某集团2025年上半年工作情况总结

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

一、工作开展情况

(一)经济运行态势良好,主要指标稳中有升。一是营业收入稳步增长。上半年,集团实现营业收入*亿元,同比增长*%,完成年度预算目标的*%。各产业板块协同发力,食品农业板块实现营业收入*亿元,占集团总营收的*%,同比增长*%,其中糖业、畜牧、果蔬等传统优势产业保持稳定增长,新兴的特色农产品加工业务增长迅猛,成为新的营收增长点;城乡服务板块实现营业收入*亿元,占比*%,同比增长*%,健康文旅、教育培训等业务在市场拓展和品牌建设方面取得积极进展;产业服务板块实现营业收入*亿元,占比*%,同比增长*%,物流、供应链管理等业务通过优化服务流程、拓展客户资源,实现了业务规模和营收的双增长。二是利润水平显著提升。集团实现利润总额*亿元,同比增长*%,完成年度预算目标的*%。利润增长主要得益于成本控制成效显著、产业结构优化升级以及市场开拓能力增强。各板块盈利能力均有不同程度提升,食品农业板块通过加强内部管理、推进降本增效措施,利润同比增长*%;城乡服务板块通过创新经营模式、提高服务质量,利润同比增长*%;产业服务板块通过整合资源、提升运营效率,利润同比增长*%。三是资产规模持续扩大。截至6月底,集团资产总额达到*亿元,较年初增长*%。资产结构不断优化,流动资产占比*%,非流动资产占比*%。负债总额*亿元,资产负债率*%,较年初略有下降,偿债能力保持稳定。在资产质量方面,集团加大了对不良资产的处置力度,资产运营效率和效益得到进一步提升。

(二)产业发展成果显著,现代化体系加快构建。一是食品农业产业根基稳固。种植养殖规模扩大,糖料蔗种植面积达到*万亩,预计产量将达到*万吨,同比增长*%;生猪出栏量*万头,同比增长*%;水果种植面积*万亩,产量*万吨,同比增长*%;蔬菜种植面积*万亩,产量*万吨,同比增长*%。通过推广先进种植养殖技术、加强农田水利设施建设和疫病防控,有效提高了农产品产量和质量。加工能力不断提升,糖业板块日榨蔗能力平均增加*吨,2024/2025榨季实现榨蔗总量*万吨,产糖量*万吨,同比分别增长*%和*%;淀粉加工能力达到*万吨/年,开发出食品行业用淀粉新产品产销量*吨,开发水产饲料预糊化淀粉、特种纸用变性淀粉等新产品产销量*吨;肉类加工产能达到*万吨/年,推出了一系列深加工肉制品,市场反响良好。品牌建设成效初显,“桂垦良品”品牌影响力不断扩大,品牌价值达到*亿元,同比增长*%。新增获得全国名特优新农产品*个、有机和绿色食品(续展)*个、授权使用地标产品*个、富硒产品*个、香港优质“正”印产品*个。产品销售渠道不断拓展,线上线下销售额同比增长*%,其中电商平台销售额增长*%。二是城乡服务产业蓬勃发展。健康文旅项目稳步推进,九曲湾温泉度假村、良丰农场桂林相思江休闲农业示范区等项目不断完善基础设施和服务功能,接待游客数量同比增长*%,旅游收入同比增长*%。悦桂文旅公司与多家知名旅游企业开展合作,推出了一系列特色旅游线路和产品,市场竞争力进一步提升。教育培训业务快速增长。农垦职业技术学院招生规模不断扩大,上半年招生人数达到*人,同比增长*%。学院加强与企业的合作,开展订单式培养,毕业生就业率达到*%以上。同时,集团积极开展职工培训和技能提升项目,累计培训职工*人次,有效提高了职工的业务能力和综合素质。产业服务产业协同增强。物流与供应链服务优化升级。三是农垦物流集团整合内部物流资源,建立了覆盖全区的物流网络,上半年货物吞吐量达到*万吨,同比增长*%。通过引入先进的物流管理系统和技术,实现了物流信息的实时跟踪和智能调度,物流成本降低了*%。金融服务支持力度加大。农垦资本管理集团为集团内部企业提供融资支持*亿元,同比增长*%。积极开展供应链金融业务,为上下游企业提供资金支持,促进了产业链的协同发展。同时,加强与银行、证券等金融机构的合作,拓宽融资渠道,降低融资成本。

(三)改革创新持续深化,发展活力不断激发。一是国企改革任务扎实推进。修订“三重一大”相关制度,印发《党委会前置研究重大投资经营管理事项清单》《党委会决策事项清单》,进一步明确了党委会、董事会、总经理办公会的职责权限和决策程序,优化了决策流程,提高了决策效率和科学性。积极引入战略投资者,对部分子企业进行混合所有制改革。上半年,完成了*家子企业的混改工作,引入社会资本*亿元。通过混改,优化了企业股权结构,激发了企业发展活力,提升了企业市场竞争力。全面推行经理层成员任期制和契约化管理,实现了全覆盖。建立健全了竞争上岗机制,开展了*个岗位的竞争上岗,选拔出一批优秀的管理人才。严格落实末等调整和不胜任退出机制,对*名不胜任工作的干部进行了调整,进一步树立了“有为才有位”的选人用人导向。二是科技创新能力不断提升。加大研发投入。上半年,集团科技研发投入达到*亿元,同比增长*%,研发投入强度达到*%,创历史新高。重点围绕糖业、畜牧、淀粉、化工及食品产业开展关键核心技术攻关,取得了一批科技创新成果。建强创新平台。新增国家级和市厅(省)级科技创新平台*个,总数达到*个。非粮生物质能技术全国重点实验室成功获得科技部批准重组建设,成为广西唯一一个批准重组建设的全国重点实验室,为集团科技创新提供了有力支撑。培养创新人才。通过与国内高校院所联合培养、产学研深度融合等多种方式,引进和培养了一批高素质创新人才。上半年,新引进博士、硕士等高层次人才*人,组建了技术骨干研究团队、中青年技术团队等人才梯队,为科技创新提供了人才保障。

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三、下一步工作计划

(一)强化市场开拓,提升品牌竞争力。制定精准营销策略。深入开展市场调研,了解消费者需求和市场趋势,针对不同产品和服务,制定差异化的市场营销策略。加强品牌宣传推广,加大在主流媒体、电商平台、社交媒体等渠道的宣传力度,提高“桂垦良品”品牌知名度和美誉度。拓展销售渠道。加强与大型商超、电商平台的合作,拓宽产品销售渠道。积极开拓国内外市场,参加各类农产品展销会、旅游推介会等活动,加强与国内外客户的沟通与合作,提高产品市场占有率。优化服务质量。加强产品质量管控,建立健全质量管理体系,确保产品质量安全。提升服务水平,加强售后服务团队建设,及时解决客户问题,提高客户满意度。

(二)加强产业协同,促进融合发展。建立产业协同机制。成立产业协同工作领导小组,统筹协调各产业板块之间的协同发展。建立定期沟通协调机制,加强各板块之间的信息共享和业务对接,及时解决协同发展中存在的问题。推进业务融合发展。探索食品农业与城乡服务、产业服务的融合发展模式,如开发农产品采摘体验、乡村旅游等项目,将食品农业与文旅产业有机结合;加强食品农业产品的物流配送和供应链管理,提高产业服务对食品农业的支持力度。整合资源优势。整合集团内部资源,实现资源的优化配置和共享利用。例如,整合物流资源,建立统一的物流配送体系,降低物流成本;整合营销资源,打造统一的营销平台,提高市场推广效果。

(三)加快科技创新成果转化,推动产业升级。完善成果转化机制。建立健全科技创新成果转化服务平台,加强与科研机构、高校、企业的合作,促进科技成果的转移转化。制定完善科技成果转化激励政策,鼓励科研人员积极参与成果转化工作。加强市场对接。深入了解市场需求,围绕市场需求开展科技创新活动,提高科研成果的市场适应性和实用性。加强与企业的合作,推动科研成果在企业中的应用,实现科技成果的产业化。培育创新型企业。加大对创新型企业的培育力度,支持企业开展科技创新和技术改造,提高企业自主创新能力和核心竞争力。培育一批具有行业影响力的科技领军企业,带动集团整体产业升级。

(四)加强人才队伍建设,提供人才保障。加大人才引进力度。制定人才引进计划,拓宽人才引进渠道,通过校园招聘、社会招聘、猎头推荐等方式,引进一批高层次、复合型人才。完善人才引进政策,提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间,吸引优秀人才加入集团。完善人才培养体系。建立健全人才培养体系,制定个性化的人才培养计划,加强内部培训和外部培训相结合,提高人才培养的针对性和实效性。加强与高校、科研机构的合作,开展产学研合作培养人才项目,为集团培养急需的专业人才。健全人才激励机制。完善人才激励机制,建立科学合理的薪酬体系和绩效考核制度,将薪酬待遇与工作业绩挂钩,充分调动人才的积极性和创造性。设立人才奖励基金,对在科技创新、业务拓展、管理提升等方面做出突出贡献的人才给予表彰和奖励。