一、强化组织领导，夯实整治责任根基

“欲筑室者，先治其基。”专项整治工作开展之初，我局便深刻认识到组织领导的重要性，将其视为推动整治工作顺利开展的关键环节，以坚定的决心和有力的举措，构建起严密的责任体系，为整治工作提供了坚实的组织保障。

（一）成立专项工作小组，明确职责分工。迅速成立以局党组书记为组长，各分管领导为副组长，各科室、下属单位负责人为成员的违规吃喝专项整治工作领导小组，负责统筹协调、指导监督全局专项整治工作。领导小组下设办公室，设在局纪检监察室，具体负责日常工作的组织实施。制定详细的工作方案，明确各成员单位的职责分工，将整治任务层层分解，细化到具体岗位和人员，确保事事有人管、件件有着落。建立定期沟通协调机制，领导小组每月召开一次工作会议，听取工作进展情况汇报，研究解决工作中存在的问题，确保整治工作有序推进。

（二）压实主体责任，层层传导压力。局党组切实履行主体责任，将违规吃喝专项整治工作纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。党组书记认真履行第一责任人职责，对整治工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，带头学习相关政策文件，带头查找问题，带头整改落实。其他班子成员按照“一岗双责”要求，对分管领域的整治工作负直接领导责任，定期对分管科室、下属单位的整治工作进行督促指导，确保分管领域不出现违规吃喝问题。各科室、下属单位负责人切实履行本单位整治工作第一责任人职责，将整治工作任务落实到每一位干部职工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（三）加强监督检查，严肃责任追究。建立健全监督检查机制，采取定期检查与不定期抽查、明察与暗访相结合的方式，对全局各单位整治工作开展情况进行全方位、多层次的监督检查。截至目前，已开展专项监督检查XX次，发现问题XX个，均已责令限期整改。对整治工作重视不够、措施不力、进展缓慢的单位和个人，进行严肃批评教育，并在全局范围内通报；对在整治工作中敷衍塞责、推诿扯皮、弄虚作假，以及对违规吃喝问题隐瞒不报、查处不到位的，严肃追究相关人员的责任；对顶风违纪、造成恶劣影响的，从严从重处理，绝不姑息迁就。

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“小智治事，中智治人，大智立法。”制度是管根本、管全局、管长远的。我局在专项整治工作中，注重从制度层面查找漏洞，建立健全长效机制，扎紧织密制度笼子，从源头上预防和遏制违规吃喝问题的发生。

（一）完善公务接待制度，规范接待行为。进一步修订完善《市交通运输局公务接待管理办法》，明确公务接待的范围、标准、程序和审批手续，严格执行公函接待制度，无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。规范接待清单填写，做到一事一结、一事一清单，清单内容包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、费用等信息。加强对接待费用报销的审核把关，对无公函、超标准、超范围接待的费用，一律不予报销。今年以来，我局公务接待费用同比下降XX％。

（二）加强财务管理，严格经费支出。严格执行财务管理制度，加强对经费支出的审核和监管。规范财务报销流程，严格审核报销凭证，对报销的发票、清单等凭证的真实性、合法性、完整性进行认真审核，对不符合规定的凭证一律不予报销。加强对“三公”经费、会议费、培训费等重点经费的管理，严格控制经费支出规模，确保经费使用合规、透明。定期对财务收支情况进行审计监督，及时发现和纠正存在的问题，严肃查处违规违纪行为。今年以来，通过审计监督发现并整改问题XX个，挽回经济损失XX万元。

（三）建立健全监督机制，强化监督检查。建立健全内部监督机制，充分发挥纪检监察、财务、审计等部门的监督作用，形成监督合力。加强对公务接待、经费支出等重点领域和关键环节的日常监督检查，定期开展专项检查和审计，及时发现和纠正存在的问题。拓宽外部监督渠道，主动接受社会各界和群众的监督，通过设立举报电话、举报邮箱等方式，广泛收集违规吃喝问题线索，对群众举报的问题，及时进行调查核实，严肃处理。今年以来，共受理群众举报线索XX件，已全部核查处理完毕。

“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。”违规吃喝专项整治工作是一项长期而艰巨的任务，虽然我们在前期工作中取得了一定成效，但我们也清醒地认识到，整治工作还存在一些问题和不足，如个别干部职工对违规吃喝问题的认识还不够深刻，制度执行还不够严格，监督检查还存在薄弱环节等。在今后的工作中，我们将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，进一步增强责任感和使命感，以更加坚定的决心、更加有力的措施，持续深入推进违规吃喝专项整治工作，不断巩固和扩大整治成果，加强对权力运行的监督制约，从源头上预防和遏制违规吃喝问题的发生，为我市交通运输事业高质量发展提供坚强的纪律保障。