一、深化思想认识，筑牢制度根基

我局将深入学习《条例》作为一项重要的政治任务，切实抓实抓细。一是建立常态化学习机制，将《条例》纳入党组中心组年度学习计划以及干部教育培训必修课程，上半年精心组织专题学习研讨xx场，覆盖全员xx人次。在学习过程中，重点对公务接待、资源节约等xx类禁止性条款进行深入解读，进一步强化全体人员“过紧日子”的思想自觉。二是开展全链条风险排查，聚焦科技项目评审、设备采购、差旅审批等8个关键环节，全面梳理，精准排查，梳理出预算编制弹性过大、资产闲置等xx项具体问题，并建立动态整改台账，实行严格的销号管理，确保问题整改落实到位。三是突出领导带头作用，班子成员率先垂范，带头签订《廉洁节约承诺书》，严格规范办公用房使用标准，明确科级干部办公用房面积不超过18㎡，公务用车实行“一车一卡”定点加油，通过这些举措，全年压减交通费12%，充分发挥了领导的示范引领作用。

二、严控项目成本，提升资金效能在科技创新工程中，我局着力强化成本管控，努力提升资金使用效能。一是推行项目预算“双审制”，对申报的xx个科技项目（含xx项自治区重点研发计划），委托专业的第三方机构开展成本核查，严格核减实验设备重复购置、差旅预算虚高等不合理支出xx万元，使预算精准度大幅提升至92%。二是构建资金监管闭环，积极开发“科技项目资金动态监测平台”，对xx个获批项目（到位资金xx万元）实施穿透式管理，通过创新“红黄蓝”三色预警机制，及时发现并纠正xx个项目资金滞留问题，确保资金使用安全、高效。三是创新服务模式，在创新主体培育中大力推行“无纸化”申报，企业通过“科技云平台”提交电子材料，专家线上评审，有效压减会议费、印刷费35%，全年节约行政经费xx万元，实现了服务与节约的有机统一。

三、优化资源配置，盘活存量资产

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四、规范公务活动，强化源头管控

我局积极构建节约型公务运行体系，从源头上加强管控。一是公务接待实行“三单合一”管理（公函、审批单、菜单），制定《科技专家接待工作指引》，明确工作餐标准不超过80元/人。上半年接待xx批次，通过精简陪餐人员xx人次，使餐饮浪费率大幅下降70%，有效规范了公务接待行为。二是差旅审批执行“双否决”制，对xx人次非必要出差申请予以坚决驳回，优先采用视频会议方式对接西安交大等合作单位，会议费同比降低28%，切实减少了不必要的差旅支出。三是推行绿色办公，启用电子公文系统，文件传阅效率提升40%；建立办公耗材“以旧换新”登记制度，打印纸用量减少xx万张，从日常办公的点滴之处入手，推动绿色办公理念落地生根。

五、培育节约文化，推动全域践行

为构建科技领域节约共同体，我局积极开展了一系列工作。一是开展“五个一”专项行动（每日节电1小时、每周少用1张纸等），设置“节能先锋岗”xx个，评选低碳办公标兵xx人，通过树立典型、示范引领，营造了良好的节约氛围。二是编制《科技项目节约指南》，向xx家服务企业明确设备共享、试剂循环利用等规范，积极推动贝利特化工建立实验材料共享库，引导企业将节约理念融入生产经营全过程。三是强化监督问责，曝光设备空转、纸张浪费等案例xx起，对xx名责任人进行严肃约谈；选树xx种业科研团队“试剂微量化”节约典型，其相关经验在全县得到广泛推广，有效推动了节约文化的全域践行。

我局将持续深化《条例》的贯彻落实，以精细化科技管理为重要抓手，全力助推节约型机关建设，为县域高质量发展注入源源不断的绿色动能，为新时代机关作风建设贡献积极力量。