一、对照“四个聚焦”查摆出的主要问题
本人严格按照巡察整改要求，聚焦反馈问题，深挖思想根源，查摆出在四个方面存在的差距和不足。
（一）聚焦D中央决策部署在基层的落实情况方面：存在“对标看齐”的站位不够高，“一竿到底”的执行穿透力不够强的问题。
一是在理论武装的“深度”上存在欠缺，学用结合、转化运用有差距。对新时代中国特色社会主义思想的学习，有时满足于已读已学，但在“往深里走、往实里走、往心里走”方面做得还不够。比如，在组织分管领域的理论学习时，原原本本传达的多，联系街道实际、社区治理难点进行深入研讨的少，未能完全将D的创新理论转化为破解老旧小区改造、基层社会治理现代化等难题的有效思路和具体举措。这种理论学习与实践运用一定程度上的脱节，反映出在推动理论武装走深走实上，思考谋划得不够系统深入，未能有效破解一些基层D组织中存在的“D建与业务两张皮”问题。
二是在政策执行的“准度”上存在偏差，上下贯通、传导落实有衰减。对D中央的惠民政策、发展方略，虽然能够做到坚决拥护、及时传达，但在推动政策精准滴灌、直达基层的过程中，存在一定的“中梗阻”和“温差”现象。例如，在推进城市精细化管理、优化营商环境等工作中，有时更多地是按照上级文件的条条框框去落实，对于政策在基层可能遇到的具体困难和群众的个性化需求，预判不足、调研不深，导致一些好政策的实际效果打了折扣。反思2024年分管领域的部分民生政策执行情况，虽然宏观数据向好，但个别政策的“执行偏差率”可能依然存在，未能完全达到群众的最高期望值，这说明在狠抓落实上缺乏“钉钉子”精神和“庖丁解牛”的精细。
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（一）铸忠诚之魂，在强化理论武装、提升能力上实现新突破。一是坚持“学”字为先，筑牢思想根基。制定个人年度学习计划，坚持每日自学不少于1小时，每周参加D工委理论学习中心组集体学习，每季度至少精读一本理论专著。将学习成果与分管工作紧密结合，每半年撰写一篇高质量的学习心得或调研报告，切实把学习成效转化为坚定的信仰和科学的工作方法。二是突出“干”字为本，狠抓末端落实。建立重点工作任务台账，对D中央决策部署和上级工作要求，逐项明确责任人、时间表和路线图，实行“清单化管理、销号式落实”。每月至少两次深入基层一线开展“穿透式”调研，确保各项政策在基层不走样、不落空，力争在2025年底前，分管领域重点民生政策的群众满意度提升5个百分点以上。
（二）尽为民之责，在密切联系群众、增进民生福祉上展现新作为。一是畅通民意“直通车”，真心实意听民声。严格落实领导干部直接联系群众制度，确定2个社区作为我的固定联系点，每月至少到联系点开展1次现场办公或居民座谈会。利用“线上＋线下”渠道，广泛收集社情民意，对群众反映的问题，建立台账，限时办理，办结销号，确保件件有回音、事事有着落。二是办好民生“暖心事”，精准施策解民忧。聚焦巡察反馈涉及的群众关切问题，主动牵头负责2－3项最突出、最紧迫的民生难题整改工作。例如，针对老旧小区加装电梯、物业管理混乱等问题，成立工作专班，制定详细方案，力争在6个月内取得阶段性成效，1年内基本解决，以实际成效取信于民。三是拧紧廉政“安全阀”，持之以恒正风纪。每季度对分管部门和联系社区开展一次D风廉政建设专项督导，重点检查小微工程、物资采购、资金使用等关键环节。定期与社区“两委”班子成员开展廉政谈话，对发现的苗头性问题及时提醒、坚决纠正，营造风清气正的生态。
（三）强D建之基，在夯实基层基础、建强战斗堡垒上取得新成效。一是压实D建责任“新担子”，推动主业聚焦。牵头修订《XX街道社区D建工作考核办法》，细化量化考核指标，将D建工作成效与社区干部评优评先、绩效奖励直接挂钩，树立“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是不称职”的鲜明导向。二是点燃组织生活“新引擎”，增强功能。指导各基层D组织创新“三会一课”形式，探索开展情景式、互动式主题D日活动。严格执行民主生活会和组织生活会制度，带头开展严肃认真的批评和自我批评，切实增强D内生活的“辣味”和“营养”。三是激发D员队伍“新活力”，彰显先锋本色。完善D员“积分制”管理，探索建立“D员荣誉体系”，对在社区治理、志愿服务中表现突出的D员进行表彰激励。搭建“D员先锋岗”“红色议事厅”等平台，组织引导广大D员在基层治理一线亮身份、作表率、当先锋。
（四）显整改之效，在深化标本兼治、做好“后半篇文章”上迈出新步伐。一是坚持问题导向，做到“清单式”销号。对本次民主生活会查摆出的所有问题，建立个人整改台账，制定详细的整改措施，明确整改时限，实行动态管理，完成一项销号一项，确保所有问题在规定时限内全部整改到位。二是坚持举一反三，做到“溯源式”治理。以此次巡察整改为契机，牵头对分管领域内现行的各项规章制度进行一次全面梳理和评估。对存在漏洞、不相适应的制度，及时进行修订完善，力争在2025年底前，建立健全3－5项管长远、治根本的长效机制。三是坚持常态长效，做到“闭环式”管理。引入巡察整改成效量化评估机制定期组织对已完成的整改事项开展“回头看”，通过群众满意度测评、第三方评估等方式检验整改成效，坚决防止问题反弹回潮，确保巡察整改工作形成“整改－巩固－提升”的良性循环。
以上是我的个人对照检查，剖析不深、查摆不透之处，恳请各位同志给予批评帮助，我将虚心接受、认真整改。