今天我们召开重点项目建设调度会，主要任务是深入分析当前我区重点项目建设的形势，找准存在的问题和差距，安排部署下一阶段的工作任务，进一步动员全区上下统一思想、凝聚共识、攻坚克难，全力推动重点项目建设再提速、再提质、再提效，为我区经济社会高质量发展提供坚实支撑。下面，我讲六个方面的意见。

一、紧盯目标抓推进，确保项目建设有速度

项目建设是拉动经济增长的“引擎”，是推动发展的“牛鼻子”。只有紧盯目标、狠抓推进，才能让项目建设保持强劲的发展势头，为我区经济社会发展注入源源不断的动力。

（一）锚定目标不松劲，按下项目建设“加速键”

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有效的督导检查是推动工作落实的重要保障。要加大督导检查力度，确保项目建设各项工作任务落到实处。一是明确督导重点，聚焦项目建设的关键环节和重点问题，如项目前期手续办理、资金到位、征地拆迁、施工进度等，开展有针对性的督导检查。对推进缓慢、问题较多的项目要进行重点督导，跟踪问效。二是创新督导方式，采取明察与暗访相结合、定期督导与不定期督导相结合的方式，提高督导检查的实效性。明察要注重了解项目建设的整体情况和工作亮点；暗访要深入项目现场，发现存在的问题和不足。三是严肃督导纪律，督导人员要严格遵守工作纪律，实事求是地反映项目建设情况，不得弄虚作假、徇私舞弊。对督导中发现的问题要及时反馈给相关单位，并督促其限期整改。对整改不力的单位和个人，要严肃问责。

（三）严肃追责问责，高悬项目建设“问责剑”

追责问责是确保工作落实的重要手段。要建立健全追责问责机制，对在项目建设中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人进行严肃问责。一是明确问责情形，对项目建设推进缓慢、未按计划完成任务的；对工作失职渎职、造成重大损失或恶劣影响的；对弄虚作假、虚报浮夸的等情形，要进行严肃问责。二是规范问责程序，按照干部管理权限，严格履行问责程序，确保问责工作依法依规、公正公平。问责决定要及时送达被问责单位和个人，并告知其享有的申诉权利。三是强化问责效果，对被问责的单位和个人要进行跟踪教育，督促其吸取教训、改进工作。同时，要将问责情况在一定范围内通报，发挥警示作用，形成震慑力。

（四）激励先进后进，激发项目建设“新动力”

激励先进、鞭策后进是推动工作的重要方法。要建立健全激励机制，充分调动各级各部门和相关人员参与项目建设的积极性和主动性。一是表彰先进典型，对在项目建设中表现突出、成效显著的单位和个人进行隆重表彰，授予荣誉称号，给予物质奖励，并通过新闻媒体广泛宣传其先进事迹，发挥示范引领作用。二是帮扶后进单位，对项目建设推进缓慢、工作不力的单位，要组织专人进行帮扶指导，帮助其分析原因、制定措施、整改提高。要建立后进单位转化提升机制，定期对其整改情况进行评估验收，确保其尽快赶上先进水平。三是营造比学赶超氛围，通过组织现场观摩、经验交流等活动，让先进单位介绍经验做法，后进单位表态发言，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围，推动项目建设工作不断取得新成效。同志们，重点项目建设任务艰巨、责任重大。让我们以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，攻坚克难、真抓实干，全力推动重点项目建设取得新突破，为我区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。