今天，我们在这里召开全院纪律作风大整顿活动动员部署会暨安全生产工作会议，这既是一次深刻的警示教育会，也是一次全面的思想动员会和工作部署会。会议的主要任务是深入学习贯彻总书记总书记关于加强党的作风建设、安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实市委市政府和上级卫健系统的决策部署，动员全院上下以最坚决的态度、最务实的作风、最有力的举措，全面推进纪律作风整顿和安全生产工作，为医院的高质量发展提供坚强保障。
刚才，*同志传达了市卫健系统的警示教育会和半年度安全生产工作会议精神，*同志对我们医院的纪律作风大整顿活动实施方案进行了解读，*同志通报了第二季度医疗质量安全管理等相关工作情况，我都完全同意。他们的发言点明了问题、明确了方向、提出了要求，希望大家认真领会，抓好落实。下面，结合我们医院的实际情况，我再强调三点意见。
一、以刀刃向内的勇气，深刻查摆问题，坚决打赢作风建设攻坚战作风建设，关乎人心向背，关乎事业成败。医疗卫生行业作为直接服务人民群众的窗口，我们的作风形象直接关系到党和政府在群众心中的形象，直接影响到医患关系的和谐与稳定。近期，上级通报的一些典型案例，为我们敲响了警钟。我们必须清醒地认识到，作风问题绝非小事，它就像空气一样，无时无刻不在影响着我们医院的政治生态和发展环境。我们必须以“不治已病治未病”的预防思维和“刮骨疗毒”的决心，深入开展自查自纠，彻底整治顽瘴痼疾。根据上级部署和医院方案，我们要重点聚焦以下八个方面的问题，进行一次彻底的“大扫除”和“大体检”。
第一，要严查违反政治纪律和政治规矩的问题。政治纪律是第一位的纪律。我们必须检视是否存在对党的理论和路线方针政策学习不深、领悟不透，甚至说三道四、妄加评论的现象；是否存在对纪律规定及其要求置若罔闻，依然心存侥幸、我行我素的行为；是否存在组织观念淡薄，不严格执行双重组织生活制度，对组织的决定合意的就执行、不合意的就打折扣、搞变通的情况。党组织的主体责任和班子成员的“一岗双责”绝不能停留在口头上，必须扛在肩上、落在实处。
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安全是医院发展的基石，是“1”，没有了这个“1”，后面再多的“0”都毫无意义。医疗安全、生产安全、生物安全，任何一个环节出现纰漏，对患者而言就是百分之百的伤害，对医院而言就是颠覆性的灾难。我们必须时刻保持如履薄冰的警觉，以最严密的措施、最严格的要求，织密筑牢安全防护网。
第一，必须筑牢传染病防控的“铜墙铁壁”。近年来，全球新发突发传染病疫情给我们带来了深刻的教训。我们必须彻底克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理。当前，虽然大规模疫情高峰已过，但各类呼吸道、肠道传染病依然活跃。我们必须将常态化防控要求深度融入日常诊疗的每一个环节。一是要让监测预警的“哨点”更灵敏。预检分诊是发现传染源的第一道关口，绝不能形同虚设。要严格落实首诊负责制，对所有发热患者和其他可疑症状者，必须引导至发热门诊规范就诊。我们的一线医务人员要不断加强学习，提升对各种传染病早期症状的识别能力，确保不发生误诊、漏诊。同时，要依托国家和地方建立的多渠道监测体系，充分利用信息化手段，做好数据的主动收集、分析与上报，真正做到早发现、早报告。二是要让诊疗报告的“流程”更规范。按照《传染病防治法》的要求，法定传染病的网络直报是我们的法定义务。从首诊医生准确填写传染病报告卡，到疫情管理人员在规定时限内完成网络直报，每一个环节都不能有丝毫延误和差错。我们要加强对临床医生的培训和考核，确保报告信息的完整性和准确性。对于需要隔离或转诊的病例，必须严格按照流程执行，做好闭环管理。三是要让院内感染的“防线”更严密。院内感染控制是医院管理的生命线。手卫生、标准预防、环境清洁消毒、医疗废物管理等基础性工作，必须常抓不懈。我们要确保消毒隔离措施落实到每一个角落，个人防护用品配备到每一个岗位，院感知识培训覆盖到每一名员工，包括我们的医生、护士、技师，也包括保洁、保安、后勤等所有人员。我们要利用现代化的检测技术，如高灵敏度的分子生物学快速诊断技术，缩短诊断窗口期，为精准防控提供技术支撑。
第二，必须绷紧安全生产的“思想之弦”。医院的安全生产，内涵十分广泛。它不仅包括消防安全、用电用气安全、特种设备安全，还包括医疗设备使用安全、药品管理安全、信息数据安全、治安防范等等。任何一个领域的风险隐患，都可能酿成重大事故。因此，我要求，会后由分管院领导牵头，立即在全院范围内开展一次拉网式、全覆盖的安全生产大检查。要重点检查消防通道是否畅通、消防设施是否完好；危险化学品、麻精药品管理是否规范；高风险医疗设备维护保养是否到位；信息系统是否存在安全漏洞；食堂的食品卫生是否存在隐患。对检查中发现的问题，必须建立台账，立行立改，限期整改，坚决消除一切安全死角和盲区。同时，要加强应急演练，完善各类应急预案，提升我们应对突发事件的实战能力。安全生产，人人有责。我们必须牢固树立“隐患就是事故”的理念，将安全责任压实到每个科室、每个岗位、每个人头，形成齐抓共管的强大合力。
第三，必须守住医疗质量的“生命线”。医疗质量是医院发展的核心竞争力，直接关系患者生命健康和就医体验。我们要以精益求精的态度，构建全链条质量管控体系。一是要让核心制度“落地生根”。严格执行三级查房、疑难病例讨论、手术分级管理等18项核心制度，建立“日巡查、周通报、月考核”机制，将制度执行情况与科室绩效考核直接挂钩。针对重点科室、高风险手术，推行“双主刀”“术前多学科会诊”模式，从源头防范医疗差错。二是要让技术能力“持续攀升”。聚焦专科能力建设，加大重点专科投入，年内完成3个市级重点专科升级；鼓励开展新技术新项目，建立“技术准入评估—临床应用跟踪—效果反馈改进”闭环管理，年内新增5项微创技术、3项精准诊疗技术。同时，加强医务人员继续教育，实行“学分与职称晋升硬挂钩”制度，确保全员每年培训不少于90学时。三是要让服务品质“暖心提效”。深化“以患者为中心”理念，优化门诊流程，推行“一站式服务”“分时段精准预约”，将平均候诊时间压缩至30分钟以内；完善医患沟通机制，每个病区设立“意见直通车”，每周召开患者座谈会，对合理诉求48小时内回应解决。通过“质量+服务”双提升，让群众就医更放心、更舒心、更暖心。同志们，纪律作风大整顿，关乎医院的形象和未来；安全稳定工作，是医院赖以生存和发展的基础。两项工作任务艰巨，责任重大。这既是一场攻坚战，也是一场持久战。我们面临的挑战前所未有，但我们推动医院发展的决心也前所未有。只要我们全院上下同心同德、凝心聚力，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓作风，以“时时放心不下”的责任感抓安全，就一定能够营造出风清气正的政治生态和安全稳定的发展环境。让我们以此次会议为新的起点，振奋精神、锐意进取、真抓实干，为保障人民群众生命安全和身体健康，为开创*医院高质量发展新局面而努力奋斗！
谢谢大家。