医德医风,是医疗卫生事业的灵魂,是衡量一个医疗机构、一名医务人员价值尺度的根本标准。它不是空洞的口号,而是体现在每一次诊断、每一次治疗、每一次沟通中的具体行动;它不是锦上添花的装饰,而是关乎生死、维系信任、决定事业兴衰存亡的生命线。人民群众把最宝贵的生命健康托付给我们,这份信任重于泰山。倘若医德沦丧、医风败坏,即便拥有再先进的设备、再高超的技术,也无法赢得群众的真心信赖,最终必将动摇我们事业发展的根基。“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”这十六个字的职业精神,是每一位医务工作者入职时许下的庄严承诺,更是贯穿整个职业生涯必须时刻坚守的价值追求。此次专项整治行动,正是一次回归初心、擦亮誓言的集体实践。今天,院党委决定召开此次全院范围的医德医风集中整治专项行动动员部署会,同时也是一次深刻的警示教育会。参加今天会议的,有院内的全体职工,也有来自全XX各村卫生所的乡村医生代表。可以说,这是一次覆盖全XX基层卫生健康战线的关键会议。会议的主题,就是聚焦医德医风建设这一核心命题,进行一次思想上的再洗礼、责任上的再压实、行动上的再出发。刚才,大家共同观看的警示教育片《“白大褂”里藏着“暗口袋”》,其中的案例触目惊心,发人深省,相信在座的每一位同志都受到了强烈的思想冲击。召开这样一次会议,目的十分明确,就是要以最坚决的态度、最务实的举措、最有力的行动,向行业内部存在的一切不正之风和沉疴顽疾亮剑,向损害人民群众健康权益的一切违规违纪行为宣战,全力重塑风清气正的医疗生态,捍卫医者荣光。下面,结合本次专项行动的要求和单位的实际情况,我讲三点意见。
一、正视成绩与短板,深刻认识医德医风建设的极端重要性与紧迫性
首先必须肯定,近年来,在全院干部职工和广大乡村医生的共同努力下,我院的医疗服务能力与水平取得了长足的进步。特别是在改善群众就医体验方面,做了大量卓有成效的工作。通过推行“首问负责制”、优化服务流程、加强与XX上级医院的紧密协作,实现了“基层检查、上级诊断”的便捷模式,我们的服务质量得到了群众的广泛认可。根据最新的满意度调查数据显示,患者满意度从过去的75%提升到了目前的96%以上。这个数字的背后,是大家日复一日的辛勤付出和无私奉献,是在座各位用心、用情服务群众的生动体现。在此,我代表院党委,向大家表示衷心的感谢!
然而,成绩面前,我们绝不能沾沾自喜、盲目乐观。必须清醒地看到,与新时代人民群众对高质量健康服务的新期待相比,与全面从严治党、纵深推进清廉医院建设的新要求相比,我们工作中存在的短板和问题依然不容忽视。正如刚才的警示片所揭示的,医疗领域绝非净土,“白大褂”里也可能藏污纳垢。这些问题,虽然可能只发生在少数人身上,但其破坏性极大,足以侵蚀我们好不容易建立起来的信任基石。综合日常监督、信访投诉和巡查情况来看,当前我们的医德医风建设主要面临以下几个方面的突出问题:第一,思想认识存在温差。部分同志对医德医风建设的重要性认识不足,存在“重业务、轻医德”的倾向。认为只要技术过硬,服务态度差一点、行为规范松一点无伤大雅。这种思想偏差,是滋生各种问题的根本原因。有的同志纪律观念淡薄,对行业纪律和规章制度缺乏应有的敬畏之心,把组织的反复提醒当作“耳旁风”,把廉洁行医的规定视为“稻草人”,在思想的源头上就放松了警惕。第二,服务行为存在偏差。在日常工作中,少数医务人员服务意识不强,缺乏应有的耐心和同理心。面对患者的询问,表现出不耐烦甚至冷漠;在诊疗过程中,沟通解释不到位,引发患者的疑虑和不满。更有甚者,存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象,没有真正把患者的疾苦放在心上。这些行为,直接伤害了医患感情,也与我们96%的总体满意度形成了巨大反差,说明我们的服务质量还存在不均衡、不稳定的问题。第三,利益驱动存在风险。医疗领域专业性强、信息不对称,这为个别人利用职务之便谋取私利提供了空间。收受“红包”、接受回扣、违规接受医药代表宴请等现象,虽然在我们单位尚未发现大规模、公开化的问题,但必须警钟长鸣。刚才片中的案例,就是活生生的教训。一旦被利益蒙蔽了双眼,手中的处方笔就可能不再纯粹,最终损害的是患者的利益和整个行业的声誉。这种潜在的风险,是我们此次整治行动需要重点防范和坚决打击的核心目标。第四,监督管理存在虚差。在制度建设和执行层面,还存在一些薄弱环节。比如,医德医风考评机制虽然已经建立,但有时流于形式,未能真正与绩效考核、评优评先、职称晋升等硬性指标紧密挂钩,导致考评的约束力和激励作用没有得到充分发挥。对重点岗位、关键环节的监督不够深入、不够精准,日常的提醒、谈话、函询等预防性措施运用还不够充分,未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。这些问题的存在,严重影响了医疗服务的质量和安全,破坏了医患之间的和谐关系,玷污了医疗行业的圣洁形象。我们必须以“刮骨疗毒”的勇气和“壮士断腕”的决心,对这些问题进行一次彻底的大排查、大扫除、大整治。这不仅是上级部门的要求,更是我们自身发展的内在需要,是回应人民群众期盼的必然选择。
二、聚焦关键与要害,以雷霆之势推动专项整治行动走深走实
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第一，压实组织领导责任，凝聚工作合力。院党委要把医德医风建设作为“一把手”工程，纳入年度重点工作部署，定期召开专题会议分析研判形势、研究解决问题。成立由党委书记、院长任双组长的专项工作领导小组，下设办公室负责日常协调推进，确保责任层层传递、压力层层传导。建立“党委统一领导、纪检监察监督、科室具体落实、全员共同参与”的工作机制，将医德医风建设与业务工作同部署、同落实、同考核，形成上下联动、齐抓共管的强大合力。
第二，健全长效管理机制，巩固整治成效。在专项整治基础上，及时总结经验做法，将行之有效的措施固化为制度规范。完善医德医风档案管理制度，为每位医务人员建立动态管理档案，记录奖惩情况、患者评价、投诉处理等信息，作为职称晋升、评优评先的重要依据。建立定期评估机制，每季度开展一次医德医风建设成效评估，通过问卷调查、座谈会、第三方评估等方式，广泛听取患者、家属和社会各界的意见建议，及时发现问题、调整措施。推行医德医风“一票否决”制，对违反职业道德、造成恶劣影响的，坚决予以处理，绝不姑息迁就。
第三，加强行业文化建设，厚植医德根基。深入挖掘和传承“大医精诚”“医者仁心”的职业精神，将医德医风教育融入医务人员入职培训、继续教育全过程，引导广大医务工作者树立正确的价值观、职业观。开展“最美医生”“医德标兵”等评选活动，通过举办先进事迹报告会、拍摄专题宣传片等形式，用身边人、身边事感染带动全体人员，营造崇尚医德、践行医德的浓厚氛围。加强医院文化阵地建设，在门诊大厅、病房走廊等区域设置医德医风宣传专栏，张贴廉洁行医标语警句，让廉洁自律、爱岗敬业的理念深入人心，转化为医务人员的自觉行动，真正打造一支医德高尚、医术精湛、群众满意的医疗队伍。
同志们,医者之路,是一条充满艰辛的奉献之路,也是一条彰显价值的光荣之路。这身白大褂,赋予我们的不仅是职业,更是沉甸甸的责任和使命。让我们立即行动起来,以最坚定的决心、最扎实的作风,全身心投入到这次集中整治专项行动中来,共同守护好医学的圣洁与尊严,用我们的实际行动,向党和人民交出一份满意的答卷!
我的讲话完了,谢谢大家!