一、整改工作总体情况

巡视巡察是对公司的一次全面“政治体检”，反馈问题精准深刻、切中要害。公司党委迅速行动，成立了以党委书记为组长的巡视巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导和统筹协调。领导小组多次召开专题会议，研究部署整改工作，制定详细的整改方案，明确整改目标、整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，确保整改工作有序推进。

在整改过程中，公司党委坚持问题导向，注重标本兼治，既着力解决巡视巡察反馈的具体问题，又注重从制度机制上查找原因，堵塞漏洞，建立健全长效机制。同时，加强督促检查，定期对整改工作进展情况进行调度和通报，对整改不力的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作落到实处。

二、反馈问题整改落实情况（一）党的领导融入公司治理方面

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（二）下一步工作计划

针对存在的问题，我们将采取以下措施加以解决。

一是持续深化整改工作。对尚未完成整改的问题，加大整改力度，明确整改责任人和整改时限，确保按时完成整改任务。对已经完成整改的问题，定期开展“回头看”，防止问题反弹回潮。二是加强长效机制建设。对整改工作中形成的好经验、好做法，及时总结提炼，上升为制度规范，建立健全长效机制。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落地见效。

三是加大宣传力度。通过公司内部网站、宣传栏、AAA公众号等多种渠道，广泛宣传整改工作的重要意义、目标任务和工作成效，提高干部职工对整改工作的认识和理解，营造良好的整改氛围。

总之，巡视巡察反馈问题整改工作是一项长期而艰巨的任务。我们将以此次整改为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，持续用力、久久为功，不断巩固和扩大整改成果，推动公司高质量发展，为经济社会发展做出更大贡献。