今天，我想以“为基层减负给实干赋能”为主题，和大家作一次交流。说实话，选择这个题目，不是心血来潮。上周三，我带着县委办、督查室的同志跑了三个乡镇、两个社区，和17名村（社区）干部、9名一线工作者面对面聊天。在XX镇XX村，村支书老周翻着手机给我看：“每天要回复6个工作群，早上7点到晚上10点，群里消息像潮水一样，有时候半夜还弹出‘请立即反馈’的通知。”在XX街道XX社区，网格员小李指着抽屉里一摞台账说：“光是安全生产、疫情防控、民生服务这三类，就有23本台账，其中12本是不同部门要求的重复内容，每个月光整理这些本子就要花10天时间。”更让我揪心的是，在XX乡便民服务中心，窗口工作人员小王无奈地说：“群众来办个准生证，需要填3张表、跑2个部门、盖4个章，等材料凑齐了，往往已经过了最佳办理期。”

这些场景，不是个例，而是基层负担的“缩微镜像”。总书记总书记多次强调，“要把干部从一些无谓的事务中解脱出来，让干部有更多时间和精力抓落实”。今年中央一号文件也明确提出，“持续纠治形式主义、官僚主义，切实为基层减负”。对我们XX县来说，当前正处于“产业转型突破期”“城乡融合加速期”“民生提质关键期”，无论是推进乡村振兴、抓好项目建设，还是解决群众急难愁盼，都需要基层干部轻装上阵、实干担当。今天，我想和大家一起，从“痛点在哪里”“症结怎么破”“合力怎么聚”三个维度，把这个问题理清楚、想明白、干到位。

一、直面痛点,把基层负担的“病灶”找准摸透

基层负担重，不是“感觉累”，而是“真吃苦”；不是“一时难”，而是“长期困”。要解决问题，首先得把“负担”的表现、成因弄清楚。结合调研和平时掌握的情况，我梳理了“四多四少”现象，这些都是基层干部的“心头之痛”。

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基层减负，关键在“上”。领导干部是“关键少数”，只有我们带头减负、带头实干，才能让基层干部感受到变化、看到希望。

一要当好“示范者”，不做“甩锅者”。领导干部要主动减少“陪会”“陪检”“陪调研”，把更多精力放在研究问题、推动工作上。比如，我最近带头取消了“每周一例会”，改为“重点工作调度会”，只安排3-5项重点任务，由分管领导直接汇报进展，既节省了时间，又提高了效率。各部门“一把手”也要向我看齐，能自己解决的问题不推给基层，能合并的任务不拆分成多个事项，真正把“层层压实责任”变成“层层传导压力”。

二要当好“倾听者”，不做“指挥者”。领导干部要经常到基层一线“接地气”，听听干部的苦衷、群众的诉求。今年，县委建立了“领导干部接访日”制度，每月15日到信访局坐班接访，我本人已经接访了23批群众，解决了18件民生问题。各部门也要定期开展“干部下访”活动，主动到村（社区）、企业、项目现场，和干部群众面对面交流，把问题解决在萌芽状态。

三要当好“护航者”，不做“加压者”。领导干部要为基层干部“撑腰鼓劲”，对基层反映的问题要及时研究解决，对不合理的负担要坚决纠正。比如，最近有基层干部反映“上级部门频繁要求报送‘工作小结’‘进展汇报’”，县委督查室已经对这些部门进行了约谈，要求他们统筹规范报送事项，切实减轻基层负担。

同志们，基层是党执政的“神经末梢”，是联系群众的“最后一公里”。为基层减负，不是一时的“权宜之计”，而是长期的“政治任务”；不是简单的“做减法”，而是系统的“再赋能”。我相信，只要我们心往一处想、劲往一处使，把基层干部从“无谓的事务”中解放出来，让他们有更多时间抓落实、促发展、惠民生，XX县的发展一定会迈上新台阶、开创新局面！