今天，我们在这里隆重召开2026年街道党建引领网格治理工作推进会。在座的有街道党政班子全体成员，以及来自我们各个科室、部门、综合网格、居民区和相关单位的负责人。大家都是奋战在基层治理第一线的骨干力量和中坚分子。首先，我代表街道党工委、办事处，向长期以来辛勤工作、默默奉献在基层治理岗位上的全体同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

本次会议，是在我们深入贯彻市委、区委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设决策部署的关键时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是深入学习领会上级精神，全面总结我们过去一年的实践工作经验，深刻分析当前我们面临的新形势、新挑战，并在此基础上，对2026年及今后一个时期的重点任务进行系统部署和全面动员。刚才，三个综合网格的同志分别作了很好的工作交流，分享了2025年的工作亮点和今年的任务打算，思路清晰、措施务实；综合行政执法队、市场监管所和社区管理办的同志也结合鲜活的案例作了分享，这些发言从不同侧面反映了我们网格治理工作的生动实践，听了之后很受启发。可以说，这次会议既是一次回顾总结的“盘点会”，更是一次明确方向、凝聚共识、加压奋进的“誓师会”。同志们，我们必须清醒地认识到，网格虽小，却连着千家万户，关系着民生福祉。网格治理，打通的是我们党和政府服务群众的“最后一公里”，检验的是我们基层党组织的组织力和战斗力。这项工作做得好不好，直接关系到人民群众的获得感、幸福感、安全感，直接决定着我们街道社会治理的整体水平。因此，我们必须自觉地把网格治理工作放在街道乃至全区的发展大局中去谋划、去推进。当前，XX区“四个区”建设蓝图宏伟，大学城科创源建设日新月异，我们XX街道作为其中的重要一环，必须通过更高水平的网格治理，为区域的高质量发展提供最坚实、最稳固的基层基础支撑。

下面，我结合街道党工委的思考和研究，讲三点意见。

一、肯定成绩，总结经验，在回顾中坚定网格治理的信心决心

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一是要优化考核办法。作为“指挥棒”和“标尺”，要坚决摒弃“一刀切”的考核办法。街道层面要牵头对所有网格进行科学分类，比如分为纯居住型、商住混合型、产业园区型等。针对不同类型的网格，设置差异化的考核指标。例如，对居住型网格，重点考核物业矛盾化解率、居民参与度等；对产业园区型网格，则侧重反映营商环境优化、企业服务满意度等。唯有如此，考核才能真正反映工作实绩，起到精准导向作用。

二是要把群众满意度作为根本的评价标准。我们的考核不能只看报表、不看口碑，不能只看结果、不看满意度。要把群众调查制度作为常态化治理的重要一环，标准要更高、更严，确保结果客观公正。我们可以委托第三方机构进行独立测评，确保结果客观公正。群众“不满意”的，哪怕事件已经“结案”，也要启动复核程序，确保每一位居民真切地感受到网格治理带来的便利和温暖。三是要把评优创先作为激励担当的导向。要真正做到“以评促改、以评促建、以评促优”。要加大考核结果的运用力度，将考核结果与对网格工作人员的评优、评先、晋升、职级晋升直接挂钩，对连续排名靠前的优秀网格、优秀网格员要大张旗鼓地进行表彰和宣传，让他们有荣誉、有地位、有待遇。对于排名靠后、问题突出的，要及时约谈、限期整改。通过鲜明的奖惩导向，在全街道营造出比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

同志们！蓝图已经绘就，号角已经吹响。做好2026年的党建引领网格治理工作，任务艰巨、责任重大、使命光荣。这不仅是对我们治理能力的考验，更是对我们党性修养和为民情怀的检验。我们必须压实各方责任，街道党政班子成员要带头深入网格，各科室、各部门要主动担当、靠前服务，各居民区、各网格要守土尽责、守土负责，每一位党员干部和网格工作者都要成为扎根基层的“活地图”和“多面手”。

让我们更加紧密地团结起来，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断开创XX街道党建引领网格治理工作的新局面，用实实在在的成效交出一份让组织放心、让群众满意的合格答卷，为服务XX“四个区”建设和大学城科创源建设做出我们新的、更大的贡献！

谢谢大家。