在区委全会第一次全体会议上，我们已经对过去一段时间的工作进行了全面回顾，对当前面临的形势进行了深入分析，并对下一阶段的重点任务作出了总体部署。现在，我们召开第二次全体会议，主要是围绕如何更好地贯彻落实第一次全体会议精神，进一步统一思想、明确责任、强化措施，确保各项工作任务落到实处、取得实效。下面，我讲三点意见。

　　一、聚焦目标任务，以坚定决心推动各项部署落地见效

　　（一）精准把握目标内涵。这次全会确定的目标任务，是区委经过深入调研、广泛征求意见、反复研究论证后提出的，既符合上级精神，又契合我区实际，具有很强的科学性、针对性和可操作性。这些目标涵盖了经济发展、社会民生、生态环保、党的建设等各个领域，是全区上下共同奋斗的方向。要深刻领会目标的丰富内涵和具体要求，将其作为衡量工作成效的重要标准，切实把思想和行动统一到区委的决策部署上来。在经济发展方面，我们提出实现地区生产总值增长x%、固定资产投资增长x%等具体指标，这不仅是数字上的要求，更是推动经济高质量发展的具体体现。要围绕这些指标，找准工作的着力点和突破口，努力实现经济发展量的合理增长和质的稳步提升。　　（二）细化分解目标责任。目标确定之后，关键在于落实。各镇街、各部门要按照全会确定的目标任务，结合自身实际，制定详细的工作计划和实施方案，将目标任务层层分解、细化量化，落实到具体的项目、具体的岗位和具体的人员身上。要建立目标责任体系，明确每个环节的责任主体和工作要求，做到事事有人管、人人有责任。在推进重点项目建设方面，要明确项目建设的牵头领导、责任单位和责任人，制定项目推进的时间表和路线图，确保项目按时开工、顺利建设、早日投产。要加强对目标责任落实情况的监督检查，建立健全考核评价机制，对工作成效显著的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、未能完成目标任务的进行问责。

　　（三）强化协同配合意识。实现全会确定的目标任务，需要全区上下齐心协力、共同奋斗。各镇街、各部门要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒和地域界限，加强沟通协作，形成工作合力。在涉及多个部门的工作中，要主动担当、积极作为，不推诿、不扯皮，共同研究解决问题。比如，在推进城市更新和城市建设工作中，需要规划、建设、城管等多个部门密切配合，从项目规划、土地征收、工程建设到后期管理，各个环节都要无缝对接，确保工作顺利推进。同时，要充分发挥区级领导的联系协调作用，加强对重点工作、重大项目的统筹调度，及时解决工作中遇到的困难和问题。　　二、突出工作重点，以关键突破带动全局工作整体提升

---此处隐藏2448字，下载后查看---

　　（二）提升能力素质，增强干事本领。面对新形势、新任务、新要求，我们的干部队伍在能力素质方面还存在一些不适应的地方。要加强干部教育培训，制定科学合理的培训计划，丰富培训内容，创新培训方式，提高干部的专业素养和业务能力。要注重实践锻炼，有计划地选派干部到基层一线、重点项目、急难险重任务中经受锻炼、增长才干。要鼓励干部自主学习，树立终身学习的理念，不断拓宽知识面，优化知识结构，提高综合素质。要加强干部交流任职，促进干部在不同岗位、不同领域之间的交流，拓宽干部视野，激发干部活力。

　　（三）改进工作作风，树立良好形象。作风建设关系党的形象，关系人心向背。我们要持之以恒加强作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，树立正确的政绩观和事业观。要坚持实事求是，真抓实干，敢于担当，勇于负责，对定下来的事情要一抓到底、抓出成效。要深入基层、深入群众，倾听群众呼声，了解群众需求，切实解决群众的实际问题。要加强调查研究，掌握第一手资料，为科学决策提供依据。要严格遵守廉洁自律各项规定，坚守底线、不碰红线，做到清正廉洁、公道正派。要加强监督执纪问责，对违反作风建设规定的行为，要严肃查处，绝不姑息迁就。

　　（四）健全激励机制，激发干事热情。干事业关键在人，关键在干部。要建立健全激励机制，充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性。要完善干部考核评价机制，树立正确的考核导向，注重考核干部的工作实绩和群众口碑，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。要加大表彰奖励力度，对在工作中表现突出、成绩显著的干部和集体，要及时给予表彰奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用。要关心关爱干部，关注干部的工作和生活需求，帮助干部解决实际困难，让干部感受到组织的温暖和关怀，激发干部干事创业的热情和动力。

　　同志们，做好下一阶段的工作，责任重大、使命光荣。让我们更加紧密地团结在党中央周围，在市委的坚强领导下，坚定信心、鼓足干劲，真抓实干、锐意进取，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，努力完成全年各项目标任务，推动全区经济社会高质量发展。

　　谢谢大家！