大家上午好！很高兴与大家相聚在X。今天，X区集团与联合开展的中高层管理赋-能及履职能力提升专题培训班，在这里正式开班了。首先，我代表X区集团党委，向远道而来的各位同事，表示热烈的欢迎！向为本次培训班顺利举办给予大力支持、倾注大量心血的战略合作伙伴——XX，表示最诚挚的感谢！向为培训提供一流学习环境和学术支持的X高级经理学院，致以崇高的敬意！

　　时光荏苒，抚今追昔。自集团成立三年来，坚持每年组织一次骨干力量外出脱产培训，已经成为一项雷打不动的制度性安排，一种积蓄发展动能的优良传统。从第一次的探索起步，到第二次的深化提升，再到今天第三次的创新突破，每一次的整装集结，都承载着集团党委的深切厚望；每一次的充电赋能，都开启了集团发展的新篇章。而今年的培训，尤为特殊，意义非凡。这是集团首次与像X这样的央企合作伙伴联合办班。这不仅是形式上的创新，更是内涵上的升华。前期，双方共同开展的党建联学活动，以党建为引领，以协同发展为纽带，为深化合作奠定了坚实的政治基础和情感共鸣。今天，将这份共识从党建延伸到人才培养、从理论联学拓展到能力共建，正是推动双方全方位共建、共促、共享的扎实一步，是志同道合、携手并进的生动体现。中建XX作为国内房地产行业的领军央企，拥有雄厚的品牌实力、先进的管理理念和丰富的市场经验。XX区集团作为XX区农村城市化和城市建设服务及运营的总平台，深耕区域，在土地一级开发、城中村改造、城市更新等领域承担着重要使命。一个是“国家队”，一个是“地方军”，双方的业务领域高度契合，发展愿景深度协同。此次联合培训，就是希望能够搭建一个思想碰撞、智慧交融的高端平台，让央企的视野格局、战略定力与区属国企的本土情怀、实干精神相互激荡，共同探索出一条在当前复杂市场环境下，应对挑战、抢抓机遇、实现高质量发展的共赢之路。同时，能够在中国XX高级经理学院这样国家级的干部教育培训基地学习，机会十分难得。这里是培养国资国企领导人员的“黄埔军校”，是落实人才强国战略的重要载体。希望大家珍惜这次宝贵的机会，在这座知识的殿堂里，静心思考，潜心钻研，真正做到学有所思、学有所悟、学有所得。下面，结合本次培训的目标和集团发展的需要，我讲三个方面的意见。

　　一、深刻认识时代背景与战略意图，准确把握本次培训的核心要义

　　为何要学？这是所有参训人员首先需要思考清楚的问题。只有想清楚了“为何学”，才能真正解决好“学什么”和“怎么学”的问题。举办这次培训，不是一时兴起，而是集团党委基于对宏观形势、行业趋势和自身发展的深刻洞察，作出的一项具有战略性、前瞻性的重要部署。

---此处隐藏3347字，下载后查看---

　　怎么学？一分部署，九分落实。再好的课程设计，也需要大家全身心的投入才能转化为实际成果。在此，我提三点要求：

　　第一，要迅速转变角色，实现从“管理者”到“学习者”的回归。各位都是集团各条战线上的负责人和骨干，平时工作繁忙，责任重大。但从今天开始，在这里，大家只有一个身份，那就是学生。希望大家能够暂时放下手头的工作、抛开职务的身份、忘掉心头的烦恼，以“归零”的心态、“空杯”的姿态，全身心投入到学习中来。要静下心来读书，沉下心来思考，虚下心来请教，真正做到学有所获。　　第二，要坚持勤思善问，实现从“被动听”到“主动学”的转变。这次培训不是简单的知识灌输，而是一个思想碰撞、智慧启迪的过程。不能满足于“老师讲、我来听”，要带着问题听课，结合实际思考。课堂上，要敢于提问，与老师互动；研讨中，要畅所欲言，贡献自己的见解。特别是城发集团和中建XX的同事之间，要多交流、多切磋，把平时工作中遇到的困惑、难题摆出来，在思想的碰撞中擦出火花，在观点的交锋中凝聚共识。

　　第三，要严守纪律规矩，实现从“要我学”到“我要学”的升华。封闭式培训，既是学习知识的过程，也是锤炼党性、磨砺作风的过程。大家要严格遵守学院的各项规章制度，听从统一安排，服从教学管理。要按时上课，认真听讲，积极参与各项教学活动。课堂之外，也要注意言行举止，展现出我们两家企业干部职工的良好精神风貌和过硬的组织纪律性。

　　同志们、朋友们，学习是通向未来的桥梁。在这个充满机遇与挑战的时代，唯有持续学习者，方能行稳致远。希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，以饱满的热情、严谨的态度，圆满完成各项学习任务，真正实现思想上有新触动、理论上有新收获、能力上有新提升。期待大家把在XX市的所学所思所悟，转化为推动企业高质量发展的强大动力和实际行动，为双方事业的共同发展，为XX区的美好明天，作出新的更大贡献！　　最后，预祝本次培训班取得圆满成功！祝愿各位学有所成、满载而归！

　　谢谢大家。