对于区委第二巡察组反馈的有关问题，局D组高度重视，态度端正，照单全收，将整改工作作为一项严肃的任务来抓。为确保整改工作取得实效，成立以局D组书记、局长XX同志为组长，分管领导XX为副组长，各下属D支部书记为成员的整改落实工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和督促检查，整改领导小组下设办公室，由郑梅林同志兼任办公室主任，负责做好反馈意见整改期间的日常工作。

二、存在问题及整改进展

1.下属单位D建工作基础薄弱。如，区城市建设管理监察大队D支部2024年度活动记录本撕毁较多，2024年度组织生活会D员未开展批评和自我批评等；环卫所D支部召开2024年组织生活会记录实到人数和批评与自我批评中发言人数不符。二是对下属单位D建工作指导不够。局D组班子成员对挂点D支部D建工作指导次数较少，有时以业务工作繁忙为由不参加挂点D支部活动。整改进展：端正态度，提高思想认识，认真做好D支部活动记录本的记录和保存完整事项。加强D务工作者技能培训，组织D务工作人员深入学习《中国共产D支部工作条例（试行）》，对照规定动作落实到位。由局D组研究并制定年度D建工作计划，局D组班子成员按照计划对挂点D支部D建工作进行指导。

2.智慧城市建设实际运转成效不明显，长期停滞。自从2024年X月召开全市智慧城市现场推进会后，我区智慧城市建设系统并没有得到常态化使用。

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7.服务中心大局不够有力，开展招商引资和跑项争资的分管领导调离后，局D组长期没有研究这方面的工作，没有制定年度计划。

整改进展：大力抓好招商引资和跑项争资，进一步完善招商引资措施，加大工作力度，在真招商、招真商上下功夫，切实加强招商引资工作，力争在招大引强方面取得新突破。坚持多跑勤跑、全程跟踪，进一步加强与上级发改委和住建部门的工作沟通，力争今年安排的中央预算内补助资金尽早全额到位，新上报的2个项目能早日立项，取得跑项争资工作的更大成效。

8.干部队伍勤俭办公的意识还有欠缺，在工作和生活中，存在一定的浪费现象，如办公用品浪费、水电浪费等。

整改进展：加强对干职工厉行勤俭节约重要性的宣传教育，建立健全节约制度，加强对办公用品、水电等资源的管理，杜绝浪费现象。严格执行公务接待标准，杜绝讲排场、比阔气的行为，合理安排公务接待费用，节约公共资源。三、整改工作总结

局D组深入贯彻D的二十届三中全会精神，以新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持D要管D、全面从严治D，认真落实巡视巡察整改要求，按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则，坚持即知即改、立行立改、直面问题，剖析原因，查找症结，着力解决巡察组反馈的突出问题，并严格对照问题清单，优化局D组及下属各支部D建工作，全面推进我局存在问题的整改落实，努力推动巡察成果转化为我局创新发展和我区城市管理各项工作再上新台阶的新动能。