2025年是实施“十四五”规划的收官之年，也是承上启下、谋划“十五五”发展的关键一年。一年来，在XX街道党工委的坚强领导和悉心指导下，本人认真履行社区党支部书记、居委会主任“一肩挑”职责，牢记“第一责任人”使命，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧密团结和带领支部班子成员及全体党员，聚焦社区发展核心任务，锐意进取、真抓实干，全力推动党建工作与社区治理、民生服务深度融合，各项工作取得了新的进展和成效。现将2025年度个人履职情况报告如下。

一、履职尽责情况

（一）聚焦理论武装，持续筑牢思想政治根基

始终将政治建设摆在首位，把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。全年主持召开理论学习中心组（扩大）会议24次，带头讲授专题党课4次，组织开展主题交流研讨10余次，引导全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入组织学习党的二十届三中全会精神，围绕“进一步全面深化改革，推进中国式现代化”主题，结合社区老旧小区改造和未来社区建设实践，开展专题研讨8次，引导党员群众准确理解改革的总目标、战略重点和主攻方向。党的二十届四中全会胜利召开后，第一时间组织支部党员专题学习“十五五”规划建议的核心要义和战略部署，立足社区实际，前瞻性谋划社区未来五年的发展路径。扎实开展党纪学习教育和中央八项规定精神深化学习，通过集中领学、个人自学、案例警示、线上测试等多种形式，确保学习教育全覆盖、见实效。全年，社区党员理论学习参学率达到100%，人均撰写学习心得和笔记超过2万字，政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升。

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（二）聚焦作用发挥，在“先锋引领”上展现新作为

以激发党员内生动力为核心，搭建平台、健全机制，让每名党员都成为社区治理的“发光体”。一是构建党员精细化管理体系。探索实施“党员积分管理”制度，将党员参加组织生活、参与志愿服务、建言献策等情况进行量化积分，并与评先评优、组织关怀等待遇挂钩，形成“比学赶超”的良好氛围。二是拓宽党员作用发挥渠道。根据社区实际需求和党员个人特长，设立“楼道管家”“加梯顾问”“银龄互助员”“政策宣讲员”等功能型党员岗位，引导党员在各自的“责任田”里发光发热。计划2026年重点打造党员先锋岗10个，培育“党员家庭示范户”20户，形成头雁引领、雁阵齐飞的生动局面。三是完善分类管理服务机制。针对退休党员，组建“银龄智囊团”，鼓励他们为社区发展建言献策；针对在职党员，通过“线上报到、线下服务”模式，引导其利用专业优势服务社区；针对流动党员，建立“流动党员之家”AAA群，定期推送学习资料和社区动态，增强其归属感。

（三）立足社区特色，在“品牌赋能”上取得新突破

整合社区优势资源，集中力量打造具有XX社区鲜明特色的党建品牌，以品牌建设引领社区治理水平全面提升。一是明确品牌定位。基于社区在数字化建设和为老服务方面的双重优势，计划在2026年上半年，重点谋划和启动“和睦e家”数字党建品牌创建工作。该品牌旨在通过“党建+数字”深度融合，探索数字时代背景下城市社区党建工作的新路径。二是丰富品牌内涵。以“和睦e家”品牌为统领，重点推进三项工作：建设“线上党员之家”，实现组织生活、党费缴纳、学习教育等党务工作一网通办；实施“银发触网”计划，组织青年党员志愿者为老年人提供智能手机应用培训，跨越数字鸿沟；升级社区“数字驾驶舱”功能，增加党建数据分析模块，实现对党员分布、活动参与、作用发挥等情况的动态掌握和精准分析。三是强化品牌推广。通过项目化运作，将“和睦e家”品牌创建工作细化为具体任务，确保落地见效。积极总结提炼品牌创建过程中的成功经验，形成可复制、可推广的模式，力争在2026年年底前，将“和睦e家”打造成区级优秀党建创新案例，进一步提升XX社区党建工作的影响力和美誉度。

以上是我的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。