1.通过“亮身份”，增强成员的自我约束和责任意识，使成员时刻牢记自身使命和职责。

2.借助“树形象”，提升成员的综合素质和服务水平，塑造组织的良好社会形象，增强组织的公信力和美誉度。

3.推动“作贡献”，激发成员的工作积极性和创造力，鼓励成员立足本职岗位，为组织的发展贡献更多的智慧和力量。

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八、注意事项

1.为确保活动规范有序开展，需从组织架构、实效落地、参与激励、服务优化和安全防护五个维度强化保障。首先要加强组织领导，成立由主要负责人牵头的活动领导小组，明确组长统筹协调、副组长分工落实、成员具体执行的三级职责体系，建立定期会商机制，及时解决活动推进中的各类问题。

2.在活动实效方面，要坚决避免形式主义，紧密结合组织核心业务设计活动内容，将业务指标完成情况、工作效能提升作为衡量活动成效的重要标准，通过“活动任务清单＋业务攻坚项目”的联动模式，实现活动与工作的深度融合、相互促进。3.为充分激发成员活力，需搭建多元化参与平台，通过意见征集座谈会、创意提案大赛等形式畅通表达渠道，设立“活动风采展示区”，鼓励成员在技能比拼、团队共创中展现才能，对积极参与者给予表彰激励。

4.同时要建立常态化服务对象沟通机制，通过问卷调查、实地走访、线上反馈通道等方式，动态收集需求与意见，形成问题整改台账，推动服务流程优化和质量升级。

5.安全保障方面，需制定涵盖场地检查、流程规范、应急处置的详细安全预案，对团队协作项目开展安全培训，配备必要防护设施，安排专人全程监控，确保活动期间人员与财产安全无虞。