2025年上半年，集团党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，全面落实省纪委八届四次全会和市委相关工作部署，始终保持“严”的主基调不动摇，坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争向纵深推进。在上级党委和纪委的坚强领导下，集团党委聚焦主责主业，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团在*区域交通基础设施建设领域实现高质量发展提供了坚实的政治和纪律保障。现将上半年工作情况总结如下。

一、强化政治担当，层层压实管党治党主体责任

集团党委始终将党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高度的政治自觉扛起全面从严治党主体责任。

（一）坚持高位推动，统筹谋划部署。集团党委将党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。上半年，累计召开12次党委会、6次理论学习中心组学习会，专题研究、部署党风廉政建设工作达8次，及时传达学习总书记总书记关于全面从严治党的重要论述以及中央、省、市纪委全会精神，结合集团实际，制定印发了《2025年度党风廉政建设和反腐败工作要点》，明确了全年工作的“路线图”和“任务书”。

（二）坚持责任上肩，逐级传导压力。党委书记认真履行“第一责任人”职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”，每季度对分管领域党风廉－政建设情况进行专题分析研判，并对关键岗位人员开展常态化提醒谈话20余人次。年初，组织集团本部各部门、各子公司签订《2025年度党风廉政建设责任书》35份，将责任目标细化分解到岗、落实到人，形成了“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保压力传导无衰减。

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（一）持续深化政治建设，在理论武装上再下功夫。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，持续巩固拓展党纪学习教育成果，引导全体党员干部深刻领会全面从严治党的战略方针，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）持续保持高压态势，在监督执纪上再求突破。进一步优化“三介入一回复”监督机制，探索运用大数据、信息化等科技手段，提升监督的精准度和智能化水平。继续紧盯重点项目和关键环节，加大对基层“微腐败”和漠视侵害群众利益问题的整治力度，严肃查处违纪违法行为。

（三）持续创新教育载体，在廉洁文化上再谱新篇。筹划举办“家庭助廉”主题活动，引导干部家属当好“廉内助”。面向年轻干部职工组织开展“清风遵义·廉韵交投”廉洁教育微课程竞赛，激发廉洁文化建设的内生动力，营造风清气正的良好政治生态。

（四）持续完善制度机制，在标本兼治上再添举措。结合下半年工作实际，对廉政风险防控清单进行动态更新和完善。开展一次对《党风廉政建设责任书》落实情况的“回头看”，确保各项责任要求落地生根，推动“三不腐”一体化建设取得更大成效。

（五）持续加强队伍建设，在履职能力上再上台阶。加强对集团纪检监察干部的政治和业务培训，着力打造一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军，为集团高质量发展保驾护航。