道，甚至恶意炒作。

2、落实责任，抓好信访稳定。成立村、社区＂两委＂换届选举工作领导小组，包管区领导是本管区村＂两委＂换届选举工作的第一责任人，管区书记是直接责任人，包管区领导全程盯上靠上，搞好组织协调，带头学习换届流程，做政策的明白人，当管区的主心骨，成为换届工作的指挥员。街道党工委与各管区签订《目标责任书》，换届中在信访稳定方面出问题的，要进行戒免谈话，情节严重要进行组织处理。

3、通力协作，形成工作合力。组织办公室负责牵头抓总、统筹协调，民政办公室重点指导好村委会换届选举，纪委、派出所、宣传、信访、司法、农经、妇联等部门也要切实发挥好职能作用，各司其职，密切配合，形成工作合力。实行换届工作日调度制度，每天各管区要将选举情况上报街道换届办公室，由换届办进行汇总，对于需要协调的问题要及时联系沟通。

XX街道一定按照中央和省、市、县的部署要求，高标准、高质量地抓好村、社区“两委”换届选举工作，为全面加强农村基层组织建设提供坚强的组织保障。