2025年上半年，我司在上级党委的坚强领导下，严格落实意识形态工作责任制，坚定不移地贯彻党管宣传、党管意识形态原则，紧密围绕建筑行业高质量发展这一核心主线，充分发挥思想引领、舆论推动和精神激励的重要作用。在全球经济一体化与信息技术飞速发展、社会思想观念日益多元化的复杂背景下，公司党委积极采取理论武装、阵地建设、舆论引导和网络治理等一系列有力举措，推动意识形态工作与生产经营业务深度融合，为企业在建筑市场的转型升级和稳健发展提供了坚实的思想保障。

一、工作开展情况

（一）工作机制建设：夯实根基，责任明晰

责任体系严密构建：严格执行“党委主体责任、书记第一责任、分管领导直接责任、班子成员‘一岗双责’”的四级责任体系。精心制定《公司2025年意识形态工作责任清单》，明确划分15项具体任务，并详细指定责任部门。通过每季度召开专题会议，深入研判意识形态领域可能存在的风险，确保各项责任精准落实到具体岗位和个人，形成了环环相扣、层层负责的工作格局。

理论武装持续强化：充分依托党委会、党委中心组学习、“学习强国”等多元化学习平台，组织开展意识形态专题学习20次，覆盖全体党员干部达500余人次。重点深入学习总书记关于意识形态工作的重要论述，紧密结合建筑行业特点，围绕“绿色建筑与科技创新”“智能建造与产业升级”等主题，组织专题研讨6次，有效推动了理论学习与业务实践的深度融合。

（二）阵地建设与宣传教育：拓展平台，激发活力

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开展实战化演练：每季度组织1次舆情模拟演练，重点模拟项目质量事故、劳务纠纷、环保问题等常见舆情场景，通过实战演练提升干部员工的应急处置能力。建立舆情应对案例库，收录典型案例30个，定期组织学习和分析，总结经验教训，不断完善舆情应对策略。

（四）深化网络空间治理：加强监管，弘扬正气

加强平台监管力度：对公司官方网站、AAA公众号、微博等网络平台开展专项检查，重点排查信息安全、内容合规等问题。建立“黑名单”制度，对违规发布涉企虚假信息的网络账号，联合网信部门进行封禁处理，维护网络空间秩序。

培育网络正能量：联合工会、团委开展“最美建工人”网络评选活动，挖掘和宣传一线员工的先进事迹和感人故事。在AAA公众号开设“项目风采”“创新之星”等专栏，每月推送3篇公司在项目建设、科技创新等方面的优秀案例，传播正能量，树立公司良好形象。

2025年上半年，公司在意识形态领域取得了一定的阶段性成果，但责任落实不均衡、宣传形式单一、舆情应对能力不足等问题仍然存在，需要我们高度重视并加以改进。下半年，公司党委将以党的二十大精神为指引，紧紧围绕“思想引领、阵地巩固、风险防控”三大核心任务，通过创新宣传方式、完善考核机制、深化网络治理等一系列有力措施，推动意识形态工作不断提质增效，为公司在建筑行业的高质量发展提供更加坚实的思想保障和精神动力。