2025年上半年，x区政府办公室坚决贯彻落实中央、省、市关于全面推进乡村振兴的决策部署，以及区委、区政府的工作要求，始终将驻村帮扶作为一项重大政治任务和重要民生工程来抓。派驻的驻村干部牢记嘱托、感恩奋进，扎根基层、履职尽责，与所驻村（社区）“两委”班子和广大群众一道，真抓实干、攻坚克难，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的道路上取得了阶段性成效。现将上半年工作情况总结如下。
一、工作开展情况
上半年，区政府办公室坚持高位推动、系统谋划、精准施策，确保驻村工作有方向、有力量、有保障，各项任务稳步有序推进。
（一）强化组织领导，高位统筹谋划。区政府办公室党组高度重视驻村帮扶工作，将其纳入重要议事日程，与业务工作同研究、同部署、同检查。一是坚持专题研究，确保方向正确。上半年，办领导班子先后多次召开专题会议，传达学习上级关于乡村振兴和驻村工作的最新精神和政策要求，听取驻村工作队的情况汇报，分析研判驻村工作中遇到的新情况、新问题。会议明确要求，驻村工作必须紧紧围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项核心职责，确保帮扶工作始终沿着正确方向前进。会议强调，必须压实派出单位、镇（街道）和驻村工作队各方责任，形成齐抓共管的强大合力。二是坚持调研指导，深入一线解难。建立了办领导班子成员联系驻村工作点制度。上半年，办主要领导及分管领导带队，先后多次深入x镇x村、x镇x社区等对口帮扶村，通过实地查看、入户走访、召开座谈会等形式开展调研指导。调研聚焦产业发展瓶颈、基础设施短板、特殊群体生活困难等关键问题，现场办公、现场协调，帮助解决实际困难。例如，针对x村提出的农业产业化项目融资难题，办领导积极协调区内金融机构，为项目提供了有效的信贷支持，有力推动了项目进展。三是坚持定期调度，压实工作责任。建立了“月调度、季总结”的工作机制，定期听取驻村第一书记和工作队员的工作汇报。通过汇报会，全面掌握各驻村点的工作进度、思想动态和存在问题，及时进行指导和调整。此举不仅强化了对驻村干部的日常管理和监督，也为他们提供了交流经验、互学互鉴的平台，有效提升了驻村工作的整体效能。
（二）健全保障体系，夯实工作基础。兵马未动，粮草先行。区政府办公室始终将后勤保障作为做好驻村工作的重要基础，努力为驻村干部创造安心、安身、安业的良好环境。一是确保工作经费落实到位。积极与财政等部门协调沟通，全力保障驻村工作经费。2025年度，共计协调和安排驻村工作专项经费x万元，其中包含了上级财政衔接推进乡村振兴补助资金中的驻村工作队综合经费。这些经费主要用于驻村工作队的办公费、差旅费、交通费、项目前期调研论证以及一些小型公益事业建设等。在资金管理上，严格执行财务制度，确保专款专用、公开透明，每一笔开支都做到有计划、有审核、有监督，切实提高资金使用效益。二是确保津贴补贴发放到位。严格按照上级文件精神和标准，及时足额为派出的x名驻村干部发放各项补助补贴。主要包括驻村工作队员生活补贴、乡镇工作补贴、交通通讯补助和艰苦边远地区津贴等。上半年，累计发放各类补助补贴x万元，有效解除了驻村干部的后顾之忧，使其能够全身心投入到乡村振兴事业中。同时，为每位驻村干部购买了人身意外伤害保险，并定期组织健康体检，从生活和安全上给予全方位关怀。
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针对上半年工作中存在的问题和不足，结合当前形势和任务要求，下半年将重点抓好以下几方面工作，推动驻村帮扶工作再上新台阶。
（一）持续强化党建引领，筑牢乡村振兴之“魂”。始终把抓党建促乡村振兴作为主线。下半年，计划在9月份组织一次覆盖全体驻村干部和所驻村党组织书记的专题培训班，重点学习乡村治理、产业发展和集体经济运营等内容。深入实施“头雁工程”，强化对村党组织书记的培养和支持。同时，建立驻村干部“传帮带”机制，由经验丰富的老队员对新队员进行一对一指导，帮助他们尽快成长。力争到年底，所有帮扶村的党组织标准化规范化建设水平再提升一个档次。
（二）聚焦产业发展升级，夯实强村富民之“基”。把产业发展作为下半年工作的重中之重。一是指导各村（社区）在现有产业基础上，围绕“一村一特”进行再梳理、再规划，重点在延长产业链、提升价值链上下功夫。二是加大招商引资和项目争取力度，力争下半年每个帮扶村至少成功对接或引进1个带动能力强的优质项目。预期目标是，到年底，各帮扶村集体经济收入同比增长10%以上，村民人均可支配收入增速高于全区平均水平。三是强化科技和人才支撑，积极对接区内外科研院所和农业专家，为各村产业发展提供常态化技术指导服务。
（三）优化为民服务机制，恪守为民服务之“本”。民心是最大的政治。下半年将进一步深化“我为群众办实事”实践活动。一是推广“民生实事清单”制度。要求每位驻村干部在深入走访调研的基础上，制定下半年拟为群众办理的5～10件实事清单，并进行公示，接受群众监督，确保在年底前全部办结销号。二是聚焦“一老一小”等特殊群体，加大关爱服务力度，积极协调民政、教育、卫健等部门资源，确保各项兜底保障政策应享尽享。三是完善矛盾纠纷多元化解机制，推广“村民说事”“庭院议事”等做法，努力实现“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。
（四）健全考核激励机制，激发干事创业之“力”。严管就是厚爱，激励更能促进担当。下半年将进一步完善驻村工作考核评价办法。一是实行量化考核与群众评议相结合。考核指标将更加注重实绩实效，特别是产业发展成效和群众满意度。二是强化结果运用。将考核结果作为驻村干部评先评优、提拔任用、职级晋升的重要依据，对表现突出、群众公认的干部，优先推荐重用；对工作不力、群众不满意的，及时约谈提醒，甚至召回调整，树立能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。三是加大先进典型宣传力度，深入挖掘和宣传驻村干部的感人事迹，讲好乡村振兴故事，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。