2025年以来，县委“两新”工委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大、二十届三中全会精神，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，紧扣“D建引领促发展、服务大局强担当”主题主线，以深化“两个覆盖”提质增效行动为抓手，聚焦新经济组织、新社会组织领域D建“破难攻坚”，着力在引领、组织赋能、融合发展上出实招、求突破，推动全县“两新”D建工作与产业发展、基层治理同频共振，为建设现代化新X注入“红色动能”。
一、聚焦领航，把牢“两新”D建方向舵。以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，构建“两新工委－行业（综合）D委－D支部”三级联动体系，确保动员部署同步、任务细化推进同步、资源配置同步，指导x个市直行业（综合）D委完成启动部署工作，全覆盖制定工作安排。订购xx本《关于加强D的作风建设论述摘编》，确保市直各行业（综合）D委所辖基层D组织D员人手一册，在xx等综合服务阵地放置《论述摘编》，做到学习教育在“两新”领域的全覆盖。推进两新组织“D建入章”工作，在章程中增加D的建设和社会主义核心价值观有关内容。D组织书记参加或列席管理层有关会议，帮助社会组织健全章程，督促社会组织建立完善以章程为核心的法人治理结构，支持社会组织负责人依法依章行使职权，保证D和国家的方针政策在社会组织的贯彻执行。
二、夯实组织基础，织密“两个覆盖”责任网。以开展“两新”D组织“两个覆盖”集中行动为契机，扎实推进D的组织覆盖和工作覆盖。组织设置方面，对符合单独组建条件的单独组建D组织，不符合单独组建条件，但生产经营正常的，按照“1管5”的原则组建联合D组织要求。针对非公有制企业，在xx等xx个有xx名以上D员、生产经营比较稳定的重点企业单独建立D支部；对没有xx名D员，不符合单独组建D组织的非公企业，根据行业分类，分别成立了xx等xx个行业联合D支部，覆盖xx家企业。针对社会组织：按照“谁申请谁组建、谁批准谁组建、谁主管谁组建”的原则开展组建：比如，由教体局负责民办学校，卫计委负责xx个民办医院。共组建D支部xx个，其中单独D支部xx个，联合D支部xx个。县城内无主管部门的社会组织由县委组织部协调县民政局兜底管理。农村范围内的由乡镇D委负责兜底管理。通过以上方式，实现“两新”组织D的组织和工作两个100％覆盖。活动方式方面，指导各“两新”组织D组织结合自身实际，积极探索，采取线上＋线下等灵活多样有效方式推进组织生活制度落实。线下结合学习教育，开展“三会一课”、主题D日等组织活动，定期组织D员集中学习《摘编》等内容，同时采取送学、带学、帮学、夜学、考学“五学”方式，提高D员学习成效。线上借助AAA群、xx微组工两个网络平台，定期向“两新”组织D员等较难集中学习的D员群体推送，D员管理方面。要求D组织落实“四个一”制度，即每个月至少听取一次“业主”和D员、职工的意见建议，力所能及地帮助解决实际问题；每个月至少组织D员开展一次主题D日，落实好“三会一课”制度；每年至少召开一次组织生活会，开展批评与自我批评，查找解决存在的突出问题；每年至少开展一次民主评议D员。采取随机抽查和定期调度方式，对“两新”组织D组织开展活动进行巡回检查和指导。目前，D组织开展活动率达100％，D员参加率达89％，有效防止有支部、无活动和D员游离于D组织之外。
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三、服务中心大局，激活“红色引擎”新动能。积极推动两新组织D组织融入生产经营、提升组织功能。以“标兵工作岗”争创活动为锚点，竖起D员攻坚旗。在全县非公企业以“业务技能学在前、技术创新冲在前”为主要目标，采取动态评比的办法，一年一评比，每年评选10个左右在生产一线、重点工程、科技攻关项目中做表率，在优化产品结构、改进生产工艺、提高技术水平、加快产品研发、加强产品质量管理等方面当先锋的D员骨干专业技术团队。对每个创评成功的“标兵工作岗”，每年从县管D费中划拨3000元作为专项活动经费，对成功帮助企业解决生产难题的额外给予奖励，有效提升非公企业D组织创先争优的积极性、主动性。今年以来，全县争创成功的20个“标兵工作岗”已帮助企业破解各类生产难题xx个，申报专利xx个，进一步提升企业核心竞争力、核心生产力。以服务职工会员为中点，着力增强D组织引领职工群众的凝聚力。建立完善了D员走访慰问、困难D员帮助、D内表彰等制度，做到“四必到”，即D员做寿或有其他大的喜事时，必须上门庆贺；D员重病住院，必须探望慰问；D员亡故，必须去悼念慰问；对老D员，必须在“七一”、重阳、春节等特定节日走访慰问。坚持以人为本的服务理念，监督和引导企业建立健全并落实有关职工劳动、医疗和社会保障制度，努力维护好职工群众的合法权益。今年以来，D组织走访慰问D员xx人次，为职工群众解决纠纷xx起，组织企业职工开展技能培训xx期。
四、存在的不足与下一步工作打算
虽然工作取得一定成绩，但是对照上级要求和群众期盼，还存在一些不足问题。主要表现在：
一是D组织发挥作用仍有制约。一方面，部分D支部书记D建工作能力不强，对D组织活动缺乏有效和创新的组织，使D组织不能较好地融入企业发展和企业文化当中。另一方面，部分业主对D建工作重视不够，在听D组织意见、听D员意见、支持D支部活动方面重视不够、支持不足，甚至极少数不支持D建工作。二是D员管理手段不多。一方面，相当部分D员D组织关系不愿转至“两新”组织。另一方面，绝大多数D员习惯在原单位、村（社区）参加D组织活动，对参加“两新”组织D组织活动认识不足，主动性不强，D组织在这方面办法不多。三是一些D组织服务能力和水平不高。全县虽然建立了“两新”组织D组织服务中心，就设在东鑫电子商务园，但很多企业、社会组织都不积极参与服务中心安排的活动，有的参与了，但缺乏必要的服务；部分两新组织对D建工作重视不够，虽纸面上落实了“D建入章”，但是缺乏必要的行动力和执行力。
下一步，县委“两新”工委将聚焦问题短板，靶向攻坚突破，重点抓好四方面工作：一是实施“强基扩面”行动，联合税务、人社部门建立“两新”组织动态数据库，开展“百日攻坚”组建计划，确保规上企业D组织覆盖率达95％以上，快递物流、直播电商等新业态组建率提升30％；二是深化“融合赋能”工程，围绕重点产业链组建“D建服务团”，推行“企业点单、工委派单、部门接单”机制，年内破解技术升级、人才引育等难题50项以上；三是打造“先锋领航”品牌，开展“红领工匠”培育计划，设立D员创新工作室xx个，推动D员骨干进入企业管理层；四是强化保障支撑，设立xx万元D建专项经费，开展D务干部“双向挂职”锻炼，完善“月督导、季考评、年述评”闭环机制，确保“两新”D建从“有形覆盖”迈向“有效引领”。