企业强则经济强，企业兴则城市兴。在经济高质量发展的浪潮中，企业是勇立潮头的弄潮儿。而中国特色现代企业制度，无疑是指引企业破浪前行的灯塔。深入领会这一制度的丰富内涵，准确把握其精神实质，是我们推动**企业发展壮大、实现经济腾飞的关键所在。下面，根据市委理论学习中心组研讨交流安排，围绕今天的学习内容，结合分管工作实际，我谈几点意见。

一、深化思想认识，领悟特色内涵

（一）坚持D的领导，筑牢企业发展“根”与“魂”。强调，坚持D对国有企业的领导是重大原则，必须一以贯之。D的领导，是中国特色现代企业制度的本质特征，是国有企业的独特优势。在**，我们看到众多国有企业在D的坚强领导下，积极响应国家战略，投身地方建设。从城市基础设施的完善，到重大产业项目的推进，D组织始终发挥着把方向、管大局、保落实的领导作用。D组织通过参与企业重大决策，确保企业发展符合国家产业政策，契合**城市发展规划，为企业长远发展奠定坚实基础。我们要进一步强化国有企业D组织建设，创新D组织活动方式，提升D组织凝聚力和战斗力，让D的旗帜在企业高高飘扬。

（二）完善治理结构，激发企业发展内生动力。产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，是现代企业制度的基本特征。完善公司治理结构，是建立中国特色现代企业制度的核心任务。在**企业发展进程中，我们看到一些企业通过优化产权结构，引入战略投资者，实现股权多元化，增强了企业抗风险能力；一些企业明确各治理主体权责边界，规范股东会、董事会、经理层运作，提高了决策效率和管理水平；还有些企业推进政企分开，摆脱行政束缚，成为真正独立的市场主体，激发了市场活力。我们要继续深化企业改革，引导各类企业建立健全现代企业治理体系，让企业在市场竞争中轻装上阵，释放出更强大的发展动能。

（三）提升管理水平，夯实企业发展根基。科学管理是企业发展的基石。在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着诸多挑战，提升管理水平迫在眉睫。近年来，**部分企业积极引入先进管理理念和方法，加强战略管理，明确发展定位，聚焦主责主业，避免盲目扩张；强化内部管理，优化业务流程，加强成本控制，提高运营效率；注重风险管理，建立健全风险预警和防控机制，有效应对市场波动。我们要鼓励更多企业加强管理创新，推进数字化转型，提升企业智能化管理水平，以科学管理提升企业核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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完善中国特色现代企业制度，推动企业高质量发展，是一项系统工程，需要我们强化责任担当，狠抓工作落实。

（一）加强组织领导，形成工作合力。完善中国特色现代企业制度涉及多个部门和领域，需要加强组织领导，形成工作合力。各相关部门要明确职责分工，密切协作配合。建立健全工作协调机制，定期研究解决企业发展中遇到的问题。加强对企业的指导和服务，确保各项政策措施落到实处。同时，要充分发挥行业协会、商会等社会组织的作用，形成全社会共同关心支持企业发展的良好氛围。

（二）完善政策体系，优化发展环境。政策是企业发展的重要保障。我们要围绕完善中国特色现代企业制度，制定出台一系列配套政策措施。在财政支持、税收优惠、金融服务等方面加大对企业的扶持力度。加强政策宣传解读，确保企业知晓政策、用好政策。持续优化营商环境，深化“放管服”改革，提高政务服务效率，降低企业制度性交易成本，为企业发展创造更加宽松、公平的市场环境。

（三）加强监督考核，确保工作实效。加强监督考核是推动工作落实的重要手段。我们要建立健全完善中国特色现代企业制度的监督考核机制，明确考核指标和评价标准。加强对国有企业改革发展的监督考核，确保国有资产保值增值。对民营企业发展情况进行跟踪评估，及时调整政策措施。强化考核结果运用，对工作成效显著的部门和企业给予表彰奖励，对工作不力的进行问责，确保各项工作任务按时保质完成。

同志们，完善中国特色现代企业制度，责任重大，使命光荣。我们要以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实D中央决策部署，按照市委工作要求，勇于担当，积极作为，扎实工作，努力推动**企业高质量发展，为**加快建设中西部地区重要中心城市作出新的更大贡献！