为实现社会主义现代化“七个x”建设的奋斗目标，切实增强全体干部职工的大局意识、协作意识和服务意识，努力打造一支“有情怀、有温度、有纪律、有信念、有担当”的高素质干部队伍，争创新时代全新5A级街道。经街道工委集体研究，决定在街道、社区持续开展“五比五看五评”“五好团队”考评活动，特制定本方案。

一、考评原则

坚持“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”原则，通过开展“五比五看五评”“五好团队”考评活动，充分发挥考评“指挥棒”作用，进一步调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，全面提升管理服务水平。

二、组织领导

成立x街道“五比五看五评”“五好团队”考评活动工作领导小组，领导小组组成人员如下：

---此处隐藏3952字，下载后查看---

（二）“五好团队”方面

1.社区团队按得分高低评选产生最多x个先进“五好团队”（800分以下的不参与先进“五好团队”的评比），其中“红旗社区”x个，“优秀社区”x个，“优胜社区”x个，分别给予x万元、x万元、x万元奖励工作经费；

2.股室、站所团队按得分高低评选产生最多x个先进“五好团队”（800分以下的不参与先进“五好团队”的评比），其中“红旗团队”x个，“优秀团队”x个，“优胜团队”x个；

3.得分600分以下或考评结果排名最后三名的团队，由街道主要负责人进行约谈；连续两年年度得分600分以下且两次排名均在后三名的团队，以及在重要工作或重大活动中出现重大失误造成恶劣影响、严重影响街道荣誉的，依照程序对团队主要负责人进行调整。

4.对在全年街道高质量发展过程中作出了重大贡献的被考评团队，综合考虑全年得分情况，经工委班子会集体研究审议后，可特设1-2个特殊贡献奖名额，享受优秀团队、优秀社区同等待遇。