根据会议安排，我代表xx县就今年上半年招商引资工作作一简要汇报。

上半年，我县实际引进市外资金xx亿元，同比增长xx％，其中工业项目进资xx亿元，同比增长xx％，占任务的xx％，新引进工业项目xx个，新引进工业项目进资xx亿元，引进xx万元以上工业项目xx个，实际进资xx万元，占计划的xx％，实际利用外资xx万美元，占计划的xx％，出口创汇xx万美元。

今年，我们确定了“三分三定”的主攻工业思路，着力抓好招商引资，推动产业发展，即分行业定发展目标、分行业定扶持措施、分行业定区域布局、分行业定领导责任。根据这一总体思路，上半年，我们主要做了以下几方面工作：

一、分行业定发展目标

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另外，今年，县财政首次安排了“三项基金”、“四个奖项”，着力扶持企业发展，推动产业招商。“三个基金”分别是xx万元的贷款贴息基金、xx万元的贷款担保基金、xx万元的技术改造基金。“四个奖项”分别是：纳税大户奖。对年纳税xx—xx万元的企业按纳税额的xx％作为奖励，对年纳税xx万元以上的企业按纳税额的xx％进行奖励。企业管理奖。对通过ISOxx等系列管理体系认证的企业奖励xx万元。创品牌和著名商标奖。企业获得国家著名商标或驰名商标，或通过国家免检产品的奖励xx万元。人才贡献奖。企业引进的高级人才，对其所征收的个人所得税地方留成部分，通过津贴的形式奖励给本人；中级人才的，奖励一半。

三、分行业定领导责任

今年，我们要求县四套班子领导有四项工作责任。一是个人引资责任。规定每个党政班子成员和人大、政协主要领导引资任务为xx万元，人大、政协副职为xx万元。这里的引资任务可以是新老项目的进资总数。二是大项目引进责任。要求县党、政领导班子成员和人大、政协主要领导，每人必须新引进一个固定资产投资xx万元以上的工业项目，其他成员每人至少新引进一个固定资产投资xx万元以上的工业项目。同时对引进重大项目给予重奖，对引进一个投资xx万元以上且当年实际进资达xx％以上的，一次性奖励给引资者个人xx万元。三是产业招商责任。县委、县政府成立全县支柱产业发展领导小组，下设新材料纺织、预制菜、机电冶金、新能源四个产业推进工作小组，分别由四名县领导任组长，四套班子成员全部纳入四个小组任副组长。建立产业招商互动机制，确保四个小组之间实现资源整合、成果共享、互动促进，调动大家积极性。四是服务客商责任。将四套班子所有成员在挂乡镇的同时还要分别挂点一户企业，做好具体协调服务工作，将企业指标任务的完成与领导个人奖励挂钩，并占年终工作考评的xx％，这方面奖励最高可达xx万元。所获奖金的xx％奖给各工业产业推进工作小组组长，剩余部分视情奖励给各工业产业推进工作小组的其他成员。这样就把领导与客商企业紧密地联系在一起了，既解决了企业跟踪服务问题，又促进了领导的服务意识和服务水平。对没有完成当年目标任务的产业推进工作小组，要向县委、县政府和工业支柱产业发展领导小组写出书面材料，并到电视台接受媒体采访，公开述职并说明原因。县委、县政府还划分类别，将招商引资任务下到各乡镇场和县直单位，明确一把手为本单位招商引资第一责任人。每个月的调度会上，未达平均进度的单位主要领导要公开表态，半年未达进度要求的单位主要领导离岗招商，对连续三次离岗招商的单位主要领导要采取组织措施。年终考评实行退位安置的办法，即对每类单位排名未位的单位主要领导调到次一类单位任职，每类单位排名第一的单位主要领导晋升到上一类单位任职，对第一类单位排名未位的单位主要领导实行降职使用。

对没有招商任务的县直单位，专门负责招工。建立企业招工长效机制，由人事劳动部门牵头，长期抓企业用工工作。今年春节前后，举办了三次大型的企业用工招聘大会，取得了较好的效果。县招商局、园区办对企业的用工需求每月进行统计，及时发布企业招工信息；劳动就业部门将项目资金捆绑使用，专门用于培训企业需要的工人。同时尝试拓展招工范围，到省外、市外招工，努力破解招工难题。

各位领导、各位同仁，尽管上半年我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与兄弟县区比还有很大的差距。xx的发展任务艰巨，道路漫长。我们将认真贯彻此次会议精神，坚定必胜信心，致力加快发展，进一步强化责任意识和工作举措，做好下半年和今后的工作，努力完成市委、市政府下达的各项任务。