大家上午好！近年来，我县始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，将《公务员法》及其配套法规的贯彻落实，作为推进新时代干部队伍建设的根本遵循和重要抓手。面对新形势、新任务，我们深刻认识到，建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、人民满意的高素质专业化公务员队伍，是推动县域经济社会高质量发展的决定性因素。为此，我们聚焦“选、育、管、用”全链条，着力在精准化和科学化上下功夫，探索并实施了以“三个精准”为核心的公务员队伍管理新模式，努力为我县各项事业发展提供坚强的组织保障和人才支撑。非常荣幸能够参加本次全市组织工作经验交流会。根据会议安排，现在，我代表X县委，就我县在公务员队伍管理方面的一些探索与实践，向各位领导和同志们作简要汇报。如有不妥之处，恳请批评指正。下面，我将从三个方面，对我县的具体做法进行汇报。

一、坚持“精准选用”，筑牢队伍建设的“源头活水”

我们始终认为，公务员队伍的入口，是决定队伍整体质量和战斗力的第一道关口。为此，我们牢固树立“人才是第一资源”的理念，将“精准选用”作为基础性工程来抓，全力确保每一位进入公务员队伍的同志都是可堪大用、能担重任的优秀人才。

（一）我们着力于岗位需求的精准研判。每年公务员招录工作启动前，我们都会组织专班，深入全县各单位、各乡镇进行全覆盖调研。我们综合分析全县的公务员空编情况、队伍年龄结构、专业结构和知识结构现状，特别是紧密围绕我县经济社会发展的重点领域和关键环节，如特色产业发展、乡村振兴、基层治理等，指导招录单位科学、前瞻性地设置岗位。对于像财政、审计、规划等专业性较强的县直部门，我们坚持“按需设岗”，明确具体的专业背景和能力要求，改变了过去“一张卷子考所有人”的粗放模式，确保招录的人才与岗位需求高度匹配，实现“选即能用”。

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（二）以精准激励注入“强心剂”。我们充分发挥职级晋升的激励和导向作用，旗帜鲜明地为担当者担当、为干事者撑腰。我们坚持把最优秀的干部用到最关键的岗位上，对在改革发展稳定一线和艰苦岗位上做出突出贡献、群众公认的干部，优先提拔使用和晋升职级。在这里，我向各位领导汇报一组数据：2025年以来，截至目前，我县已根据考核结果和工作实绩，累计完成了3批次、共计124名公务员的职级晋升工作。同时，我们对2024年度考核被评为优秀等次的180余名公务员，全部给予了嘉奖，并足额发放了相应奖金。这一系列实实在在的举措，极大地激发了全县公务员比学赶超、争创一流的工作热情，形成了崇尚实干、鼓励争先的浓厚氛围。

（三）以精准关爱传递“组织温度”。我们始终强调，严格管理不等于不近人情。我们做实做细日常管理，全面落实关心关爱公务员的各项政策。我们建立了全县公务员信息实时动态更新管理系统，精准掌握队伍的基本情况、家庭状况和思想动态，为开展有针对性的思想政治工作和人文关怀提供了依据。我们指导各单位合理制定并严格执行带薪年休假计划，保障公务员的身心健康和合法权益。通过这些细致入微的工作，我们努力让每一位公务员都能感受到组织的温暖，从而能够以更加饱满的精神状态和更加强烈的归属感投身到为人民服务的事业中去。

各位领导、同志们，回顾过去一段时间的工作，我县在公务员队伍管理方面取得了一些初步成效，队伍的整体面貌和干事创业的精气神有了新的提升。但我们也清醒地认识到，与市委的要求相比，与兄弟县市的先进经验相比，我们的工作还存在一些不足和挑战。比如，在公务员培训的精准度上，如何更好地满足个性化发展需求，仍需进一步深化探索；在考核激励机制的科学性方面，如何更精准地评价基层一线和专业技术岗位公务员的贡献，还需要不断优化完善。

下一步，我们将以此次会议为新的起点，认真学习借鉴兄弟县市的宝贵经验，紧紧围绕市委的决策部署，继续深化“三个精准”管理模式。我们将进一步优化选人视野和渠道，打造更具吸引力的人才集聚平台；进一步创新育人模式和载体，着力提升公务员适应现代化建设的七种能力；进一步完善管人机制和方法，让激励和约束更加精准有效。我们将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，持续用力、久久为功，全力打造一支让党放心、让人民满意的高素质专业化公务员队伍，为全市的发展大局贡献我们X县应有的力量！

我的汇报完了，谢谢大家！