今天，我们在这里召开全市2026年招商引资专项攻坚行动部署会议，主要任务是深入分析当前经济发展面临的新形势、新挑战，全面部署新一年度的招商引资工作，动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、真抓实干，为我市“十五五”时期高质量发展开好局、起好步，注入更为强劲的动力。刚才，会议审议了《2026年全市招商引资专项攻坚行动方案》和《强化投资和项目建设攻坚方案》，这两个方案是指导我们全年工作的纲领性文件，各单位、各部门要认真学习领会，坚决贯彻执行。下面，我讲几点意见。

一、认清形势，统一思想，深刻把握招商引资的极端重要性

抓经济运行、抓招商引资、抓项目建设，是各级政府部门义不容辞的主责主业，更是支撑全市高质量发展的“承重墙”。在当前复杂多变的宏观经济环境下，在区域竞争日趋激烈的格局中，招商引资工作的战略地位愈发凸显，其重要性、紧迫性、关键性前所未有。

从宏观层面看，全球产业链、供应链正在加速重构，新一轮科技革命和产业变革深入发展，为我们抢抓机遇、换道超车提供了窗口期。“十五五”规划的核心导向之一便是加快形成“新质生产力”，推动现代化产业体系建设。这要求我们必须把招商引资作为培育新动能、塑造新优势的核心抓手，通过引进一批高科技、高效能、高质量的项目，推动传统产业向智能化、绿色化、融合化转型，培育壮大战略性新兴产业，前瞻布局未来产业，从而在新的竞争格局中占据有利位置。招商引资的质量，直接决定了我们产业升级的速度和经济发展的未来。

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第一，树牢实干“风向标”，健全责任落实体系。招商引资工作成效如何，关键在人，关键在干部。全市各级党政主要负责同志是本地区、本部门招商引资的“第一责任人”，必须亲自研究、亲自部署、亲自推动、亲自协调解决重大问题。要将招商引资目标任务层层分解，细化到具体部门、具体岗位、具体个人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的责任链条。要倡导“一线工作法”，领导干部要带头走出去、请进来，主动对接客商、洽谈项目，以“关键少数”的率先垂范，带动“绝大多数”的奋勇争先。要营造崇尚实干、鼓励担当的浓厚氛围，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有激励、有地位。

第二，用好考核“指挥棒”，完善激励约束机制。考核是指引方向的“指挥棒”，是检验成效的“试金石”。必须建立以结果为导向的考核评价体系。考核指标不仅要看引进了多少资金、签约了多少项目，更要看项目的开工率、竣工投产率、投资实际完成率，以及项目的产业匹配度、科技含量、税收贡献率和就业带动率等综合效益指标。考核结果要公开透明，要与干部的评优评先、提拔使用和单位的绩效奖励刚性挂钩，真正做到奖优罚劣、奖罚分明。对于招商成绩突出的单位和个人，要大张旗鼓地进行表彰奖励；对于工作不力、进展缓慢的，要及时通报、约谈，真正让考核“长牙带电”，发挥出激励先进、鞭策后进的强大作用。

第三，夯实数据“压舱石”，确保工作真实有效。统计数据是衡量我们工作成效的重要依据，其质量直接关系到决策的科学性和工作的公信力。必须坚决杜绝招商引资工作中的形式主义和数字游戏。要坚持用高质量的事支撑高质量的数，所有签约项目、到位资金、开工投产等数据，都必须有据可查、真实可靠。统计部门和项目主管部门要加强数据审核，建立健全项目信息核查机制，确保每一笔数据都经得起检验。我们要的是实实在在的投资、真金白银的投入和看得见摸得着的项目，绝不允许出现任何“水分”和“泡沫”。要以求真务实的作风，扎扎实实地推进每一个项目，确保我们交出的招商引资“成绩单”成色十足、分量十足。

同志们，2026年是充满挑战的一年，更是大有可为的一年。招商引资的号角已经吹响，攻坚克难的战鼓已经擂动。希望全市上下立即行动起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，以“踏石留印、抓铁有痕”的工作作风，以“不破楼兰终不还”的坚定干劲，全身心投入到招商引资专项攻坚行动中来，奋力开创我市招商引资工作新局面，为谱写XX市高质量发展新篇章作出新的更大贡献!

我就讲这些，谢谢大家。