一、当前工作进展：紧锣密鼓推进，基础框架初步搭建

自“十五五”规划编制工作启动以来，在县委、县政府的坚强领导下，在刘书记、彭县长的亲自部署和直接指导下，县发改局切实履行牵头抓总职责，会同各乡镇（街道）、县直相关部门，按照“高起点谋划、高标准推进、高质量完成”的总要求，紧锣密鼓地开展各项工作，取得了阶段性进展。主要体现在以下几个方面：

（一）组织领导体系健全，责任压紧压实。县委、县政府高度重视，成立了由刘书记任组长、彭县长任第一副组长、相关县委常委和副县长为成员的县“十五五”规划编制工作领导小组。领导小组办公室设在县发改局，抽调精干力量组建工作专班。印发了《**县“十五五”规划编制工作方案》，明确了指导思想、基本原则、主要任务、时间节点和责任分工。召开了全县动员部署会，将规划编制任务分解落实到各相关单位，形成了“县委政府领导、发改牵头协调、部门分工负责、乡镇协同参与”的工作格局。目前，各专项规划牵头部门均已成立工作小组，明确了分管领导和联络员。

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（三）强化统筹，着力提升规划体系的协同性。建立规划衔接协调专班：在领导小组办公室下设专门协调组，由发改局分管副局长负责，相关单位业务骨干参加，专职负责总体规划与专项规划、县级规划与上级规划的衔接协调。制定规划衔接技术规范：明确规划衔接的重点内容（目标指标、空间布局、重大项目、政策取向）、标准流程和时间要求，为各部门提供操作指引。密集召开协调推进会：针对可能出现的冲突点，由发改局或报请分管县领导及时召开专题协调会，确保在规划编制阶段就化解矛盾、达成共识。计划每月至少召开1次专项规划协调推进会。加大向上对接频次和力度：局主要领导带队，高频次赴省市发改委汇报衔接，及时掌握省市规划编制最新进展和项目布局信息，尽最大努力将我县的重大诉求、重点项目挤进上级规划盘子。建立与上级规划编制团队的常态化沟通渠道。

（四）开门问策，广泛凝聚社会智慧和共识。深入开展调研：组织编制团队深入乡镇、园区、企业、社区、农村开展蹲点调研，面对面听取基层干部群众、企业家、创业者、专家学者等各方意见建议。计划7－8月集中开展“规划编制基层行”活动。多形式征求意见：通过召开座谈会（分领域、分群体）、发放调查问卷、在县政府门户网站和主流媒体开设专栏、利用“**发布”等新媒体平台等多种形式，面向社会各界公开征集对“十五五”规划的意见建议。重视代表委员意见：主动向县人大、县政协汇报规划编制情况，邀请人大代表、政协委员参与调研和座谈，充分吸纳他们的真知灼见。做好意见吸纳反馈：对征集到的意见建议进行系统梳理、分析论证，合理的充分吸纳，及时反馈采纳情况，形成全社会关心支持规划编制的浓厚氛围。

（五）配强力量，保障规划编制工作高效推进。内部挖潜＋外部借智：督促各专项规划牵头单位配齐配强工作专班，确保有足够力量投入。发改局专班进一步充实熟悉宏观经济、产业政策、项目管理的骨干力量。对专业性极强的领域（如空间规划、数字经济），建议相关单位通过购买服务等方式，引入高水平“外脑”支撑。加强业务培训：由发改局牵头，组织1－2次针对各专项规划编制人员的业务培训，重点培训规划编制方法、政策解读、项目谋划技巧、规划衔接要求等，提升整体专业水平。强化调度督导：坚持“周调度、半月通报、月总结”制度。发改局每周汇总工作进展、存在问题，报领导小组；每半月向各责任单位通报进度；每月向县委、县政府主要领导报告整体情况。对工作滞后、质量不高的单位，及时提醒，必要时报请领导小组约谈。（六）倒排工期，确保按时高质完成节点任务。严格时间节点：7月底前：完成所有重大课题研究评审；形成重大项目建议清单（第二批）。8月底前：完成规划《纲要》框架和初稿起草；各专项规划形成初稿。9月底前：完成《纲要》初稿和各专项规划初稿的征求意见、修改完善及初步衔接。10月－11月：组织专家评审、人大政协专题协商、与省市规划衔接，修改完善。12月底前：完成规划《纲要》（草案）编制，按程序提交县委常委会、县政府常务会审议，并做好提交县人代会审议的各项准备工作。

各位领导，同志们，“十五五”规划编制工作责任重大、使命光荣。县发改局将以高度的政治责任感和历史使命感，在县委、县政府的坚强领导下，在各乡镇、各部门的鼎力支持下，恪尽职守，担当作为，攻坚克难，全力以赴完成好各项编制任务，努力向县委、县政府和全县人民交出一份高质量的发展蓝图！

以上汇报，不当之处，请*县长和各位领导批评指正。谢谢大家！