2025年，水务集团紧紧围绕市委市政府“创新突破”主题主线，坚持“百姓生活的服务员、城市运营的守护者、生态环境的修复者”定位，大力实施“民生优享、经营创效、管理赋能、护企安澜、强基跃升”五大突破行动，较好完成各项目标任务。

（一）坚定不移保民生，大力实施民生优享突破行动

聚焦给排水水质安全：在自来水生产供应环节严格执行国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2022）的基础上，全面落实我市内控标准，健全三级检测+24小时在线监测的全过程监测体系。依托智慧大脑赋能，实现从原水、制水、供水、高品质饮用水及污水全链条水质监测和预警，并对污水水质指标实施跟踪溯源，确保给排水安全稳定运行。

稳步推进民生项目：污水东西连通线二期等市“3+1”重点项目有序推进，中心城区污水管网扩容改建一期等圆满完成年度任务。XX、XX等项目涉及的水务管道改造工程随主体建设稳步推进，开展铁路、XX、高铁站区规划配套管网建设前期工作。

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保障给排水安全：在严格执行国标基础上，强化水质内控指标管理，探索“人巡+技巡”协同巡检模式，保障“源头到龙头”全过程水质安全。通过智慧水务大脑平台，实现给排水运行监测、预警和可追溯，进一步强化韧性城市建设。

保障生产安全：开展安全技能竞赛和安全演练，持续执行标化工地导则，搭建安全生产智能管控平台，实现隐患处置“线上跟踪、实时督办”。压实主体责任，持续深化部室联动检查、纪检、审安联合监督及社会监督员机制，保障城市运行、工程施工、生产经营、工贸领域安全。

（五）推动党建与业务深度融合，大力实施党建铸魂攻坚行动推动党建与业务深度融合：创新推行党建“重点难点工作领破难机制”，深入推进党支部书记党建项目领办制，深化“一支部一品牌”建设，开展部室按期换届，建强一线战斗堡垒。升级“一杯”工作室运营，持续推进《水务志》编纂，厚植水务精神传承。

加强人才队伍建设：加大高层次人才引进力度，试点校企合作定向培养技能人才和多元用工模式，构建管工“政校企协”共评共培机制。实施“智汇领航”人才计划，通过轮岗比选、重点项目锻炼、导师带徒、二级学徒等模式，多元化培养人才，推行新一轮中层管理人员聘任，加快推进职务职级“双轨制”落地。完善子公司考核激励办法，优化薪酬结构，激发员工干事活力。

深化党风廉政建设：坚持严的主基调不动摇，构建教育、制度、监督并重的廉洁风险防控体系。持续开展“新春第一课”廉政教育，紧盯关键岗位、关键领域，结合新一轮内部巡查、巡审联动等，进一步强化教育、监督、执纪问责，动态完善廉政档案系统干部员工信息，持续开展廉情档案申报，配合做好政治生态档案建设工作，持续营造风清气正、干净干事的良好政治生态。