其实，今天上午的专题研讨形成了完整的产教融合实施闭环：X副校长及X主任团队通过扎实调研构建了“知现状－明问题－谋突破”的战略框架，X书记从就业端切入提出了职业规划课程改革的战术支撑，X副校长则从教学核心环节指明了“专业课程－教师发展”双轮驱动的实施路径。三位领导的报告分别从战略规划、就业导向和教学实施三个维度，立体化勾勒出我校深化产教融合的实践蓝图。

我们感到既高、大、上，又专、深、特。但是，根据会议安排，我们第一组全体成员下午也跟着领导们的正规军，认真打了“游击战”。

刚才，X校长对小组研讨情况进行了点评与总结，并进一步关心了X学院的产教融合情况，提出了要聚焦合格评估攻坚，以上率下、上下贯通抓落实的要求。下面，我代表第一组从答好“主题、话题、议题”的“三道题”进行汇报。第一，聚焦主题明方向，对标评估抓落实

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三是第1条，补充：定期开展优秀案例评选活动，实打实地促进君质量提升。

四是关于无会日，建议固化为每周哪一天，可注明遇特殊情况可召开。

五是关于不带电脑，与现代化办公的现实和需求不相符，反而增加资料整理的时间负担和成本，上级会议特别要求除外。

提请调研组研究。

我的汇报完毕，恳请批评指正，谢谢大家！