一、总体履责情况

　　（一）高度重视，迅速部署

　　巡察反馈会后，院党委立即召开专题会议，严格贯彻落实党委会“第一议题”制度，再次深入学习贯彻总书记总书记关于巡视工作重要讲话精神及《中国GCD巡视工作条例》等文件要求，深入学习传达贯彻巡察反馈会议精神，部署安排整改落实工作，全面启动医院落实巡察整改工作。制定《X市X医院党委巡察整改方案》，成立以党委书记为组长的巡察整改工作领导小组，明确职责分工，确保整改工作有序推进。整改方案明确了整改目标、整改任务、整改步骤和整改要求，同时建立整改工作台账，将整改任务分解到具体部门和责任人，实行销号管理。

　　2024年11月25日，召开全院中层干部范围的巡察整改动员部署会，向全体党支部书记、科主任、科长、护士长传达巡察反馈会精神，部署巡察整改工作，院党委书记就做好巡察整改工作提出要求，突出巡察整改政治地位，层层压实责任，坚决按照程序和时间完成整改，确保巡察整改工作取得实效。2025年3月12日，召开党委扩大会暨巡察整改推动会，通报巡察整改进展，分管领导汇报整改落实情况，就未完成任务逐条逐项提出下一步落实举措。院党委书记现场推动，要求领导班子成员把巡察整改当成分内之事、应尽之责，推动职责范围内的巡察整改任务落到实处。

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　　一是始终把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，纳入党委理论学习中心组学习的核心内容，推动党的创新理论入脑入心。严格落实中央八项规定精神，深入开展学习教育，持之以恒纠治“四风”，以钉钉子精神推进整改任务落地见效，持续巩固作风建设成果。二是坚持学思用贯通、知信行统一，坚持“第一议题”、“第一主题”、“第一主课”制度，引导干部职工深刻把握新思想的实践要求，切实将学习成效转化为推动工作的强大动力。聚焦巡察整改重点任务，运用科学理论指导实践，强化责任落实，优化工作举措，确保整改工作见行见效、走深走实。三是健全干部选拔培养机制。以巡察整改为契机，在整改实践中考察识别干部，着力培养政治过硬、业务精湛、作风扎实的优秀人才，打造高素质专业化干部队伍，为医院双院区协同发展提供坚实的人才保障和智力支撑。

　　2.健全整改机制，巩固深化整改成效

　　一是完善“闭环”管理机制。构建“部署－落实－督查－考核－提升”的全链条整改工作体系，实行整改台账动态化管理，完善问题整改验收评估机制，确保整改措施落地见效。强化监督考核刚性约束，将整改成效纳入职能科室年度绩效考核核心指标。对整改不力、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责。二是聚集重点领域攻坚深化整改工作。围绕医保基金监管、“清风行动”等重点任务，动态优化整改举措，着力解决群众反映强烈的痛点难点问题，切实提升患者就医获得感和满意度。三是构建常态长效监管体系。建立常态化“回头看”机制，由巡察整改工作领导小组办公室牵头，联合纪委办、审计等部门采取“四不两直”方式开展突击检查，重点核查已整改问题的长效保持情况。对发现的问题反弹苗头及时预警、限期纠治，推动形成“整改－巩固－提升”的良性循环。

　　3.深化成果运用，推动医院高质量发展

　　一是强化经验总结与制度转化。建立整改经验“萃取”机制。通过专题研讨会等形式系统梳理整改过程中的创新举措和有效做法，将成熟经验固化为标准化工作流程和制度管理。通过院内培训、经验交流等方式，推动优秀做法在全院范围宣传和推广。二是推动管理提质增效，建立“整改－提升”双螺旋机制，运用PDCA循环持续改进，实现问题整改与学科建设、运营管理同步提升。充分运用信息化建设成果，建立整改效果追踪评估制度，将整改成效纳入医院绩效考核体系，确保整改成效转化为医院高质量发展动力。三是牢固树立“技术兴院”的战略导向，牢牢把握深化医改和公立医院高质量发展的目标要求，聚焦双院区开诊、重点学科建设、国家卒中学院培训等医院2025年重点任务，将整改工作与“十五五”规划深度融合，全面提升医院科技创新力、核心竞争力、品牌影响力。通过深化整改成果运用，切实把巡察整改成效转化为医院高质量发展的制度优势、管理优势、人才优势，为创建一流高水平医院提供坚实保障。