今天，集团公司召开这次“三化”建设年行动推进会暨纪检半年工作会，主要任务是深入学习贯彻上级重要指示精神，总结分析2025年上半年集团在推进“三化”建设与全面从严治党方面的工作，剖析当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点任务进行全面部署。这次会议既是一次回顾总结的“复盘会”，更是一次明确方向、加压奋进的“动员会”。刚才，有关同志已经传达了上级相关会议精神，并通报了上半年监督执纪和问题线索处置的总体情况。下面，我讲几点意见。
一、肯定成绩，客观评估上半年工作成效
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚持以战略目标为引领，将“三化”建设作为推动高质量发展的核心引擎，同步深化全面从严治党，各项工作在攻坚克难中取得了来之不易的成绩。
（一）发展层面的“三化”建设初见成效，新动能持续汇聚。集团紧紧围绕“高端化、智能化、绿色化”的战略方向，推动产业转型升级迈出坚实步伐。在高端化方面，集团在核心技术攻关上取得新突破，尤其是在x智慧高速综合解决方案、新一代路网感知设备等关键领域，自主创新能力显著增强，成功中标x区域智慧交通枢纽等多个具有行业标杆意义的重大项目，市场竞争力和品牌影响力得到有效提升。在智能化方面，数智化转型按下“快进键”。上半年，集团数字化转型综合指数较去年同期提升了12个百分点，已建成的x条智慧高速试点路段，通过大数据与人工智能分析，通行效率平均提升约15%，事故处理响应时间缩短了20%。特别是“智慧云仓”项目的顺利推进，实现了物资采购、仓储、配送的全流程数字化管控，为成本控制和供应链优化提供了强大支撑。在绿色化方面，集团坚定不移走生态优先、绿色低碳的发展道路。通过在服务区推广光伏发电、在公路建设中应用环保新材料等举措，上半年单位产值综合能耗同比下降了4.5%，重点项目碳排放强度也实现了预期控制目标，展现了国企的责任与担当。
---此处隐藏3388字，下载后查看---
第二，以更强担当强化监督执C，营造风清气正的政治生态。监督是纪委监委的首要职责。必须聚焦主责主业，让监督“长牙”、纪律“带电”。一要突出监督重点，提升精准性。监督不能“大水漫灌”，必须精准聚焦。要紧盯“关键少数”，特别是各级单位的“一把手”和领导班子成员，加强对其用权、履职、廉洁从业情况的监督。要紧盯重点领域，持续在招标投标、物资采购、工程建设、科研管理等廉洁风险高发区发力，通过专项检查、嵌入式监督等方式，深挖问题根源，堵塞制度漏洞。要紧盯基层一线，严肃整治发生在职工群众身边的“微腐败”和不正之风，让基层职工切实感受到公平正义。二要保持高压态势，增强震慑力。纪律的生命力在于执行。必须坚持严的基调不动摇，对违纪违法问题“零容忍”。这里，有必要重申几个发生在身边的典型案例，以作警示。前段时间，某下属单位x项目部负责人x，利用职务便利，与供应商内外勾结，通过虚增工程量的方式套取公司资金，最终受到开除党籍、开除公职处分，并被移送司法机关追究刑事责任，其涉案金额巨大，教训极其深刻。还有另一起案件，某子公司财务部门负责人x，利用审核支付的权力，长期违规组织公款吃喝、超标准接待，甚至将单位食堂变为其个人的“私人会所”，最终受到留党察看和政务撤职处分。这些“活教材”就在身边，警示所有人，莫伸手，伸手必被捉。下半年，对所有问题线索，要坚持快查快办、严查严办，坚决做到有案必查、有腐必惩，绝不姑息。三要创新监督方式，提高实效性。要适应新形势，积极探索监督新路径。要强化数字赋能，探索利用集团大数据平台，对采购、财务、招投标等数据进行关联分析，主动发现异常情况和问题线索。要强化上下联动，构建集团纪委、子公司纪委、基层党支部纪检委员“三级联动”的监督网络，形成监督合力。要强化“下沉式”监督，多采取“四不两直”的方式，深入项目一线、生产车间，听真话、察实情，切实发现并推动解决真问题。
第三，以更实举措推进系统治理，一体推进“三不腐”长效机制。查办案件是手段，不是目的。必须坚持系统观念，深化标本兼治，努力实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。要强化“不敢腐”的震慑。这就要继续保持惩治腐败的高压态势，让心怀侥幸者不敢越雷池半步。要加大通报曝光力度，对查处的典型案件，点名道姓通报曝光，用身边事教育身边人，形成强大威慑。要扎牢“不能腐”的笼子。针对案件暴露出的制度漏洞和监管盲区，要深入开展以案促改、以案促治。下半年，纪检办公室要牵头，联合相关业务部门，对招标采购、合同管理、资金支付等关键环节的制度流程进行一次全面梳理和风险评估，及时修订完善，补齐制度短板，把权力关进制度的笼子里。要增强“不想腐”的自觉。廉洁文化是最好的“防腐剂”。要持续加强党性教育、廉洁教育和家风教育，引导广大党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。要深入挖掘集团历史中的廉洁基因，选树宣传一批廉洁奉公、担当作为的先进典型，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，让廉洁用权、干净干事成为全体干部职工的行动自觉。
第四，以更严要求锻造纪检铁军，锤炼忠诚干净担当的过硬队伍。打铁还须自身硬。纪检监察机关不是天然的“保险箱”，纪检干部也不具备天生的“免疫力”。必须以最高标准、最严要求加强自身建设。一要着力提升专业能力。围绕新时期纪检监察工作的特点和要求，持续开展全员培训。要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，针对部分同志办案经验不足的短板，要大力推行“以案代训”“以老带新”等实战化培训模式，安排年轻干部参与到复杂的信访核查、案件查办工作中去，在实践中经风雨、壮筋骨、长才干，尽快成长为纪检业务的行家里手。二要锤炼过硬工作作风。纪检干部要带头弘扬求真务实、真抓实干的作风。要敢于斗争、善于斗争，面对歪风邪气敢于亮剑，面对违纪违法行为敢于坚决斗争。要增强群众观念，在监督执纪中既要坚持原则，又要注重方式方法，做到纪法情理贯通融合。三要强化内部监督制约。信任不能代替监督。必须自觉接受最严格的约束和监督，带头执行各项规章制度。要完善内控机制，对纪检干部的履职用权进行严格管理，坚决防止“灯下黑”。对于执纪违纪、执法违法者，发现一起、查处一起，绝不护短，坚决清除害群之马，确保党和人民赋予的权力不被滥用，惩恶扬善的利剑永不蒙尘。
同志们，做好下半年的工作，任务艰巨、责任重大。集团发展正处在爬坡过坎的关键时期，“三化”建设的蓝图已经绘就，全面从严治党的号角已经吹响。让所有人都以此次会议为新的起点，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，聚焦目标抓落实，紧盯责任鼓干劲，为推动集团高质量发展、营造海晏河清的政治生态作出新的更大贡献！
谢谢大家。