一、坚持固本培元,聚焦核心任务,“三化”建设取得阶段性成效

自“三化”建设年行动启动以来,公司纪委精心组织、周密部署,将此项工作作为贯穿全年的政治任务和重点工作。通过坚持思想引领、健全制度体系、提升履职能力和加强队伍建设,呈现出上下贯通、全面联动、系统发力的良好态势,取得了重要的阶段性成果。

(一)深化思想理论武装,筑牢政治忠诚根基

公司纪委始终将政治建设摆在首位,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。一是严格落实“第一议题”制度。全年共组织纪委委员会专题学习24次,将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想特别是总书记总书记关于党的自我革命的重要思想作为首要议题,深刻领会其精神实质与实践要求,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是深化理论学习与业务融合。通过集体学习研讨、专题党课、主题党日等多种形式,组织全体纪检干部深入学习领悟上级关于“三化”建设的重要指示精神,深刻认识加强自身建设对于保障公司在复杂市场环境中行稳致远的重大意义。全年共举办各类学习活动超过40场次,纪检干部撰写心得体会60余篇,确保思想认识统一、行动步调一致。三是强化党性教育。组织纪检干部赴XX红色教育基地开展革命传统教育,重温入党誓词,从百年党史中汲取智慧和力量,进一步增强了发扬彻底自我革命精神、纵深推进“三化”建设的思想自觉和行动自觉。

(二)聚焦执纪审查主业,提升监督办案质效

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“三化”建设是一项长期性、基础性工程,不可能一蹴而就。下一步,公司纪委将坚持问题导向和效果导向,以更高标准、更实举措,持续巩固和深化“三化”建设年行动成果,推动公司纪检监察工作高质量发展迈上新台台阶。

(一)持续深化数字技术赋能,着力提升监督效能。加快推进“智慧监督”平台二期建设,重点围绕工程变更、成本核算、营销回款等高风险业务领域,构建智能化监督预警模型。强化与财务、审计、法务等部门的数据协同共享,打破信息孤岛,实现对权力运行轨迹的实时追踪和动态分析。积极探索运用大数据技术开展关联分析和画像侧写,提升精准发现问题线索的能力,让监督长上“科技的翅膀”。

(二)坚持制度建设与执行并重,着力增强纪律刚性。持续完善公司廉洁风险防控体系,针对新业态、新模式及时跟进研究,动态更新制度规定。将工作重点从“建制度”转向“促执行”,加大对制度执行情况的监督检查力度,通过常态化巡察、专项督查、随机抽查等方式,严肃查处有令不行、有禁不止的行为。加大通报曝光力度,对违反制度的典型案例点名道姓通报,强化警示震慑,在公司内部树立起“制度面前没有例外”的鲜明导向。

(三)突出实战化精准化培训,着力锻造专业队伍。制定实施纪检干部专业能力提升三年规划,建立“一人一档”的能力评估和培养体系。采取“请进来”与“走出去”相结合的方式,定期邀请金融、审计、法律、工程造价等领域的外部专家进行授课。鼓励并支持干部参加专业资格认证考试,有计划地选派干部到集团纪委或上级纪检机关跟班学习、参与重大专案,在实战中淬炼本领,加快培养一批既懂纪法又懂业务的“行家里手”。

征途漫漫,惟有奋斗。2026年,XX公司纪委将继续以坚如磐石的决心、驰而不息的韧劲,纵深推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设,不断提升履职能力和水平,以更加有力的监督、更加严格的执纪,为护航XX公司在新征程上实现更高质量的发展作出新的更大贡献。