1.认真高做好会前准备。收到通知后，局党组高度重视，落实人员责任，提出具体要求，分析干部队伍现状，梳理2年来选拔任用基本情况，形成了“一报告”及相关统计资料，为开好会议奠定了基础。

2.按程序严密组织会议。我局于2021年X月1日下午召开了交通系统“一报告两评议”会议，在家局班子成员、局机关全体干部职工、直属单位主要负责人及1至2名干部群众代表共计X人参会，达到了“基层代表应占参评人员5%-10%”“参评人员实到人数一般不少于应到人数80%”的要求。会议邀请了市委组织部XXX同志列席。会前于X月1日上午向参会人员印发了会议材料;会中由党组书记XXX同志代表局党组报告了20XX-20XX年市交通系统干部选拔任用情况，组织对20XX-20XX年度交通系统选人用人工作及提拔任局内设机构领导职务人员、提拔任直属单位领导班子成员进行了民主评议;现场由局机关纪委监票、计票，市委组织部XXX同志参与监督，统计后会议材料现场封存。

二、“两评议”结果

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新提拔干部X人中，“认同”最高X票，占93.75%，最低X票，占86.46%，平均X票，占91.93%。“不认同”有X人得票，分别为X票和XX票，占3.1%和1%。反映出新提拔的X名干部总体得到干部群众认可,但还有个别新提拔干部需要进一步加强能力提升，更好地适应岗位、服务群众。

四、下一步工作打算

1.抓实评议结果运用，对反映出的选人用人存在问题有针对性的抓好改进、完善制度;对评议中反映出的个别新提拔干部的问题，及时开展个别谈话，将问题反馈到个人，明确努力方向，认真抓好整改。

2.更加坚持良好的选人用人工作导向，严格依法办事，按章办事，做到以能力实绩为基础，以客观事实为依据，实现优胜劣汰、优中选优。通过严格的考核评议，透明的选拔任用，选出想干事、能干事的干部，坚决遏制选人用人不正之风。

3.不断加强选人用人业务知识学习,提升人事干部业务工作水平，每月利用至少半天时间专门学习选人用人政策文件，开展业务水平交流，坚决防止“带病提拔”干部。同时也请上级组织部门加强业务指导，给予帮带和监督，以促提升选人用人工作能力，做好交通系统选人用人工作。