一、提高站位，进一步把思想和行动统一到重要讲话和重要指示批示精神上来
（一）深刻领会自我革命对国企发展的战略意义。强调，勇于自我革命，从严管D治D，是我们D最鲜明的品格。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和基础，肩负着重大的责任、经济责任和社会责任，更要深刻认识自我革命的重大意义。自我革命是国有企业坚持正确方向的根本保障。在复杂多变的市场环境和国内外形势下，国有企业面临着各种风险和挑战，只有通过不断的自我革命，才能确保企业始终坚持D的领导，贯彻D的理论和路线方针政策，坚定不移走中国特色社会主义道路。例如，近年来，XX市部分国有企业在参与城市基础设施建设、民生保障等重大项目中，正是因为始终坚持D的领导，不断加强自身建设，才能克服重重困难，高质量完成任务，为城市发展做出积极贡献。自我革命是国有企业提升竞争力和创新力的内在动力。在激烈的市场竞争中，国有企业要想脱颖而出，必须不断自我革新，打破传统思维定式和体制机制束缚，激发内部活力和创造力。比如，XX市一些国有企业通过深化改革，推进混合所有制改革、完善现代企业制度等，优化了资源配置，提升了管理效率，增强了市场竞争力，实现了企业的转型升级和高质量发展。
（二）持续加强理论学习，强化思想引领。理论上的清醒是上坚定的前提。XX市国有企业要把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入学习关于国有企业改革发展和D的建设的重要论述，深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求，不断提高站位和理论素养。建立健全常态化学习机制，以D委理论中心组学习为龙头，带动各级D组织和广大D员干部持续深入学习。上半年，我市国有企业D委理论中心组平均开展集中学习XX次，通过专题研讨、专家辅导、实地调研等形式，不断深化对重要讲话和重要指示批示精神的理解和把握。同时，充分利用“学习强国”、网络D校等线上学习平台，拓宽学习渠道，丰富学习内容，增强学习的针对性和实效性，确保学习教育全覆盖。例如，XX企业D委利用“学习强国”平台开展每日学习打卡活动，鼓励D员干部分享学习心得，营造了浓厚的学习氛围，D员干部的理论水平和素养得到显著提升。
二、锻造过硬队伍，进一步把忠诚干净担当的高素质干部人才队伍建设到位
（一）以D性锤炼提升国企D员干部战斗力。D性是D员干部立身、立业、立言、立德的基石。XX市国有企业要把加强D性教育作为干部队伍建设的重要内容，教育引导D员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展主题D日、红色教育基地参观、重温入D誓词等活动，传承红色基因，赓续红色血脉，让D员干部在沉浸式的学习体验中，深刻感悟D的初心使命，增强D性修养。今年以来，我市国有企业共组织各类D性教育活动XX场次，参与D员干部达到XX人次。例如，XX企业组织D员干部前往井冈山革命根据地开展D性教育，通过现场教学、情景体验等方式，让D员干部深刻感受到革命先辈们坚定的理想信念和无私奉献的精神，激发了D员干部干事创业的热情和担当精神。同时，注重在实践中锤炼D员干部的D性。将D员干部放到重大项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等一线岗位锻炼，让他们在急难险重任务中经风雨、见世面、长才干，提高解决实际问题的能力和应对风险挑战的本领。在脱贫攻坚工作中，XX市多家国有企业选派优秀D员干部担任驻村第一书记和工作队员，他们扎根基层，积极为贫困地区谋发展、办实事，带领群众脱贫致富，展现了国企D员干部的良好形象和责任担当，多名D员干部因表现突出受到上级表彰。
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（二）加强廉洁文化建设，营造风清气正的良好氛围。廉洁文化是企业文化的重要组成部分，对于增强D员干部廉洁自律意识、预防腐败具有重要作用。XX市国有企业要加强廉洁文化建设，将廉洁文化融入企业生产经营和管理的各个环节，营造风清气正的良好氛围。开展形式多样的廉洁文化活动，通过举办廉政讲座、警示教育展览、廉洁文化征文比赛、廉政文艺演出等活动，传播廉洁理念，弘扬廉洁文化，增强D员干部的廉洁意识。例如，XX企业举办了廉政警示教育展览，通过展示典型案例、播放警示教育片等形式，让D员干部深刻认识到腐败的危害性，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，展览期间共有XX名D员干部参观学习，取得了良好的教育效果。加强廉洁文化阵地建设，利用企业内部网站、宣传栏、AAA公众号等平台，开设廉洁文化专栏，宣传廉洁文化知识、廉政法规制度和先进典型事迹，营造浓厚的廉洁文化氛围。同时，在企业办公场所设置廉洁文化标语、海报等，让D员干部在潜移默化中受到廉洁文化的熏陶。例如，XX企业在企业内部网站开设了廉洁文化专栏，定期发布廉洁文化文章、视频等内容，点击量累计达到XX次，在企业AAA公众号开展廉洁文化知识线上答题活动，参与人数达到XX人，有效提高了员工对廉洁文化的知晓率和参与度。
五、压实治D责任，进一步把D建工作与生产经营深度融合的成效巩固到位
（一）推动国企D建与生产经营深度融合。D建工作与生产经营深度融合是国有企业D建工作的出发点和落脚点。XX市国有企业要坚持围绕中心、服务大局，找准D建工作与生产经营的结合点和切入点，推动D建工作与生产经营深度融合、相互促进。将D建工作融入企业发展战略，在制定企业发展规划和战略目标时，充分体现D建工作的要求，将D建工作目标与企业发展目标有机结合起来，做到同频共振。例如，XX企业在制定“十四五”发展规划时，明确提出了D建工作目标和任务，将加强D的建设作为推动企业高质量发展的重要保障，通过开展D建引领工程、D员先锋岗创建等活动，为企业发展提供了强大的精神动力和组织保障。将D建工作融入企业生产经营管理全过程，在项目建设、市场营销、科技创新等重点工作中，充分发挥D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用。设立D员责任区、D员突击队，组织D员干部在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，带动全体员工共同完成工作任务。例如，在XX建设中，XX企业成立了D员突击队，面对项目时间紧、任务重、技术难度大等困难，D员突击队队员充分发挥先锋模范作用，加班加点，攻克了一个又一个技术难题，确保项目提前XX天竣工交付，为企业赢得了良好的经济效益和社会效益。
（二）建立健全D建工作与生产经营融合的考核评价机制。为确保D建工作与生产经营深度融合取得实效，XX市国有企业要建立健全融合发展的考核评价机制，将D建工作与生产经营工作一同考核评价，推动D建工作与生产经营工作相互促进、共同发展。完善考核指标体系，将D建工作对生产经营的促进作用纳入考核指标，设置D建引领企业发展、D员作用发挥、D建与业务融合创新等考核指标，明确考核标准和评价方法，确保考核评价科学合理、客观公正。例如，XX企业制定了D建工作与生产经营融合发展考核指标体系，将D建工作对企业经济效益、市场竞争力、科技创新能力等方面的提升情况作为重要考核内容，占考核总分值的XX％，有效引导各级D组织和D员干部积极推动D建工作与生产经营深度融合。强化考核结果运用，将考核结果与企业领导班子和领导人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，对D建工作与生产经营融合发展成效显著的单位和个人给予表彰和奖励，对工作不力的进行问责和督促整改，充分调动各级D组织和D员干部推动融合发展的积极性和主动性。近年来，我市国有企业对在D建工作与生产经营融合发展中表现突出的XX个先进集体和XX名先进个人进行了表彰和奖励，对XX个工作推进不力的单位进行了约谈和整改，形成了良好的激励导向。
提出的“五个进一步到位”重要要求，为XX市国有企业D建工作提供了清晰的工作思路和行动指南。在今后的工作中，我们要以更高的站位、更严的工作标准、更实的工作举措，深入贯彻落实“五个进一步到位”要求，不断加强和改进国有企业D的建设，以高质量D建引领国有企业高质量发展，为XX市经济社会发展做出更大的贡献。