今天，我们在这里召开集团公司2026年第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议，主要任务是全面复盘一季度的工作，客观分析当前面临的形势与挑战，并对第二季度的重点任务进行周密部署。这次会议，既是一次回顾总结的“盘点会”，更是一次明确方向、加压奋进的“动员会”。目的就是要统一思想、凝聚共识，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，奋力攻坚二季度，确保实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为夺取全年工作的胜利奠定坚实基础。

下面，我讲三个方面的意见。

一、肯定成绩，正视问题，客观总结一季度工作

今年以来，面对复杂严峻的外部市场环境和艰巨繁重的发展任务，集团公司上下认真贯彻落实上级主管集团的工作部署，坚持以年度“XXXX”工作思路为总牵引，同心同德、克难奋进，各项工作实现了平稳起步、有序推进，取得了来之不易的成绩，为全年发展注入了强劲动能。

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要强化责任担当抓落实。集团公司领导班子要率先垂范，各子公司、各部门主要负责同志要真正负起第一责任，亲自过问、亲自协调、亲自督办。要将任务逐级分解，把责任层层压实，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责，形成一级抓一级、层层抓落实的强大工作格局。

要深化党建融合抓落实。要持续深化“党建+业务”模式，以“长征精神薪火传”等主题活动为引擎，抓实规定动作，打造亮点特色，全力提升党建工作水平。要扎实开展树立正确政绩观学习教育，引导全体党员干部深刻理解和践行正确政绩观，把学习的成果转化为推动干事创业的思想根基，把党建工作的成效，真正体现到推动集团公司高质量发展的实践中。

要严明纪律作风抓落实。要持续深化党风廉政建设，引导全体干部职工心存敬畏、手握戒尺、知敬畏存戒惧。要大力弘扬求真务实的工作作风，坚决反对形式主义。广大领导干部要带头深入一线、深入项目、解决实际问题，以过硬的作风保障各项决策部署不折不扣地执行到位，在集团公司内部营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

同志们，一季度的战役已经打响，冲锋的号角已经吹响。让我们以这次会议为新的起点，坚定信心、振奋精神，攻坚克难、开拓进取，以昂扬的干劲、滴水穿石的韧劲，全力以赴完成好二季度的各项目标任务，为实现“双过半”并最终夺取全年胜利而努力奋斗！

谢谢大家！