一、工作情况

一固本培元，筑牢基层D组织战斗堡垒

一是优化组织体系，强化功能定位。市局D委深入分析D组织设置现状，结合机构职能调整和人员变动情况，对部分基层D组织架构进行了优化调整。一是按照“有利于发挥作用、有利于D员管理、有利于开展活动”的原则，对下属D支部进行科学划分和整合，确保支部设置更加合理、管理更加高效。二是严格落实D支部书记抓D建第一责任人职责，建立健全D支部书记述职评议考核机制，强化对支部班子成员的日常监督管理，着力提升其素质和履职能力。三是深化D支部标准化规范化建设，对照《中国共产D支部工作条例（试行）》要求，制定完善支部工作手册和活动清单，确保支部工作有章可循、规范运行，全面提升基层D组织的凝聚力和战斗力。

二是严格程序标准，夯实D员队伍。坚持把标准放在首位，严格执行发展D员工作程序，严把发展D员“入口关”。一是加大在业务骨干、青年人才中发展D员力度，上半年新发展D员X名，转正D员X名，D员队伍结构进一步优化。二是组织开展入D积极分子和发展对象集中培训，通过专题授课、经验交流、红色教育等方式，引导其端正入D动机，坚定理想信念，增强D性修养。三是强化对预备D员的教育考察，指定专人负责联系培养，及时了解思想动态和工作表现，确保其高质量转为正式D员。四是建立健全D员档案管理制度，实现D员信息数字化、动态化管理，为精准掌握D员状况、提升管理水平奠定坚实基础。

三是创新管理模式，激发组织活力。着眼于新时代D建工作的新特点新要求，市局D委积极探索D组织管理新模式。一是推行D支部“主题D日+”模式，将D建活动与业务工作、志愿服务、文化建设等深度融合，使D日活动内容更丰富、形式更多样、吸引力更强。二是开展“D员先锋岗”“D员责任区”创建活动，引导D员在各自岗位上亮身份、作表率、当先锋，将D组织的力量延伸到业务工作的最前沿。三是建立健全D内激励关怀帮扶机制，定期走访慰问困难D员、老D员，帮助解决实际困难，让D员感受到组织的温暖，增强D组织的向心力。四是搭建D员学习交流平台，通过线上微课堂、线下研讨会等形式，促进D员之间互学互鉴、共同提高，营造积极向上的良好氛围。

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针对上半年D建工作中存在的问题和不足，市局D委将坚持问题导向、目标导向，立足实际、着眼长远，科学谋划下一步工作，确保D建各项任务高标准高质量完成，为市局事业发展提供坚强保障。

一是强化理论武装，深耕思想沃土。持续深化新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻，建立健全常态化学习机制，将个人自学与集中研讨相结合，线上学习与线下交流相结合，确保学习教育往深里走、往心里走、往实里走。创新理论学习载体，积极运用新媒体新技术，开发制作D建学习APP、微视频等，丰富学习内容，提升学习的趣味性和互动性。组织开展“学习D的创新理论，争当业务发展先锋”专题研讨活动，引导D员干部将理论学习成果转化为推动业务工作高质量发展的具体行动。

二是创新活动形式，激活组织细胞。坚持“守正创新”，在巩固现有D建活动成果的基础上，积极探索更加灵活多样、富有时代气息的活动形式，如开展“D建+科技创新”“D建+文化交流”等跨界融合活动，增强D建活动的吸引力和影响力。推广“线上线下”相结合的D建模式，利用线上平台开展D建知识竞赛、主题征文等，线下组织体验式、沉浸式红色教育活动，提升D员参与感和获得感。鼓励基层D支部结合自身特点和D员需求，自主策划开展D建活动，形成“一支部一特色”的D建品牌，激发基层D组织活力。

三是优化资源配置，夯实基层基础。加强D务工作者队伍建设，通过集中培训、跟岗学习、经验交流等方式，提升D务干部的素质和业务能力，打造一支强、业务精、作风实的D务工作队伍。加大D建经费投入，优化经费使用管理，确保D建活动有资金保障，阵地建设有条件支持。加强D建阵地标准化建设，提升D支部活动室、D员活动中心等场所的功能性、实用性，为D员开展活动提供良好环境。四是建立健全D建工作督导检查机制，定期对基层D建工作进行指导和评估，及时发现问题、解决问题。

四深化融合联动，聚力事业发展。完善D建与业务工作融合发展的体制机制，制定出台具体实施细则，明确融合路径、评价标准和激励措施，确保D建与业务深度融合有章可循。持续推进“D建+”模式，将D建优势转化为推动业务发展的强大动能，在业务攻坚、服务创新、队伍建设等重点领域，设立D员先锋项目、示范岗，充分发挥D组织和D员的引领示范作用。加强D建成果的总结提炼和宣传推广，将优秀的D建经验和典型案例进行复制推广，形成可借鉴、可复制的D建模式，以点带面，推动全局D建工作整体提升。