自2025年3月启动以来，学习教育覆盖局系统全体党员干部及关键岗位人员，历时5个月的集中学习与常态化推进相结合，累计组织专题学习52次，开展集中研讨21次，系统排查梳理出4大类68项突出问题，并逐一明确整改路径。通过系统部署、扎实推进，本次学习教育取得了显著的理论学习成果、思想政治成果和实践成果，全局干部队伍作风面貌焕然一新，为我市交通运输事业高质量发展注入了强大的政治动力和作风保障。

　　一、强化组织领导，压实主体责任，构筑坚强有力的“责任链条”

　　我们深刻认识到，作风建设能否抓出成效，关键在于责任是否落实到位。为此，我们始终将压实责任作为学习教育的“牛鼻子”,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。

　　建立高效领导机制，确保统筹有力。学习教育启动之初，局党组第一时间成立了由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，机关各处室、局属各单位主要负责人为成员的学习教育领导小组。领导小组下设办公室，从组织人事、宣传、纪检等部门抽调精干力量，负责日常工作的组织协调和督促检查。随即，我们研究制定了《XX市交通运输局关于深入开展中央八项规定精神学习教育的实施方案》，方案明确了学习教育的指导思想、目标任务、方法步骤和时间节点，将整个学习教育划分为动员部署、学习研讨、查摆问题、整改落实、总结评估五个阶段，并细化为20项具体任务，形成了“任务书”“路线图”和“时间表”,为学习教育的有序开展提供了坚实的组织保障。

　　层层压实工作责任，确保压力传导。我们建立并严格执行“局党组—基层党组织—党支部—党员干部”四级责任体系。局党组书记认真履行第一责任人职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”,按照分工建立联系点制度，每位班子成员分片包干联系2-3个基层单位，定期深入一线指导督促，参加联系单位的专题学习和组织生活会，形成了“领导班子包片、部门负责人包岗、支部书记包人”的网格化责任格局。同时，我们将学习教育开展情况纳入各单位、各部门年度综合考核和党建工作考核的重要内容，与评优评先、干部使用挂钩，通过定期通报、专项督查、考核评价等方式，将责任压力层层传导至“神经末梢”,有效杜绝了“上热中温下冷”的现象。

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　　八、聚焦靶向发力，明确改进方向，续写作风建设的“崭新篇章”

　　针对存在的不足，我们将坚持目标不变、标准不降、力度不减，以钉钉子精神持续用力，久久为功，不断把作风建设引向深入。

　　一是持续深化理论武装，在常态化学习上再下功夫。针对学习不深不透的问题，我们将分层分类制定全局党员干部年度学习清单，明确必学科目和选学科目。常态化开展“案例剖析”式教学，选取正反两方面典型案例，组织讨论辨析，引导干部在具体情境中深化理解、明辨是非。探索建立“线上学习积分”制度，激发干部职工学习的内生动力。

　　二是持续完善制度体系，在长效化管理上再求突破。针对机制不健全的问题，我们将启动新一轮制度“废改立”工作。计划于2025年第四季度前，完成对现有制度的全面梳理评估，重点修订《干部选拔任用工作监督检查办法》和《监督问责实施细则》，进一步织密制度网络，强化制度执行的刚性约束，确保作风建设有章可循、有规可依。

　　三是持续强化监督执纪，在一体化推进上再增力度。针对监督方式创新不足的问题，我们将积极探索“智慧监督”新模式。探索建立“四风”问题“随手拍”智能举报平台，方便干部群众随时随地进行监督。积极与财政、审计等部门协作，利用公务消费、项目资金等大数据进行关联比对，精准筛查公款吃喝、滥发津补贴等异常问题线索，让隐形变异的“四风”问题无处遁形。　　四是持续推动深度融合，在服务大局上再显担当。我们将把作风建设的成果转化为推动我市交通运输事业发展的强大动力。将作风建设督查与重大交通工程项目、民生实事项目的督导检查同步部署、同步推进，在项目攻坚、服务提质的一线考察干部、检验作风。引导全体干部职工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身到建设人民满意交通的伟大实践中，为我市经济社会发展大局作出新的更大贡献。