（一）强化理论武装，凝聚共识。一是始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，牵头制定《2025年D委理论学习中心组学习计划》，上半年组织D委理论学习中心组集中学习6次，覆盖D委班子成员及中层干部120余人次，围绕D的二十大精神、关于本行业重要讲话指示批示精神等开展专题研讨4次，推动领导干部带头学深悟透D的创新理论。二是推动基层D组织理论学习常态化，指导各D支部制定学习计划，通过“三会一课”、主题D日等形式开展学习活动，上半年全单位各D支部累计开展集中学习150余次，覆盖D员1800余人次。

（二）深化D建引领，夯实基层基础。一是以提升组织力为重点，推进基层D组织标准化规范化建设。牵头开展D支部星级评定工作，对照“班子建设、D员管理、组织生活、作用发挥”等8项核心指标，对全单位32个D支部进行全覆盖检查，评定“五星级D支部”5个、“四星级D支部”10个，针对薄弱支部制定整改清单42条，推动基层D组织全面进步、全面过硬。二是严格D员教育管理监督，上半年新发展D员12名，转正D员15名，组织入D积极分子培训2期，覆盖50余人；落实谈心谈话制度，D委班子成员与分管部门负责人、D支部书记谈心谈话38人次，及时掌握D员干部思想动态；开展“D员先锋岗”“D员责任区”创建活动，设立先锋岗30个、责任区18个，引导D员在重点任务中亮身份、当先锋，上半年D员牵头完成急难险重任务26项，获群众点赞120余次。

（三）严守纪律，净化生态。一是协助D委落实全面从严治D主体责任，制定《2025年D风廉政建设和反腐败工作要点》，牵头签订《D风廉政建设责任书》120份，推动“一岗双责”落地见效。组织开展廉政教育活动5次，包括专题警示教育大会2次、参观廉政教育基地1次、廉政D课2次，覆盖D员干部800余人次，编发《廉政提醒短信》6期，推送典型案例30余个，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是加强对权力运行的监督，牵头开展“三重一大”决策制度执行情况专项检查1次，对4个重点部门的资金使用、项目审批等环节进行督查，发现并整改问题7个；配合上级巡视巡察组开展工作，完成巡察反馈问题整改3项，建立长效机制2项，推动生态持续向上向好。

二、聚焦统筹协调，提升服务效能

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（二）强化队伍培养，提升专业素养。制定D办干部年度培训计划，上半年组织参加上级业务培训5人次，开展内部专题学习10次，内容涵盖公文写作、会务组织、督查督办、保密工作等，累计培训80余人次；建立“老带新”结对帮扶机制，安排3名业务骨干结对4名年轻干部，通过“一对一”指导，帮助年轻干部快速成长，上半年年轻干部独立完成重要君起草6篇、牵头组织会议4场，工作能力显著提升。

（三）培育优良作风，树立良好形象。弘扬“严真细实快”工作作风，牵头制定《D办工作人员行为规范》，明确“过硬、业务精通、作风优良、服务高效”16字要求，推动形成“马上就办、办就办好”的工作导向；开展“作风建设提升月”活动，组织对照“慵懒散慢拖”等问题自查自纠，制定整改措施12条，推动D办干部工作效率提升15％（通过任务办结时限对比）。坚持廉洁自律，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，带头抵制形式主义、官僚主义，上半年D办公务接待费用同比下降10％，文件数量、会议次数同比分别下降8％和5％，切实为基层减负；加强对科室人员的廉政教育，开展廉政谈话12人次，组织观看警示教育片3次，确保D办干部队伍清正廉洁，上半年科室无违纪违法问题发生。

五、存在的问题与下半年工作计划

（一）存在的问题。D建与业务融合的深度不够，围绕中心工作谋划D建活动的针对性和实效性有待进一步提升。督查督办的权威性和刚性约束不足，对个别难点问题的跟踪问效力度需进一步加大。D办干部的综合能力与新时代工作要求仍有差距，尤其是在大数据应用、新媒体宣传等方面需加强学习。（二）下半年工作计划。深化D建与业务融合，围绕单位下半年重点任务，开展“D建＋项目攻坚”“D建＋科技创新”等特色活动，推动D建引领作用显性化。强化督查督办机制，建立“红黄绿”三色预警制度，对重点任务实行挂牌督办、销号管理，确保全年目标任务高质量完成。加强干部队伍建设，组织开展“D办干部能力提升专题培训班”，邀请专家讲授大数据、新媒体等知识，提升干部专业化水平。

2025年上半年，我在D办主任岗位上虽然做了一些工作，取得了一定成效，但对照D委要求和群众期待，仍存在不少差距。下半年，我将以更高的标准、更严的要求、更实的作风，聚焦主责主业，勇于担当作为，推动D办工作再上新台阶，为单位高质量发展作出新的更大贡献。