国有企业作为国民经济的重要支柱，在国家经济发展中扮演着举足轻重的角色。随着时代的发展和经济环境的变化，国企改革势在必行。国企改革不仅是适应市场竞争的需要，也是实现国有资产保值增值、推动经济结构调整和转型升级的必然要求。然而，国企改革是一项复杂的系统工程，涉及众多利益关系和关键环节。在改革过程中，必须聚焦关键要点，同时强化监督保障，以确保改革沿着正确的方向前进，取得预期的成效。

一、聚焦国企改革“关键点”

（一）完善公司治理结构

公司治理结构是国企改革的核心要点之一。传统国企治理结构存在一些弊端，如决策机制不科学、监督机制不完善等。完善公司治理结构，要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成相互制衡、协调运转的机制。股东会应充分发挥其作为企业最高权力机构的作用，对重大事项进行决策；董事会要提高决策的科学性和专业性，加强对企业战略规划的制定和监督；监事会要切实履行监督职责，对企业的财务状况、经营活动等进行有效监督；经理层要负责企业的日常经营管理，提高企业的运营效率。

（二）推进混合所有制改革

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（一）某国企混合所有制改革监督案例

某国有企业在推进混合所有制改革过程中，充分发挥监督保障的作用。在改革前，企业成立了专门的监督小组，对改革方案进行严格审查，确保方案符合国家政策和企业实际情况。在产权交易环节，监督小组邀请专业的评估机构对国有资产进行评估，并对交易过程进行全程监督，防止国有资产流失。同时，监督小组还积极协调各方利益关系，保障改革的顺利推进。通过强化监督保障，该企业的混合所有制改革取得了良好的成效，企业的活力和竞争力得到了显著提升。

（二）某国企科技创新监督案例

某国有企业在加强科技创新过程中，建立了完善的监督保障机制。企业制定了科技创新项目管理制度，明确了项目申报、评审、实施、验收等环节的监督要求。监督部门定期对科技创新项目的进展情况进行检查和评估，及时发现和解决项目实施过程中存在的问题。同时，企业还建立了科技创新奖励制度，对在科技创新方面取得突出成绩的团队和个人进行奖励。通过强化监督保障，该企业的科技创新能力得到了有效提升，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。

聚焦国企改革“关键点”，强化监督保障“硬支撑”是国企改革取得成功的关键。在国企改革过程中，要准确把握改革的关键要点，同时加强监督保障，防范改革过程中出现的问题和风险。通过建立健全监督体系、加强监督制度建设、创新监督方式和手段，让权力在阳光下运行，为改革筑牢制度防线。唯有如此，才能确保国企改革蹄疾步稳、纵深推进，实现国有资产保值增值，助力国企在高质量发展赛道上勇毅前行，为经济社会发展注入更强动力。