（一）营业收入。上半年，广投集团累计实现营业收入xx亿元，同比增长xx％，完成年度预算目标的xx％。各业务板块协同发力，为营收增长提供有力支撑。基础产业板块实现营业收入xx亿元，占集团总营收的xx％，同比增长xx％；金融及现代服务业板块实现营业收入xx亿元，占比xx％，同比增长xx％；战略性新兴产业板块实现营业收入xx亿元，占比xx％，同比大幅增长xx％，成为集团营收增长的新引擎。
（二）利润总额。集团上半年实现利润总额xx亿元，同比增长xx％，完成年度预算目标的xx％。利润增长主要得益于各业务板块盈利能力的提升以及成本控制的有效实施。基础产业板块利润贡献xx亿元，同比增长xx％；金融及现代服务业板块利润贡献xx亿元，同比增长xx％；战略性新兴产业板块虽然处于投入和培育阶段，但已实现扭亏为盈，利润贡献xx亿元。（三）资产规模。截至6月底，集团资产总额达到xx亿元，较年初增长xx％。资产结构持续优化，流动资产占比xx％，非流动资产占比xx％。负债总额xx亿元，资产负债率xx％，较年初略有下降，偿债能力保持稳定。
二、各业务板块运行情况
（一）基础产业板块。一是能源领域。广西能源集团在多种能源业态协同发展上成果显著。水电方面，充分利用水资源，上半年发电量同比增加xx％；光伏电量增长迅猛，同比大幅增长xx％，得益于光伏项目的持续建设和技术优化。海上风电项目稳步推进，防城港海上风电示范项目A场址全容量投产，标志着我国首个全部风机基础采用嵌岩基础、首个零补贴的平价海上风电项目全面建成，为集团海上风电业务发展奠定坚实基础。新能源控股已投产项目总装机容量超80万千瓦，海上风电及光伏发电量同比大幅增长，有效提升了清洁能源供应能力。传统能源领域，天然气业务保持良好发展态势，销气量同比增长超18％，供热业务稳定增长，市场拓展和服务保障能力不断增强。二是铝产业领域。广西铝业集团创新提质增效，取得一系列成果。广西华银铝业公司产量、成本、利润均完成计划目标任务，各项生产技术指标、消耗指标稳中向好。北海绿色生态铝项目氧化铝主体建安工程进入施工高峰期，标志着项目建设进入关键阶段。同时，广投首船进口铝土矿顺利到港，成功拓展海外铝土矿资源，进一步提升广西铝产业供应链安全性和韧性水平。铝板块利润同比增长1倍，电解铝产销同比增长38％，光伏型材出口量保持广西首位，增幅超200％，展现出强劲的市场竞争力。此外，旗下强强碳素年产60万吨碳基新材料项目成功启动，为铝产业链向沿海布局延伸提供助力。
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（三）技术创新能力有待提升。在战略性新兴产业领域，技术更新换代迅速，对企业技术创新能力要求较高。广投集团虽然在人工智能、生物医药等领域积极布局，但与行业领先企业相比，技术创新投入相对不足，创新人才队伍建设有待加强，技术研发和成果转化能力有待提升，这可能影响集团在新兴产业领域的竞争力和可持续发展能力。
（四）产业协同效应尚未充分发挥。集团各业务板块之间虽然存在一定的产业关联，但目前产业协同效应尚未充分发挥。基础产业板块与战略性新兴产业板块在技术、市场、资源等方面的协同合作还不够紧密，金融及现代服务业对其他板块的支持作用还有提升空间，各板块之间信息共享和资源整合有待加强，影响了集团整体运营效率和竞争力的提升。
五、下半年工作计划及建议
（一）工作计划。一是持续优化业务结构。加大对战略性新兴产业的投资和培育力度，加快推进广投（柳州）数智科创中心等项目建设，吸引更多优质企业和创新项目入驻，提升新兴产业在集团业务结构中的占比。推动基础产业板块转型升级，提高能源利用效率，降低生产成本，增强铝产业市场竞争力。进一步发挥金融及现代服务业的支持作用，优化金融服务产品，为其他业务板块发展提供更有力的资金支持和服务保障。二是加强市场开拓与营销。针对市场竞争加剧的挑战，各业务板块要加强市场调研，深入了解市场需求和竞争对手动态，制定差异化的市场开拓策略。能源板块要积极拓展电力、天然气销售市场，加强与大客户的合作；铝产业板块要加大产品研发和推广力度，提高产品附加值，拓展国内外销售渠道；金融及现代服务业板块要创新业务模式，提高服务质量，拓展客户群体。三是强化成本控制与管理。建立健全成本控制体系，加强对原材料采购、生产运营、销售等各个环节的成本管控。通过集中采购、优化供应链管理等方式降低原材料采购成本；加强内部管理，提高生产效率，降低运营成本；合理安排融资结构，降低融资成本。同时，加强成本分析和考核，将成本控制目标与绩效考核挂钩，提高全员成本控制意识。四是加大技术创新投入。设立专项研发资金，加大对人工智能、新能源、新材料、生物医药等关键领域的技术研发投入。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作创新平台，吸引和培养高端创新人才，提升集团技术创新能力和成果转化能力。鼓励各业务板块开展技术创新活动，对创新成果进行奖励，营造良好的创新氛围。五是提升产业协同水平。加强集团内部各业务板块之间的沟通与协作，建立健全产业协同机制。推动基础产业板块与战略性新兴产业板块在技术、市场、资源等方面的深度融合，实现优势互补。金融及现代服务业要加强对其他板块的服务对接，根据不同板块的需求提供定制化的金融服务。通过产业协同，提高集团整体运营效率和竞争力，实现资源共享、互利共赢。
（二）建议。一是政策支持。积极争取政府在产业政策、税收政策、金融政策等方面的支持。例如，在战略性新兴产业领域，争取政府产业扶持资金、税收优惠政策，降低企业创新成本和运营成本；在能源和铝产业领域，争取政府对重大项目的支持，加快项目审批速度，保障项目顺利实施。二是人才培养与引进。加强人才培养体系建设，建立内部培训学院或与专业培训机构合作，根据员工岗位需求和职业发展规划，开展有针对性的培训课程。同时，加大高端人才和紧缺人才引进力度，制定具有吸引力的人才引进政策，提供良好的职业发展空间和福利待遇，吸引国内外优秀人才加入广投集团。三是风险管理。加强风险管理体系建设，建立健全风险预警机制和风险应对预案。对市场风险、信用风险、操作风险等各类风险进行全面识别、评估和监控，及时发现潜在风险并采取有效措施进行防范和化解。加强内部控制，规范企业经营管理行为，确保企业稳健运营。