2025年上半年,我院党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署,将意识形态工作作为为国家立心、为民族立魂的战略工程、固本工程和铸魂工程来抓。学院聚焦立德树人根本任务,紧扣“两高四着力”战略目标,系统构建并深化实施党建引领、思政铸魂、宣传赋能、科研支撑“四位一体”工作体系,通过一系列创新举措,有效巩固了马克思主义在意识形态领域的指导地位,全方位筑牢了校园安全稳定和思想文化根基,为学院高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。现将上半年工作情况总结如下。

一、强化党建引领赋能,筑牢意识形态政治根基

学院党委深刻认识到,抓好意识形态工作,关键在于党要管党、全面从严治党。上半年,我们坚持以党的政治建设为统领,通过压实责任、完善制度、建强队伍,将党的政治优势和组织优势转化为做好意识形态工作的核心动能。

(一)压实责任链条,拧紧政治担当“螺丝扣”。学院党委坚决扛起意识形态工作主体责任,构建并完善了“书记牵头、班子协同、支部落实”的三级联动责任体系。党委书记认真履行“第一责任人”职责,亲自主持召开2025年意识形态工作专题会议,分析研判形势,部署年度重点任务。年初,牵头制定并下发了《意识形态工作责任清单》,明确了各级党组织和领导干部的具体职责,确保对标对表党中央及上级党委、政府的最新精神和决策部署,牢牢把握意识形态工作的正确政治方向。领导班子成员严格落实“一岗双责”,将意识形态工作要求融入分管业务领域,做到了同部署、同落实、同检查、同考核。在深入开展的党纪学习教育中,班子成员带头深挖在意识形态领域存在的风险点和薄弱环节,靶向整改,推动责任层层落实。各二级学院党总支、直属党支部均与校党委签订了2025年度意识形态工作责任书,并全面推行“党建+意识形态”网格化管理模式,将责任明确到岗、任务分解到人,形成了上下贯通、齐抓共管的责任闭环。

(二)完善制度建设,织密长效管理“责任网”。学院坚持把制度建设作为固本之策,不断完善意识形态工作长效机制。上半年,先后组织修订了《XX职业技术学院党委意识形态工作责任制实施细则》与《XX职业技术学院网络意识形态工作责任制实施细则》,进一步细化了各级党组织、领导干部和关键岗位人员的责任清单,使工作标准和流程更加清晰化、规范化。学院全面启动并深入推进党的建设“四大工程”,即“基层党建高质量提升工程、大思政铸魂工程、清廉XX建设工程、大法治生态工程”,并以此为抓手,构建起“四五四五”党建工作新体系。通过清单化推进、项目化管理和品牌化培育,推动党建工作与意识形态工作深度融合、全域覆盖,极大提升了基层党组织的政治功能和组织功能。同时,我们将意识形态工作表现作为硬指标,全面纳入基层党组织书记抓党建工作述职评议、教职工职称评审与年度考核、学生综合素质评价体系之中,形成了“制度管人、流程管事、考核促效”的闭环管理,有效激发了全员参与意识形态工作的内生动力。

(三)抓好“关键少数”,激活头雁领航“强引擎”。学院始终把领导干部队伍建设摆在突出位置,深入实施“领导干部能力提升计划”,着力锻造一支政治过硬、本领高强的骨干力量。我们坚持配齐配强各部门、各二级学院的领导班子,通过党委理论学习中心组专题研学、警示教育大会、常态化廉政谈话和赴XX红色教育基地实践锻炼等多种形式,系统提升领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,特别是提升了其对复杂舆情的敏锐鉴别力和科学处置能力。在基层党组织书记选任上,我们坚持政治标准,选优配强支部书记,并依托校、院两级培训体系,以及“双带头人”党支部书记工作室的培育机制,着力打造一批懂党建、精业务、善管理的基层党建“行家里手”。通过“关键少数”的率先垂范,形成了“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面,有效带动了“绝大多数”师生员工,推动了意识常态工作从“点上开花”向“面上结果”的整体性提升。

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(四)完善网络舆情应对体系,筑牢网络安全“防火墙”。学院始终绷紧网络意识形态安全这根弦,不断完善网络舆情监测、研判与处置机制。我们严格执行《XX职业技术学院网络舆情突发事件应急处置预案》,将网络舆情划分为一般(Ⅲ级)、重大(Ⅱ级)、特大(Ⅰ级)三个等级,并明确了分级响应流程。对于不同级别的舆情,要求相关责任单位必须在规定时限内(一般舆情2个工作日,重大舆情1个工作日,特大舆情0.5个工作日)作出快速、有效的处置,并及时上报处置情况,确保舆情处置的及时性和有效性。通过专人24小时实时动态监测与第三方专业机构协同监测相结合的方式,做到对涉校舆情的早发现、早报告、早研判、早处置,上半年未发生任何重大网络舆情事件,有效维护了学校的声誉和校园的和谐稳定。

四、夯实科研支撑体系,提升思想引领内生动力学院坚持问题导向,鼓励和支持广大教师围绕意识形态领域和思想政治工作中的重大理论和现实问题开展科学研究,以高水平的科研成果支撑高质量的思想引领工作。

(一)聚焦前沿课题研究,提升理论供给能力。学院积极组织教师申报各级各类人文社科研究项目,特别是与意识形态和思想政治教育紧密相关的课题。由学院党委书记XX同志主持的《新时代高校意识形态风险识别机制与化解路径研究》项目,成功获批XX省高校人文社会科学研究一般项目资助性计划,并获得省级财政专项经费支持。此外,还有多项关于产教融合育人、地域文化传承、图书馆育人功能等方面的研究课题获得省级立项。这些研究不仅紧扣国家战略需求和教育发展前沿,也直面我院意识形态工作的现实挑战,为我们科学决策、精准施策提供了有力的理论支撑和学理依据。

(二)推动科研成果转化,赋能人才培养实践。学院注重科研成果的实践转化,鼓励教师将研究成果应用于教学改革和人才培养。例如,我院高级技师刘XX老师,不仅积极参与省级科研项目,更致力于将科研成果和技术创新转化为育人资源,先后主编或参编专业教材10本,发表高质量学术论文17篇,其研究成果和教学方法在培养学生工匠精神和创新能力方面取得了显著成效,所指导的多名学生在省级技能大赛中荣获“技术能手”称号。通过这种方式,科研工作不再是束之高阁的理论,而是成为了提升思想政治教育亲和力、针对性和实效性的“源头活水”,有效增强了思想引领的内生动力。

2025年上半年,在全院师生的共同努力下,我院意识形态工作取得了显著成效,主流思想舆论持续巩固壮大,校园文化氛围积极健康向上,师生员工精神面貌焕然一新。但我们也清醒地认识到,意识形态领域的斗争是长期的、复杂的,工作中还存在一些需要改进和加强的方面。下一步,学院党委将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深化“四位一体”工作体系,不断巩固和拓展上半年工作的良好态势,进一步强化阵地管理,创新工作方法,以更高标准、更严要求、更实举措,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,为培养更多德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人作出新的更大贡献。