一、D风廉政建设责任制得到全面落实

（一）D政齐抓共管，统筹安排D风廉政建设责任制工作

县D风廉政建设工作会后，我镇及时召开D委会进行了传达贯彻，结合本镇实际，制定了永新镇D风廉政建设工作计划，制定下发了《永新镇关于加强D风廉政建设的实施意见》，将D风廉政建设工作任务进行了分解明确了主管领导、协办领导，主管部门和协办部门，提出了具体任务、要求及完成时限，每一项工作任务都落实到科室、落实到人。在此基础上，重点抓了责任制检查和逐级汇报工作。首先是坚持D政正职定期检查、听取D政副职汇报本部门、本系统D风廉政建设责任制落实情况；个人廉洁自律执行情况；定期听取所包村的负责人汇报D风廉政建设责任制落实情况。其次是D政副职定期听取下属单位、部门和科室的负责人关于D风廉政建设责任制落实情况的汇报，及所包村的负责人D风廉政建设责任制落实情况汇报。三是镇纪委每季度对10个行政村D风廉政建设责任制落实情况进行一次检查，并将检查结果列入绩效考核中。四是在村“两委”换届前，镇D委成立考察组，对各村“两委”班子履职情况进行了考察，并将考察结果进行了公开公示。

（二）逐级签订了D风廉政建设责任书，明确了各级领导干部的D风廉政建设职责。为全面贯彻D风廉政建设的职责任务，我们将D风廉政建设责任制，进行了进一步的分解，从镇D政班子到机关科室、到基层支部，层层签订了D风廉政建设责任书。使D风廉政建设责任延伸到人、到岗。在抓责任制落实的工作中，镇D委坚持原则、敢抓敢管，切实负起责、负好责。根据每季度矛盾排查出的问题，按照责任分解的内容，落实到包村工作队负责人和村D支部书记、村委会主任，镇D委定期检查，检查结果与包村干部、村干部的政绩考核挂钩。

（三）D政正职做到“五个亲自”，领导班子成员做到“三个抓好”。

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（二）加强村干部的管理。XX年镇D委加大了对村干部报酬的管理力度，使村干部考核管理办法能够充分调动村干部的积极性，奖勤罚懒，促进农村和谐发展；进一步完善了村干部管理考核办法，使农村“两委”干部的考核，更严谨、更具操作性。

（三）加大村务公开力度。在村务公开的方式上，各村采取了以公开栏、村民代表会议、广播、村报等形式进行村务公开。各村村务公开栏开辟了新农村建设、财务公开、D员承诺、法律宣传、计划生育、重大事项等栏目，对常规工作特别是财务方面按月进行公开，重点工作及时公开，村级重大事项做到事前、事中、事后公开，确保了公开内容的真实性、合法性，特别是财务公开方面，由会计服务所根据财务运营情况，按流水账方式制定公开内容，明确每月10日必须进行公开。

（四）完善机关财务制度，严格财务审批程序、支出范围和权限，严格执行财务支出先批后办制度，有严格的财务审批程序、支出范围和权限，经常性支出由经手人、主管领导和镇长签字后才能报销，非经常性支出要以书面报告的形式向D委书记、镇长请示后方可支出。大额支出要经D委会研究同意才能支出。

（五）建立健全新农村建设资金和建设项目监管制度，实施全过程监督，严防违纪违法问题的发生。在新农村建设项目及资金使用上，除必须履行重大事项请示报告程序之外，对各村土地征用占用资金实行了专户管理。没有经过D委审批的事项，村两委不能随意动用这些资金。

回顾一年来的D风廉政建设工作，永新镇在源头治理建立规章制度、责任制延伸、廉洁从政和民主管理双项承诺制、领导干部信访接待制度以及加大对村级事务的监管力度，强化村级民主决策、村务公开、抓廉政建设促农村和谐稳定发展等方面取得了一些成功经验，对我镇的经济发展、社会和谐稳定和新农村建设起到了积极的推动作用。在今后的工作中，我们要认真总结经验，改进不足，突出特点，开拓思路，积极探索从源头上预防、治理腐败的新路子，不断取得D风廉政建设工作新成效，为永新发展、稳定作出新贡献