今天，我们在这里隆重召开“六比六创”劳动竞赛动员大会。刚才，工会的同志宣读了竞赛方案，参赛单位代表作了表态发言，讲得很好，劲头很足。从大家的发言中，我感受到了各参赛单位不甘人后、奋勇争先的强烈意愿，感受到了广大职工建功立业、争创一流的饱满热情。“六比六创”劳动竞赛，是我们企业的一项传统品牌活动，也是推动生产经营、锤炼职工队伍、激发创新活力的重要载体。今年的竞赛，是在“十五五”开局起步的关键节点上开展的，意义更加特殊，要求更加严格。下面，我讲三点意见。

一、为什么要开展“六比六创”劳动竞赛——把竞赛的价值认识到位

有些同志可能觉得，劳动竞赛年年搞，无非就是挂挂标语、喊喊口号、发发奖金，没什么新鲜的。这种认识是片面的。劳动竞赛不是形式，是抓手；不是负担，是平台。它的价值，至少体现在三个方面。

第一，劳动竞赛是推动生产经营的“助推器”。当前，我们企业面临的形势不容乐观。市场竞争越来越激烈，项目利润空间越来越薄，业主对工期、质量、安全的要求越来越高。能不能在激烈的竞争中站稳脚跟，关键看我们手里的项目干得怎么样。劳动竞赛，就是要把大家的劲头鼓起来，把施工生产的节奏提上来，把工期节点守牢，把质量安全管好，把成本效益控住。通过竞赛，把项目的管理水平提上去，把企业的核心竞争力提上去。

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第一，组织发动要到位。各参赛单位要把劳动竞赛作为当前的一项重要工作来抓。主要领导要亲自部署、亲自推动，分管领导要具体抓、抓具体。要成立竞赛领导小组和工作专班，明确职责分工，压实工作责任。要召开动员会，把竞赛的意义、目标、要求讲清楚，把大家的思想和行动统一到竞赛上来。要利用宣传栏、AAA群、简报等多种形式，广泛宣传竞赛动态，营造比学赶超的浓厚氛围。

第二，考核激励要到位。考核是指挥棒，激励是动力源。要根据竞赛方案明确的考核指标，建立科学的评价体系，定期组织检查评比。考核要客观公正、实事求是，不能搞平衡照顾、轮流坐庄。要把竞赛结果与项目考核、个人绩效挂钩，对表现突出的单位和个人，该表扬的表扬、该奖励的奖励。要大张旗鼓地宣传先进典型，让先进有荣誉、有面子、有实惠。对进度滞后、问题突出的，要约谈提醒、督促整改，让后进有压力、有动力。

第三，服务保障要到位。竞赛期间，生产任务重、压力大。各子分公司和总部相关部门要加强对参赛项目的后台支撑。在资金、物资、设备、技术等方面给予重点保障，不能因为保障不到位影响竞赛推进。要深入一线、靠前服务，帮助项目解决实际困难和问题。要关心关爱一线职工，做好防暑降温、饮食住宿、劳动保护等后勤保障工作，让大家干得有劲、干得安心。

第四，党建引领要到位。各级党组织要把劳动竞赛作为党建工作与生产经营深度融合的重要载体。要在竞赛中设立党员先锋岗、党员责任区，组建党员突击队，让党员在关键岗位、关键环节亮身份、作表率。要围绕竞赛开展主题党日活动，把组织生活开到施工一线、开到攻坚现场。要注重在竞赛一线发现和培养入党积极分子，把表现突出的骨干吸收到党内来。要发挥工会、共青团组织的作用，形成党政工团齐抓共管的工作格局。

同志们，“六比六创”劳动竞赛的号角已经吹响，奋斗的舞台已经搭建。让我们以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的业绩，投身到竞赛中来，比出精气神，创出新业绩，为圆满完成年度各项目标任务、推动企业高质量发展作出新的更大贡献！现在我宣布，“六比六创”劳动竞赛正式启动！