今天我们召开这次专题推进会议，主要任务是分析研判当前我区老旧小区改造工作的形势，聚焦攻坚收尾阶段的重点难点问题，进行再动员、再部署、再加压，动员全区上下以决战决胜的姿态，全力冲刺，确保这项重大民生工程、民心工程善始善终、善作善成。刚才，市住建局的XX同志，以及各参建单位、街道社区的负责同志都作了很好的发言，既汇报了进展，也亮明了态度，更指出了问题，听了很受启发。在此，我代表区委、区政府，向亲临现场指导的市住建局XX同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向所有奋战在老旧小区改造一线的同志们，致以诚挚的问候！

老旧小区改造，一头连着城市发展，一头连着民生福祉，是践行以人民为中心发展思想最直接、最生动的体现。自“十四五”规划启动以来，我区始终将这项工作摆在突出位置，累计投入资金数十亿元，完成了XX个老旧小区、超115万平方米的改造工程，惠及居民超过4.2万户，一大批昔日功能不全、环境不佳的老旧小区实现了“逆生长”，群众的获得感、幸福感和安全感得到了实实在在的提升。

进入2025年，我们乘势而上，以前所未有的力度和规模，接续推进这项工作。今年，我区第一批次12个小区的改造项目，涉及楼宇210栋、居民近12000户，目前已全面进入攻坚收尾的关键阶段。与此同时，第二批次10个小区的改造也已全面进场施工。可以说，我们已经进入了任务最集中、挑战最严峻、冲刺最关键的时期。越是在这个时候，越要保持清醒头脑，越要发扬斗争精神。我们要清醒地看到，成绩的背后，依然存在一些不容忽视的问题和短板。部分项目存在收尾不彻底、细节处理不到位的问题；个别施工单位存在安全意识松懈、文明施工标准不高的情况；跨部门、跨单位协同作战的机制还有待进一步优化。这些问题，就是我们今天会议要解决的“靶心”，也是我们下一步工作的重中之重。下面，我讲六点意见。

第一，坚持问题导向，在“清零销号”上再下实功，全力推动问题整改见底见效。

收尾阶段的工作，看似是“扫尾”，实则是“画龙点睛”之笔，直接决定了改造工程的最终成色。第一批次项目已经到了交卷时刻，决不能留下任何遗憾和后遗症。各施工单位、监理单位要立即组织开展“回头看”，对照设计方案、合同约定和群众反馈，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账化管理、销号式推进。对已经发现的各类问题，无论大小，必须在规定时限内彻底整改，坚决杜绝“拖延症”和“差不多”思想，确保整改一个、销号一个、放心一个。这里，我特别要强调“飞线”整治问题。空中杂乱交错的线缆，不仅是视觉上的“蜘蛛网”，更是潜藏在居民身边的“安全网”漏洞。这个问题群众反映强烈，必须下定决心根治。由区住建局牵头，立即联合各街道社区、供电部门以及所有通信运营商，组建专项整治队伍。要摒弃过去“各扫门前雪”的做法，建立高效的联动机制，按照“一小区一方案、一楼栋一策略”的原则，深入现场勘查，精准制定整治方案。无论是入管、入廊、还是贴墙敷设，都要做到安全、规范、美观。通信运营商要切实履行社会责任，主动担当，积极配合，共同出资出力，确保在项目竣工验收前，彻底消除这一“空中顽疾”，还居民一片清朗、安全的天空。

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三分建，七分管。如果后续管理跟不上，改造的成果就难以巩固，甚至会前功尽弃。我们必须从项目规划之初，就同步谋划好长效管理机制。特别是物业企业的提前介入和无缝衔接，至关重要。XX物业等企业，要切实担负起责任，从现在开始就要深度参与。

一方面，要做好改造过程中的配合与接收准备。要严格落实垃圾日产日清的要求，设置专门的建筑垃圾堆放点，避免生活垃圾与建筑垃圾混杂，共同维护小区环境。对于改造完成并移交的各项设施，包括道路、监控、绿化、休闲健身器材等，要建立详细的台账，并立即纳入日常管护范围。要参照市、区两级的考核标准，制定详细的设备巡检、保养和维修制度，确保各类新增设施设备始终保持良性运转，发挥最大效用。

另一方面，要以此次改造为契机，全面提升物业服务水平。改造后的小区，硬件设施得到了极大提升，软件服务也必须同步升级。物业公司要以此为新的起点，在安保、保洁、绿化、维修等传统服务上提档升级，同时积极探索智慧社区、养老助残、快递代收等增值服务，不断满足居民多样化、个性化的生活需求，让改造成果真正惠及每一位居民，实现小区的可持续发展。

同志们，老旧小区改造的攻坚战已经到了最后的冲刺阶段。这既是一场硬仗，也是一次大考。考验着我们的责任担当，也承载着人民群众的美好期盼。希望大家以今天会议为新的起点，进一步振奋精神、扛起责任、合力攻坚，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，高标准、高质量、高效率地完成好各项改造任务，坚决打赢这场攻坚战，向市委、市政府和全区人民交上一份满意的民生答卷！

谢谢大家。