现在开会，今天我们在这里召开全县易地搬迁后续工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实中央和省、市关于易地搬迁工作的决策部署，总结我县易地搬迁“后半篇文章”推进情况，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下一阶段重点工作，推动搬迁群众从“搬得出”向“稳得住、融入快、能致富”全面迈进。参加今天的会议有县委、县人大、县政府、县政协相关领导，各镇（街道）党（工）委书记、分管负责同志，县委组织部、县发改委、县民政局、县人社局、县住建局等相关部门主要负责同志。刚才，*镇、*街道、县人社局、县民政局作了汇报发言，讲得都很好，既总结了经验做法，也提出了下一步思路，我都同意，大家一定要结合实际抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、肯定成绩，总结经验，深刻认识做好易地搬迁后续工作的重大意义

近年来，我县始终把易地搬迁后续工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，创新实施“三促三转”工作法，在社区治理、群众融入、就业增收等方面取得了显著成效，为全省全市易地搬迁后续工作提供了“*县经验”。

从工作成效来看，全县4个易地搬迁安置社区累计安置7451户27477名群众，其中建档立卡2762户10885人，同步搬迁4689户16592人，所有搬迁群众均实现了“住房安全有保障”的基本目标。通过持续发力，搬迁群众的生活质量显著提升，2024年安置社区群众人均可支配收入较搬迁初期增长65%，高于全县平均增速12个百分点；群众满意度达到98.7%，较2022年提升3.2个百分点。这些数据充分说明，我们的工作得到了群众的广泛认可，为后续工作深入推进奠定了坚实基础。

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（二）强化督导考核，压实工作责任。要将易地搬迁后续工作纳入全县年度目标考核体系，权重不低于10%，考核结果作为领导班子和领导干部评优评先、提拔任用的重要依据。要建立“月调度、季督查、年考核”机制，县委督查室、县政府督查室要每季度开展1次专项督查，重点检查责任落实、项目推进、资金使用等情况，对发现的问题形成清单，限期整改。要实行“红黄绿”三色管理，对工作进展快、成效好的镇（街道）和部门挂“绿牌”通报表扬；对进展缓慢、问题较多的挂“黄牌”预警提醒；对不作为、慢作为的挂“红牌”约谈问责，年内计划开展专项督查4次，约谈问责不少于5人。

（三）强化资金保障，提高使用效益。要建立多元化资金投入机制，整合财政涉农资金、乡村振兴衔接资金、社会帮扶资金等，年内计划投入易地搬迁后续工作资金2亿元以上，重点用于社区治理、就业培训、服务设施建设等方面。要加强资金监管，实行“专款专用、专账管理”，县财政局、审计局要每半年开展1次资金使用情况审计，确保资金安全规范使用。要创新资金使用方式，推行“以奖代补”“先建后补”等模式，对带动就业多、群众满意度高的项目给予重点支持，提高资金使用效益。

（四）强化宣传引导，营造良好氛围。要充分利用电视、广播、网络等媒体平台，宣传易地搬迁后续工作的政策措施、先进典型和成功经验，年内计划制作专题报道20期以上，在省级以上媒体刊发稿件10篇以上。要开展“搬迁群众看变化”主题活动，组织群众代表参观社区工厂、服务设施等，感受搬迁带来的新变化，增强获得感和幸福感。要鼓励群众积极参与社区治理和建设，通过“我的社区我做主”等活动，广泛征集群众意见建议，形成“共建共治共享”的良好氛围。

同志们，做好易地搬迁后续工作，责任重大、使命光荣。让我们以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，扎实推进各项工作，不断提升搬迁群众的获得感、幸福感、安全感，为推动我县高质量发展、建设幸福美好新*县作出新的更大贡献！

谢谢大家！