（一）文旅发展提速提质

一是有序推进文旅项目。深入推进西施故里“一江两岸”、XX市文化产业中心等一批重点文旅项目建设，其中3只项目列入浙江省文化和旅游“双百”项目，1只项目列入浙江省“千项万亿”工程。1-5月，“千项万亿”项目投资完成率达76.52%。同步推进“微改造、精提升”行动，上半年全市8只“微改造、精提升”项目入选2025年绍兴市旅游业“微改造、精提升”精品点。

二是加大招商引资力度。持续加大招商引资工作力度，积极摸排招商引资线索，先后赴香港、北京、成都、杭州、常州等地洽谈招商意向项目，完成马剑镇龙门水世界文旅项目签约。牵头完成平阳小学研学营地项目、赵家镇榧乡旅游服务中心等4只文旅项目部门预审。梳理摸排乡村旅游闲置资源，其中涉及闲置房屋32处、闲置地块4处，根据闲置资源特色特点，围绕民宿、研学、露营咖啡、艺术空间等年轻态的文旅业态方向策划了一批闲置资源开发方案。

三是精心组织特色活动。抢抓春节等重要节点，组织开展“金蛇纳福诸事大吉”2025年元宵系列活动，获人民日报、新华网等主流媒体报道，全网浏览量达2600余万次，相关经验获得绍兴市府办刊发。顺利举办“寻芳西施韵一城一风华”2025第七届全国县域旅游研究成果发布系列活动，开展2025全国县域旅游研究成果发布、“跟着西施看XX”文旅采风、特色案例交流、文旅产业融合发展经验分享会等活动，联合发布“48小时漫游圈”七县互推精品短途线路，聘请南翔等7位网红达人为“XX文旅推介官”，进一步提升XX文旅业界知名度和影响力。活动获新华社、央视新闻、人民网等主流媒体报道，XX旅游发展相关经验登上《新华每日电讯》头版头条。同时，结合“赛事+”“演艺+”“招商+”“校招+”，创新营销手段，开展“看演出游XX免费住”活动、“‘宝’藏百城、沙来点亮”XX文旅宣传推广活动，赴香港、澳门开展“遇见西施遇见美”文旅推介，并借助浙BA、2025环浙步道自行车系列赛XX站、浙江工业大学·XX周、西施音乐节等平台，开展“跟着西施游XX”旅游主题形象宣传，多维度展现“西施故里好美XX”城市品牌形象。今年端午假期，全市共接待游客37.4万人次，同比增长22.52%。其中，接待过夜游游客21.56万人次，同比增长24%，过夜游客人次及增速均居绍兴市首位。

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二是抓好行业监管。围绕暑假、十一等旅游旺季，加强文旅重点领域安全生产监管，抓实抓好我市A级景区、文保单位、高风险游乐设施及旅行社等500余家文旅经营单位的风险隐患排查、极端天气预警和应急管理等工作，提升执法案件办理质效，进一步优化涉企检查机制，健全“安心游”长效监管机制，确保我市文旅行业平稳有序健康发展。深化网红打卡点（野景区）监管模式，出台网红打卡点管理制度，落实分级管理，明确“四方责任”。稳步推进山下湖镇浙江省入境旅游创新发展先行城镇试点，指导推进品质饭店、文化主题酒店、省非遗主题民宿创建，持续扩充我市优秀导游人才库，开展导游素质培训及金牌导游大赛，选拔金牌导游，有效提升行业服务水平。

（五）内部效能提起来

一是加强党建引领。做好先锋微家、社区共建、党员组织关系转接等工作，推进”文旅赋美助力共富“党建品牌建设，做好党员发展工作，发展预备党员1名，党员转正1名，入党积极分子2名。扎实开展机关党建、学习教育半年度督查工作，巩固深化学习教育成果。

二是加强内部管理。有序推进《XX市文化广电旅游局2025年重点工作责任清单》各项工作任务，确保各科室、下属单位保质保量完成年度工作任务。开展一轮下属单位内部审计工作。结合上级部署要求，常态化抓好内部管理，坚决守牢党风廉政和意识形态底线。

三是加强队伍建设。继续做好年轻干部培养工作，按照计划清单每月开展一次年轻干部活动，办好“文旅课堂”，积极调动年轻干部参与重点工作、课题调研创作、信息撰写等积极性和创作力，形成一批实践成果。